Comencé en julio de 2013, ocupando un puesto de captador de socios. Tras una actitud muy positiva, impulsando a otros compañeros al éxito, me ascendieron a jefe de equipo, en las que, además de desempeñar la función de captación de socios, también debía ayudar y motivar a los demás miembros del equipo.El salto importante lo di en febrero de 2017, en el que me ascendieron a la categoría que tengo hoy en día (incluso la cotización). En este puesto la responsabilidad aumenta, con lo que también paso a formar parte del departamento de RRHH y administración.Las principales funciones que desempeño son las siguientes:- Selección de futuro personal, en la que se desarrolla un proceso de selección con 2 entrevistas y una formación de 2 días.- Tramitación de altas con la SS.- Despidos.- Motivación y gestión de equipos de 10 a 20 personas.Era la parte fundamental en el trabajo, y tenía que utilizar diferentes metodologías de motivación para lograr los objetivos. En un entorno cambiante, se logró una gran química de equipo, gracias al profundo conocimiento de las fortalezas y debilidades de cada miembro.- Captación de socios (en un nivel mucho menor que antes)- Control de la financiación que se consigue cada mes.- Negociación con centros comerciales, supermercados, hospitales, centros de salud, etc. para poder realizar campañas importantes con un stand y de forma gratuita.Herramientas:ePreselec.Office.OutlookGoogle Drive

Coordinación y gestión de la Delegación de Alicante del programa F2F