Posición: Jefe de Proyectos SAP Subgerencia de Procesos Centrales TI. Gestión, mejoras y desarrollo de proyectos del área SAP específicamente MM-WM. Dentro de mis responsabilidades estaba el cumplimiento de plazos, presupuestos y calidad de los proyectos, cumplir con la metodología de proyectos regulada por PMO de Agrosuper, para lo cual utilizamos ChangePoint, PMI, Metodología ASAP, priorización de iniciativas solicitada por los clientes, Evaluación de propuestas tanto el aspecto técnico como económicas enviadas por los proveedores.Casos Relevantes:- IMPLEMENTACION DE MM/WM EN LAS BODEGAS PRINCIPALES DEL HOLDING AGROSUPER.- PROYECTO SAP-IFRS IMPLEMENTACIÓN DE NORMATIVA PARA LAS 56 SOCIEDADES DE AGROSUPER, LIDER FUNCIONAL DE MIGRACIÓN.- PROYECTO IMPLEMENTACIÓN SAP EN SOPRAVAL, MÓDULOS DE BACKOFFICE DE FI-CO, MM.- UPGRADE SAP, LIDER FUNCIONAL RESPONSABLE DE ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIOS CON LOS JEFES DE PROYECTOS.- UNICODE SAP, LIDER FUNCIONAL RESPONSABLE DE ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIOS CON LOS JEFES DE PROYECTOS.- IMPLEMENTACIÓN SAP EN PLANTA CECINAS ALIMENTOS DOÑIHUE, MÓDULOS PP-COPC-MM-FICO-BW.- IMPLEMENTACION SAP EN OFICINAS COMERCIALES EN EL EXTRANJERO MÓDULOS DE FICO-TRM-SD-MM-BPS-BCS-BW. LAS IMPLEMENTACIONES FUERON EN MEXICO, EEUU, ITALIA, JAPÓN, CHINA.

Posición: Jefe de Proyectos. Responsable de Toma de requerimientos, análisis e implementación de cambios y mejora continua en los sistemas, inicialmente en los sistemas desarrollados en forma local y Luego en SAP en los módulos de MM – Basis – Roles y Perfiles. Relación Directa con los proveedores, Implementación y Mantención de Sistemas en Mallplaza Perú Primero como funcionario y luego como asesor externo.Casos Relevantes:- MANTENCIÓN DE LOS DESARROLLOS LOCALES HASTA ANTES DEL CAMBIO DE SISTEMA A SAP.- IMPLEMENTACIÓN Y CAMBIOS DE IP A NIVEL CORPORATIVO.- IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO DE RESPALDO DE ESTACIONES DE TRABAJO UTILIZANDO TEGNOLOGIA POPNETSERVER.- IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS MALLPLAZA PERÚ. (Retail – Perú)- ADMINISTRACIÓN PLATAFORMA MICROSOFT HASTA DICIEMBRE 2005.- IMPLEMENTACIÓN SAP ECC R/3 MÓDULOS DE FICO/PS/MM/BW/REAL ESTATE/IM.

Posición: Analista de Sistemas / Gerencia de TI. Análisis de requerimientos de proyectos validados por los Jefes de Proyectos, elaboración de especificaciones para los desarrolladores, QA interno de los desarrollo. Responsable de Controlar los desarrollos especificados, asegurar la calidad de los desarrollos, capacitación y entrega de requerimientos a UsuariosCasos Relevantes:- IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS SIC JUNIO-SEPTIEMBRE 2001 (telecomunicaciones - Brasil)- MEJORAS CONTINUAS SISTEMAS SIC AT&T LATIN AMERICA.- PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE INTEGRACIÓN DE LA COMPAÑÍA, TRABAJOS REALIZADOS EN DTS, SQL SERVER E INTEGRANDO DATOS CON INFORMIX Y ORACLE.

Posición: Programador. Realizo practica profesional, Responsable del desarrollo de sistemas en Visual Basic con Informix.Casos Relevantes:- DESARROLLO DE SISTEMAS PARA CHILECTRA Y ENDESA.- IMPLEMENTACIÓN PROYECTO ALARMA-SWITCH ENTEL TELEFONÍA CELULAR.- PROYECTO FRIOSA LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DESARROLLADO EN SONDA GESTIÓN.