Responsable por el Gerenciamiento de los Departamentos de Producción, Mantenimiento, Aseguramiento de la Calidad y Seguridad, de las cuatro plantas de Manufactura.

Respaldado por la experiencia adquirida durante más de treinta y siete años de Gestión Industrial, estoy enfocado en agregar valor a las empresas, brindando servicio de asesoramiento y soporte en un amplio alcance de las Operaciones Industriales:• Manufactura: Planificación de la Producción, su interrelación con Compras y Logística, Procesos Productivos.• Ingeniería Industrial: su vínculo con Planta y Administración. Diseño de Tableros de Control. Planeamiento Estratégico Industrial alineado con la Estrategia de Negocio. Misión, Visión, Valores. Desarrollo de Presupuesto Industrial. • Gestión de las Personas: Entrenamientos, Trabajo en Equipo, Comunicaciones Eficaces, Sistema de Descripción de Puestos, Sistema de Evaluaciones de Desempeño del personal, Planes de Desarrollo. La interrelación entre el sector Industrial y el departamento de RRHH, enfocado en potenciar habilidades y competencias de las personas, ofreciendo seguimiento y soporte a las gerencias y mandos medios.• Prevención de Accidentes/Incidentes: Inspecciones de plantas, evaluaciones de riesgos. • Calidad: Producto y Procesos. Buenas Prácticas de Manufactura. HACCP (Puntos Críticos de Control).• Mantenimiento: Sistemas de Gestión y su incidencia en la Eficiencia de Planta.• Ingeniería de Proyectos: Ampliaciones, Optimización de Procesos, Gerenciamiento de Proyectos.• Seguridad Patrimonial: Identificación de Oportunidades, Incidencia de los riesgos en los costos. • Lean Manufacturing: Implementación de Herramientas y Filosofía Lean.• Startup de plantas y Re-estructuraciones.

Responsable por la Dirección Industrial de GEPSA Grupo Pilar S.A., con cinco plantas de Manufactura en Argentina produciendo alimentos balanceados Feed y Petfood, y a cargo de los Departamentos de Aseguramiento de la Calidad, Logística e Ingeniería.

Respaldado por la experiencia adquirida durante más de veintisiete años de Gestión Industrial, estoy enfocado en agregar valor a las empresas, brindando servicio de asesoramiento y soporte en un amplio alcance de las Operaciones Industriales:• Manufactura: Planificación de la Producción, su interrelación con Compras y Logística, Procesos Productivos.• Ingeniería Industrial: su vínculo con Planta y Administración. Diseño de Tableros de Control. Planeamiento Estratégico Industrial alineado con la Estrategia de Negocio. Misión, Visión, Valores. Desarrollo de Presupuesto Industrial. • Gestión de las Personas: Entrenamientos, Trabajo en Equipo, Comunicaciones Eficaces, Sistema de Descripción de Puestos, Sistema de Evaluaciones de Desempeño del personal, Planes de Desarrollo. La interrelación entre el sector Industrial y el departamento de RRHH, enfocado en potenciar habilidades y competencias de las personas, ofreciendo seguimiento y soporte a las gerencias y mandos medios.• Prevención de Accidentes/Incidentes: Inspecciones de plantas, evaluaciones de riesgos. • Calidad: Producto y Procesos. Buenas Prácticas de Manufactura. HACCP (Puntos Críticos de Control).• Mantenimiento: Sistemas de Gestión y su incidencia en la Eficiencia Global.• Ingeniería de Proyectos: Ampliaciones, Optimización de Procesos, Gerenciamiento de Proyectos.• Seguridad Patrimonial: Identificación de Oportunidades, Incidencia de los riesgos en los costos. • Lean Manufacturing: Implementación de Herramientas y Filosofía Lean.• Startup de plantas y Re-estructuraciones.

Responsable por el gerenciamiento de las operaciones industriales de las plantas de la División Consumo Humano y la División Nutrición Animal, con los siguientes departamentos a cargo:- Producción- Mantenimiento- Seguridad e Higiene- Medio Ambiente- Logística- Planta de almacenaje- Centro de distribución

Brindando asesoramiento en Operaciones Industriales en áreas tales como:Manufactura, Mantenimiento, Ingeniería de Proyectos, Ingeniería Industrial, Seguridad e Higiene, Medio Ambiente, Calidad, Seguridad Patrimonial, GMP (Buenas Prácticas de Manufactura), HACCP (Puntos Críticos de Control), Lean Manufacturing, Supply (Compras y Logística), Start up de plantas, Re-estructuraciones,

Responsable por el gerenciamiento de las operaciones industriales de dos plantas con los siguientes departamentos y funciones:- Producción- Mantenimiento- Ingeniería de Proyectos- Ingeniería Industrial- Seguridad e Higiene- Medio Ambiente- Conservación de Bienes- Seguridad Patrimonial- Control de CalidadUbicado en Gowland, Provincia de Buenos Aires

Responsable por los siguientes departamentos y funciones:- Producción- Mantenimiento- Seguridad e HigieneUbicado en Gowland, Provincia de Buenos Aires

Responsable por- Producción- MantenimientoIncluyendo arranque de nueva planta con entrenamiento del personal.Ubicado en Gowland, Provincia de Buenos Aires

Responsable de la gerencia de planta como también de la supervisión industrial de otras plantas de la División Nutrición Animal.Ubicado en Saladillo, Buenos Aires.

Responsable de la gerencia de planta como también de la supervisión industrial de otras plantas de la División Nutrición Animal.Ubicado en Capilla del Señor, Buenos Aires.

Supervisión de proyectos de ingeniería y trabajos de mantenimiento en plantas de almacenamiento de cereales de la División Comercio Exterior.Ubicado en Rosario.

Responsable de la gerencia de producción en planta de elaboración de alimentos balanceados y almacenamiento de cereales de la División Nutrición Animal. Ubicado en Saladillo, Buenos Aires.

Responsable por el planear y controlar las actividades de los departamentos de Producción y Mantenimiento en planta de elaboración de alimentos balanceados y almacenamiento de cereales.Ubicado en Saladillo, Buenos Aires.