Gerente De Personas
CurrentResponsable de la estrategia de personas y su implementación, para asegurar el éxito del negocio.
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Sergio Martinez C. is listed as Gerente de Personas at Calier Colombia, a with 11 employees, based in Cali, Valle Del Cauca, Colombia. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Sergio Martinez C..
Sergio Martinez C. previously worked as Docente at U. Libre, U. Javeriana Cali, U. Autonoma De Occidente, U. Antonio Nariño and Jefe de Gestión Humana at Clínica De Oftalmología De Cali. Sergio Martinez C. holds Magister En Administración from Universidad Del Valle (Co).
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Mi actividad principal es liderar la gestión humana de una organización cuyo propósito me conecta poderosamente. Con mi trabajo busco generar valor, a través del desarrollo de las personas, como individuos y como equipos. Gracias a mi trayectoria profesional de más de 24 años en Gestión Humana, de los cuáles llevo 18 liderando equipos y procesos, y a mi formación profesional, soy docente de pregrado y posgrados en algunas de las más destacadas universidades de la región. Como docente, me dedico a compartir mis experiencias y a seguir aprendiendo, pues nunca me canso de ello. Entre más aprendo, más me sorprendo de la vida. Si otras personas hablaran de mí, probablemente dirían que soy creativo, inteligente, con gran sentido del servicio, con avidez por el conocimiento y especialmente, por el desarrollo personal. Soy psicólogo, especialista en procesos psicosociales para la efectividad organizacional, magister en administración y estudios en programación neurolingüística. Mi propósito en la vida es acompañar a otras personas en su desarrollo personal y profesional, acercándose a los logros que se proponen, tanto individual como colectivamente. Specialties: Gestión por CompetenciasGestión de la Cultura y Clima OrganizacionalGestión de Proyectos
Listed skills include Liderazgo De Equipos, Recursos Humanos, Cambio Organizacional, Microsoft Office, and 10 others.
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Cali, Valle Del Cauca, Colombia
Responsable de la estrategia de personas y su implementación, para asegurar el éxito del negocio.
Cali, Colombia
Docente de posgrado (Marzo de 2016):Universidad Javeriana Cali - Especialización en Administración en Salud - Módulo Gestión del Talento HumanoUniversidad Libre - Especialización en Gerencia del Talento Humano - Módulo de Planeación del Talento HumanoUniversidad Autónoma de Occidente - Diplomado en Actualización de Procesos de Talento Humano - Módulo de Selección y Desarrollo del Talento HumanoDocente de pregrado (Febrero de 2011):Universidad Antonio Nariño - Administración y Psicología - Cursos de Gestión Humana, Administración, Estratégia, Comunicación y Psicología Organizacional.
Cali, Colombia
Definir e implementar las políticas de gestión del talento humano; optimizar los procesos de evaluación, desarrollo, compensación y beneficios, selección, bienestar, salud ocupacional y comunicación interna. Ampliar el alcance de la estrategia humana a los grupos de interés: colaboradores y grupo médico. Desarrollar la cultura de humanización y gestionar el cambio relacionado.Logros:• Desarrollo de competencias de liderazgo del equipo directivo.• Implementación del modelo de desarrollo a través de e-learning.• Desarrollo e implementación de los modelos de competencias, evaluación de desempeño, desarrollo y entrenamiento. • Optimización de los aspectos transaccionales de la relación con colaboradores
Cali - Valle
Consultor Senior
Definir y liderar la implementación de las políticas de gestión humana en la organización. Gestionar los procesos de desarrollo y entrenamiento, compensación y beneficios, búsqueda y selección, clima organizacional y bienestar, salud ocupacional y comunicación interna. Mejorar el clima organizacional y contribuir a la transformación y fortalecimiento de la cultura organizacional como entidad privada, en alineación con la estrategia del negocio.Logros:Implementación del modelo de gestión humana centrado en la persona a través de cuatro estrategias integrales: (a) rediseño del modelo de compensación de la organización, generando mayor capacidad de retención y atracción de talentos clave; (b) Desarrollo de competencias técnicas y conductuales de los colaboradores clave a través de programas de formación y entrenamiento alineados con las necesidades del negocio; (c) Despliegue de la estrategia de comunicación interna Comparte (Comunicación, participación y trabajo en equipo) y (d) mejoramiento del clima organizacional a través de los programas de bienestar y salud ocupacional, orientados al mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Liderar la gestión de los procesos de selección del personal, formación y el desarrollo humano, gestión de cultura y clima organizacional, bienestar al personal, de acuerdo con el modelo de competencias de la organización y la estrategia de Cultura Triple A. Logros: Implementación de la estrategia de fortalecimiento cultural, a través del despliegue del programa Cultura Triple A. Medición y diagnóstico del clima organizacional. Diseño e implementación del plan de bienestar organizacional, de acuerdo con la identificación de necesidades y expectativas de los colaboradores mediante la herramienta Método Biem (Bienestar empresarial). Sistematización del proceso de búsqueda y selección de personal, integrándolo al sistema de información de Gestión Humana en la plataforma SQL. Evaluación de competencias a través de la técnica 360o; diseño del plan de formación de acuerdo con los resultados de la evaluación.
Miembro del equipo facilitador del proceso de Redireccionamiento Estratégico de la Organización. Participación como profesional tiempo completo en los proyectos de: Fortalecimiento Estratégico (Consultoría con Remolina & Estrada) Operacionalización del Fortalecimiento Estratégico (Consultoría con Remolina & Estrada) Gestión Comercial I y II (Consultoría con Thorné Consultores). Fortalecimiento Cultural (Consultoría con Remolina & Estrada). Diseño e implementación del Modelo de Competencias (Consultoría con Union Consulting) Logros: Aplicación de la estrategia de gestión del cambio organizacional para facilitar la implementación del mismo en la organización. Diagnóstico de la cultura organizacional a través de la triangulación de la cultura organizacional actual, deseada y requerida, diseño e implementación del plan de cambio cultural. Diseño e implementación de la estrategia de desarrollo de la fuerza comercial. Diseño e implementación del modelo de competencias de la organización.
Responsable del diseño, implementación y evaluación de programas de entrenamiento, formación y desarrollo de competencias del personal interno y en misión (2000 personas aproximadamente) de la regional Cali (principal). Diseño e implementación del programa de bienestar del personal interno y en misión de la regional Cali. Logros: Reestructuración e implementación del Plan Nacional de Formación y Desarrollo del personal en misión y/o servicios de la organización, en las líneas de servicio de Promoción y Ventas, Administrativa, Producción y Aseo, contando con una estructura curricular por niveles y una duración de tres años (seis semestres).
Valoración del talento humano en misión por competencias, en áreas de promoción y ventas y administrativos. Cumplimiento de solicitudes de suministro, selección y evaluación de personal externo según modelo de competencias de cada organización cliente. Logros: Cumplimiento oportuno de solicitudes de personal según el perfil requerido por compañías como Johnson & Johnson, Reckit Benkiser, Colgate Palmolive, Belleza Express, Beiersdorf, Éxito, entre otras.
Implementación de modelos de valoración por competencias para empresas como Suramericana, Colombina, Leonisa.Investigaciones de mercadeo (Cualitativas) para empresas como Colgate Palmolive, Laboratorios La Santé.
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Angie Karime Soto Alvarez
Colleague at Calier ColombiaCali, Valle Del Cauca, Colombia
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MV
Marizney Valencia S
Colleague at Calier ColombiaSantander, Colombia
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SB
Sigrid Borja Paez
Colleague at Calier ColombiaColombia
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MA
Michael Alzate Bejarano
Colleague at Calier ColombiaCali, Valle Del Cauca, Colombia
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KC
Kely Córdoba B.
Colleague at Calier ColombiaCali, Valle Del Cauca, Colombia
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ES
Erika Sánchez Panesso
Colleague at Calier ColombiaCali, Valle Del Cauca, Colombia
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LG
Leslie Guacaneme
Colleague at Calier ColombiaBogota, D.C., Capital District, Colombia
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OO
Orlando Ortiz
Colleague at Calier ColombiaCali, Valle Del Cauca, Colombia
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CG
Cristian Gallego Yanza
Colleague at Calier ColombiaCali, Valle Del Cauca, Colombia
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LM
Laura M. Serna L.
Colleague at Calier ColombiaCali Metropolitan Area, Colombia
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Formación con orientación psicoanalítica y psicología social organizacional
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Sergio Martinez C. works for Calier Colombia.
Sergio Martinez C. is listed as Gerente de Personas at Calier Colombia.
Sergio Martinez C. is based in Cali, Valle Del Cauca, Colombia while working with Calier Colombia.
Sergio Martinez C. has worked for Calier Colombia, U. Libre, U. Javeriana Cali, U. Autonoma De Occidente, U. Antonio Nariño, Clínica De Oftalmología De Cali, C·Lider, and Corporacion Comfenalco Valle Universidad Libre.
Sergio Martinez C.'s colleagues at Calier Colombia include Angie Karime Soto Alvarez, Marizney Valencia S, Sigrid Borja Paez, Michael Alzate Bejarano, and Kely Córdoba B..
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Sergio Martinez C. holds Magister En Administración from Universidad Del Valle (Co).
Sergio Martinez C. is listed with skills including Liderazgo De Equipos, Recursos Humanos, Cambio Organizacional, Microsoft Office, Estrategia Empresarial, Microsoft Excel, Desarrollo Organizacional, and Liderazgo.
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