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¿Sabías que el 80% de los líderes a nivel mundial no se sienten preparados para afrontar los desafíos que enfrentan en sus empresas? Durante los últimos 20 años, hemos ayudado a líderes y equipos a superar estos retos, transformando su manera de trabajar con más cohesión, productividad y resultados tangibles.Mi experiencia como Especialista en Desarrollo Organizacional por más de 20 años y de HR Agile Coach, me ha permitido desarrollar, junto con otros experimentados profesionales, un enfoque práctico y comprobado para lograr una transformación integral. Creo firmemente que los líderes no solo necesitan teoría, sino experiencias prácticas que les permitan aplicar estrategias, aprender de los errores y liderar con confianza.A través de nuestra Aceleradora Online GROW, hemos ayudado a líderes y sus equipos a alcanzar un 29% de crecimiento en productividad y cohesión en tan solo 6 meses, aplicando el método CER, basado en más de 5 años de experiencia exitosa. Nuestro enfoque no se trata solo de mejorar el rendimiento, sino de transformar la cultura organizacional de manera sostenible, creando un entorno adaptativo y colaborativo.Si estás buscando un cambio real en la forma en que tus equipos funcionan y cómo lideras, estaré encantado de conversar y compartir ideas. A veces, una simple conversación puede ser el primer paso hacia la transformación.
Agile Heroes League
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Hr Agile CoachAgile Heroes League Jul 2024 - PresentTransforma los líderes y equipos de tu Empresa en 6 meses con Agile Heroes League: +33% en productividad y cohesión gracias al método LCR. -
Agile Project Manager-Coach De Equipos-Agile Coach-Formador-MentorAutónomo Oct 2022 - PresentAlemaniaEntrenar al equipo en las mejores prácticas ágiles.Impulsar y mejorar constantemente la dinámica de los equipos trabajando los principios y valores agiles en la cultura y promoviendo las relaciones y conversaciones para que logren su máximo rendimiento. Aplicación de los marcos de trabajo Scrum, Kanban y Camaleón
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Planificador Y Controlador De ProyectosZener Telekom Gmbh Dec 2021 - Oct 2022AlemaniaAbarqué un conjunto integral de responsabilidades de gestión de proyectos, enfocadas tanto en el seguimiento físico como financiero de los proyectos, asegurando no solo que se mantengan en curso respecto a los objetivos planificados, sino también garantizando una gestión eficaz de los recursos, un flujo de trabajo óptimo y la satisfacción del cliente. Comprendía el control del progreso físico y financiero del proyecto, la producción diaria y control de facturación a clientes, el control de documentos, la gestión de compras e inventarios, y la aplicación de algunas herramientas del mundo ágil, como fueron: optimización de las reuniones de trabajo, delegación de tareas en miembros del equipo y técnicas LEAN para la eliminación de desperdicios. -
Coach De Equipos Ágiles – RemotoAutona Group, Inc. Nov 2021 - Feb 2022Coral Springs-UsaComo líder en la implementación de Scrum con el equipo de Appraisers, mi propósito era fomentar una cultura ágil que abrazara los marcos de trabajo Scrum y Kanban. Para ello, no solo introduje estos métodos para optimizar nuestros flujos de trabajo y mejorar la entrega de valor, sino que también promoví la adaptación y el aprendizaje continuos, asegurando que cada miembro del equipo comprendiera el "qué" y el "cómo", y, lo más importante, el "para qué" de estas transformaciones.
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Consultor En Desarrollo OrganizacionalWeiss Und Weiss Oct 2018 - Jun 2021Bad Nauheim, Hesse, AlemaniaMi labor como gestor de personal y consultor en desarrollo organizacional giró en torno al crecimiento del equipo a través de la mentoría continua y el desarrollo de habilidades. En la gestión comercial, impulsé la marca creando campañas en Instagram. Brindé mi apoyo a la gestión administrativa, agilizando procesos financieros esenciales y la documentación, lo que era crucial para la toma de decisiones estratégicas basadas en análisis estadístico de rendimiento y retroalimentación. Continuamente, busqué la mejora de procesos para optimizar desde la atención al cliente hasta la eficiencia operativa.
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DirectorIntegración Emprefamilia C.A. Jan 2014 - Oct 2018Caracas, Distrito Federal, VenezuelaMi propósito ha sido facilitar la integración de las esferas profesional, familiar y personal en las empresas, a través de talleres especializados y diagnósticos organizacionales. Impulsé la efectividad personal y la integración entre empresa y familia, impactando positivamente en la vida de trabajadores en diversas empresas ubuicadas en Venezuela. Como docente invitado, compartí mi conocimiento en prestigiosas universidades, contribuyendo a la formación de profesionales conscientes de la importancia de equilibrar estas áreas fundamentales de la vida.Talleres impartidos: Gestión Serena del Tiempo, Eficacia y Eficiencia Personal, Integración Empresa-Familia, Educar a niños de 0 a 6 años, Cómo ejercer la autoridad, Educación del Orden, Valores, entre otros. Empresas intervenidas para un Plan de Integración: XEROX de Venezuela (400 trabajadores), Ingeniería y Construcción Y&V (1200 trabajadores)Procesos de sensibilización: Procter & Gamble, Coca Cola-FEMSA, BBVA Provincial, Caltexa-GEF, Sambil, Valeven, Elinsubca, entre otras.
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Consultor De Gestión De Proyectos, Construcción, Gestión Empresarial Y Desarrollo OrganizacionalElinsubca Jan 2004 - Sep 2017Distrito Federal, VenezuelaEn mi papel como consultor empresarial, me dediqué a perfeccionar procesos de gestión de proyectos y planeación estratégica, logrando reducir los tiempos de ejecución en aproximadamente un 25% e incrementar la satisfacción del cliente. Orquesté equipos en proyectos de ingeniería y construcción de infraestructura, asegurando entregas puntuales y seguridad en la ejecución. En marketing, posicioné productos en redes sociales, ampliando el alcance comercial. Impulsé la Responsabilidad Familiar Corporativa de la empresa, logrando que se adoptaran prácticas como horarios flexibles y formación personal, fomentando así un balance vida-trabajo saludable. -
Gerente De Comercialización Y Ofertas / Gerente De ProyectosBc&A Ingenieros Consultores Sep 1997 - Oct 2004CaracasComo Gerente de Marketing, lideré la diversificación y penetración de productos en los sectores de petróleo y telecomunicaciones, aumentando las ventas en un 15% mediante ofertas comerciales estratégicas. Implementé procedimientos de calidad bajo ISO 9001:2000, lo cual elevó nuestros estándares operativos. En mi rol de Gerente de Proyectos, manejé una amplia cartera para el Plan de Expansión de Red, contribuyendo al crecimiento de MOVILNET y desarrollando proyectos clave para la indistria petrolera de Venezuela PDVSA, así como para gigantes internacionales como Statoil y Chevron, supervisando todos los aspectos desde la ingeniería hasta las licitaciones. -
Ingeniero De ProyectoIngecica - Yamatow Ingeniering - Cosa Ingenieros Consultores Jan 1988 - Oct 1997Caracas, VenezuelaComo líder del equipo de diseño y contacto principal con el cliente, aseguré la supervisión efectiva del progreso y la calidad en ingeniería y construcción. Como Ingeniero de Diseño Estructural, contribuí en 20 proyectos diversificados, colaborando con reconocidas empresas en Venezuela. En mi papel de Jefe de Equipo de Construcción, me encargué de dirigir y completar todas las fases del ciclo de vida de los proyectos, garantizando la seguridad, el cumplimiento de las especificaciones, y la eficacia en la coordinación con todas las partes, incluyendo la gestión de cambios en el alcance del contrato. Mi compromiso era entregar proyectos dentro de los parámetros de coste y tiempo previstos, siempre con el objetivo de superar las expectativas del cliente.
Sergio Thomas Rivas Education Details
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Certificación -
Grupo Internacional De Consultoría, Facthum, EspañaMarco De Trabajo Scrum - Agile -
Grupo Internacional De Consultoría, Facthum, EspañaMetodologia Agile -
Ciencias Sociales -
Ciencias Sociales -
Instituto Universitario Politecnico De Las Fuerzas Armadas NacionalesIngeniería Civil
Frequently Asked Questions about Sergio Thomas Rivas
What company does Sergio Thomas Rivas work for?
Sergio Thomas Rivas works for Agile Heroes League
What is Sergio Thomas Rivas's role at the current company?
Sergio Thomas Rivas's current role is HR Agile Coach, Agile Project Management y Especialista en Desarrollo Organizacional. | Ayudo a líderes y equipos a superar sus retos organizacionales, logrando un crecimiento sostenible en cohesión y productividad..
What is Sergio Thomas Rivas's email address?
Sergio Thomas Rivas's email address is ip****@****ail.com
What schools did Sergio Thomas Rivas attend?
Sergio Thomas Rivas attended Shimeiwow, International Coaching Community, Shimeiwow, Grupo Internacional De Consultoría, Facthum, España, Grupo Internacional De Consultoría, Facthum, España, Universidad Simón Bolívar, Universidad Simón Bolívar, Instituto Universitario Politecnico De Las Fuerzas Armadas Nacionales.
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