Supervisión y Mejora de procesosen la producción de las Unidades Asignadas a mi cargo(ferreterías,bares,restaurantes y otros), Análisis de Costos e Inventariosreduciendo significativamente márgenes de error y merma. Project Managerde diversos proyectos de manera paralela, dependiendo la UNE eimplementando métricas de verificación, control y supervisión medianteAnalítica de Datos, Inteligencia de Negocios y Procesos, creación deDashBoard . Realización de Auditorias en Establecer Políticas de Gestión deCalidad, eficiencia y reducción de tiempos muertos, análisis y documentaciónde todos los procesos operativos Generación de Nuevo Modelo de Negocio ymecanismos de Franquicia. Gestión de Presupuestos, Finanzas, Cobranza y RH4.0. Análisis, mejora y eficiencia en plataforma propia. Implementación deCampañas y estrategias de de MKT Digital (SEO y SEM), posicionamiento demarca..

Incubadora de Empresas .Registros de Marcas y PatentesClúster de Negocios

Diseño, analisis, validacion, implementación y capacitacion del Sistema SIRSIN, el cual permite la obtencion de RVOEs para la SEPyC en el Estado de Sinaloa.Desarrollando y analizando los siguientes sistemas, como lo son Estadistica (Big Data) y Control Escolar a Nivel Estatal (Blockchain, IA, Cloud Data)

Administrador de la empresa entodas sus áreas operativas y funcionales, orientado a lograr la adecuadaexpansión, crecimiento y diversificación de la empresa; implementandoesquemas y políticas en Gestión de la Calidad, control mediante KPI´s,organización de la empresa. Análisis de Costo e Inventarios Creación depolíticas y procesos orientados a la calidad del cliente, maximizando larentabilidad de la empresa. Supervisión y gestión en Cobranza, Presupuestos yFinanzas. Creación de diversas Unidades de Negocio, como un plan deexpansión y diversificación de la empresa. Realzar auditorías en las áreas einventarios. Negociación con proveedores, instituciones bancarias yfinancieras. Manejo, control, contratación y verificación de flotillas de autos(120). Desarrollo de modelo de franquicias para la empresa como una opciónde crecimiento, buscando cubrir áreas de alto desarrollo y presencia de laempresa. Implementación de cobranza efectiva y eficaz reduciendo losíndices de cartera vencida y recuperación de la misma.

Establecer políticas, normas yprocedimientos para lograr un adecuado inventario mediante el adecuadoControl de Costos e Inventario, y logística de distribución, implementandoSistemas de Información y Control de la Calidad, reduciendo tiempos deentrega en un 55%, alineado con ventas, aumento de ventas en un 35% (10millones aprox). Realización e implementación de auditorías en almacenes ,unidades e inventarios.Project Manager dentro de los aspectos deImplementación de KPI´s en el área, control, verificación y análisis deinformación. Negociacion con proveedores. Gestión de Presupuestos, Finanzasy Cobranza efectiva (recuperación del 25%, 5M). Reducción de faltantes eninventario 45%,(6 M

Instituto de Capacitación e Investigacion de Alto Nivel.Sitio adecuado para desarrollar un Ecosistema Emprendedor, ideal para el Co-WorkingOfrece certificaciones de diversas áreas del conocimiento

Consultoria en proyectos de innovación y nuevos productos. Desarrollo de proyectos basados en energía renovable

Maestro de Ing en Logistica y Trasporte UPSIN

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