Sergio Moran Valdes Email & Phone Number

Plaza Oeste

Responsable de la formación de jóvenes en capacidades para emprender e innovar en sus respectivos campos profesionales (Tecnología y Telecomunicaciones, Administración y Negocios, y Construcción) a través de las materias de: Mentalidad Emprendedora, Herramientas para el Emprendimiento, Innovación de Productos y Servicios, Innovación en Procesos, Economía Circular, Gestión de Personas y Evaluación de Proyectos.

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Apoyamos a pequeñas y medianas empresas a alcanzar rentabilidad a través del diseño y ejecución de un fuerte posicionamiento de marca, un portafolio enfocado de productos y servicios, procesos internos robustos de optimización de costos y de capacidades de liderazgo y trabajo en equipo con toda la organización. A nivel estratégico, apoyamos la generación de competencias e implantación de herramientas para facilitar y acelerar la toma de decisiones apoyados con inteligencia artificial y en base a los datos que ya posee la organización a través de sus diferentes canales de contacto.

Valparaíso, Chile

Responsable de formar la empresa, desarrollar su estrategia, formar el equipo de trabajo, habilitar las instalaciones, generar alianzas con proveedores de insumos y distribución. Además de la Gerencia General, lideró los equipos de Marketing, Finanzas y Operaciones de la empresa. ogró un crecimiento promedio de ventas netas de 60% anuales entre los años 2013 y 2019. Obtuvo importantes subsidios de apoyo de SERCOTEC y CORFO para crecimiento e innovación Generó un equipo de alto desempeño compuesto por 35 colaboradores. Todas las cervezas del portafolio recibieron importantes premios y reconocimientos nacionales e internacionales por su calidad. Puso en marcha importantes iniciativas de eficiencia energética y reciclaje de residuos aplicando los lineamientos de economía circular. En el área de desarrollo de estrategias sostenibles, además de formar al 100% de los colaboradores de la empresa sobre los principios y prácticas de la economía circular y sostenibilidad, implantó un programa de compostaje para todos los desechos orgánicos, reduciendo la cantidad de residuos enviados a vertederos en un 17%. También se introdujeron opciones en el menú basadas en ingredientes locales y de temporada para minimizar la huella de carbono. En el área de la cervecería, se redujo el consumo de agua en un 8% mediante sistemas de reutilización. En el área de Gestión de la Responsabilidad Social y Cumplimiento Normativo, organizó y ejecutó varias fechas del Altamira Jazz Festival atrayendo más de 10.000 visitantes a los eventos gratuitos y solidarios que adicionalmente promovieron prácticas de vida sostenibles. Desarrolló un programa de incentivos para clientes con el fin de estimular el retorno para envases, así como logró la eliminación en un 100% el uso de plásticos en la entrega de comida para llevar. El Restaurant Altamira bajo su gestión, fue consistentemente reconocido como uno de los 10 mejores restaurantes para visitar en la ciudad de Valparaíso.

Río De Janeiro, Brasil

Responsable de apoyar al Área de Operaciones en el diseño y articulación de las iniciativas de capital humano para las 8 fábricas de la región: Canadá, México, Centroamérica, Brasil (Uberlandia y Porto Alegre), Venezuela, Argentina y Chile.

Monterrey, Nuevo León, México

Ante la necesidad de reorganizar a toda la Región de Las Américas (Canadá, México, Centro América, Brasil, Perú, Argentina y Chile) fui asignado para formar parte del programa de preparación de líderes para una adecuada gestión del cambio en toda la organización, asegurando el mayor grado de apoyo a una iniciativa que significaba la reducción de los equipos de trabajo en los mercados, la generación de una unidad regional para los procesos de backoffice y el cierre de algunas fábricas.

Casablanca, Valparaíso, Chile

Asistente del Gerente de Recursos Humanos para Operaciones. Estuve a cargo de la remodelación y formación del equipo del Policlínico de Casablanca para entregar a los más de 900 operarios, los servicios de atención médica ambulatoria, entrega de medicamentos y servicios dentales. La remodelación incluyó la construcción de nuevas instalaciones, la modernización del equipamiento, la creación del equipo profesional de atención y la generación de los manuales operativos incorporando los más altos estándares de salud ocupacional, en estrecha coordinación con la gerencia y los sindicatos de trabajadores. También participé en el proyecto de remodelación de los camarines para asegurar que las obras de ingeniería cumplieran con las mejoras solicitadas por los sindicatos.

Santiago De Chile

Formé parte de la creación de esta nueva unidad dentro de la empresa, dependiente del Departamento de Informática, cuya responsabilidad fue explorar las oportunidades que ofrecía internet, las tecnologías inalámbricas (SMS y WAP) y los dispositivos inteligentes personales (Palm Pilot) en la mejora de los procesos de la empresa, especialmente en las áreas de Operaciones y Ventas. Iniciamos la implantación de SAP ERP en la empresa.

Arlington, Virginia, Estados Unidos

Formé parte del Proyecto IATA Y2K que consistió en la certificación de más de 70 aeropuertos y centros de control de tráfico aéreo de mayor flujo ante el potencial riesgo que significaba el cambio de siglo en los sistemas informáticos. Esta asignación me significó trabajar junto a profesionales de la industria aeronáutica, personal de gobierno y agencias en diversos países de América, Europa y Asia.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Formé parte de equipos de consultoría especializados en identificar problemáticas de negocio dentro de las empresas contratantes y de proponer soluciones, con especial foco en sistemas de bases de datos. Entre las empresas asesoradas, estuvieron Canal 13, Banco Edwards, Banco Sud Americano (Scotiabank). Desarrollé competencias en las áreas de análisis de procesos, automatización de transacciones, evaluación de proyectos, trabajo en equipo y relación con diferentes niveles dentro de las empresas, así como habilidades de comunicación con la gerencia.