Sergio Thomas Rivas

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HR Agile Coach, Agile Project Management y Especialista en Desarrollo Organizacional. | Ayudo a líderes y equipos a superar sus retos organizacionales, logrando un crecimiento sostenible en cohesión y productividad. @ AGILE HEROES LEAGUE
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Bad Nauheim, Hesse, Germany, Germany
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About Sergio Thomas Rivas

¿Sabías que el 80% de los líderes a nivel mundial no se sienten preparados para afrontar los desafíos que enfrentan en sus empresas? Durante los últimos 20 años, hemos ayudado a líderes y equipos a superar estos retos, transformando su manera de trabajar con más cohesión, productividad y resultados tangibles.Mi experiencia como Especialista en Desarrollo Organizacional por más de 20 años y de HR Agile Coach, me ha permitido desarrollar, junto con otros experimentados profesionales, un enfoque práctico y comprobado para lograr una transformación integral. Creo firmemente que los líderes no solo necesitan teoría, sino experiencias prácticas que les permitan aplicar estrategias, aprender de los errores y liderar con confianza.A través de nuestra Aceleradora Online GROW, hemos ayudado a líderes y sus equipos a alcanzar un 29% de crecimiento en productividad y cohesión en tan solo 6 meses, aplicando el método CER, basado en más de 5 años de experiencia exitosa. Nuestro enfoque no se trata solo de mejorar el rendimiento, sino de transformar la cultura organizacional de manera sostenible, creando un entorno adaptativo y colaborativo.Si estás buscando un cambio real en la forma en que tus equipos funcionan y cómo lideras, estaré encantado de conversar y compartir ideas. A veces, una simple conversación puede ser el primer paso hacia la transformación.

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  • Agile Heroes League
    Hr Agile Coach
    Agile Heroes League Jul 2024 - Present
    Transforma los líderes y equipos de tu Empresa en 6 meses con Agile Heroes League: +33% en productividad y cohesión gracias al método LCR.
  • Autónomo
    Agile Project Manager-Coach De Equipos-Agile Coach-Formador-Mentor
    Autónomo Oct 2022 - Present
    Alemania
    Entrenar al equipo en las mejores prácticas ágiles.Impulsar y mejorar constantemente la dinámica de los equipos trabajando los principios y valores agiles en la cultura y promoviendo las relaciones y conversaciones para que logren su máximo rendimiento. Aplicación de los marcos de trabajo Scrum, Kanban y Camaleón
  • Zener Telekom Gmbh
    Planificador Y Controlador De Proyectos
    Zener Telekom Gmbh Dec 2021 - Oct 2022
    Alemania
    Abarqué un conjunto integral de responsabilidades de gestión de proyectos, enfocadas tanto en el seguimiento físico como financiero de los proyectos, asegurando no solo que se mantengan en curso respecto a los objetivos planificados, sino también garantizando una gestión eficaz de los recursos, un flujo de trabajo óptimo y la satisfacción del cliente. Comprendía el control del progreso físico y financiero del proyecto, la producción diaria y control de facturación a clientes, el control de documentos, la gestión de compras e inventarios, y la aplicación de algunas herramientas del mundo ágil, como fueron: optimización de las reuniones de trabajo, delegación de tareas en miembros del equipo y técnicas LEAN para la eliminación de desperdicios.
  • Autona Group, Inc.
    Coach De Equipos Ágiles – Remoto
    Autona Group, Inc. Nov 2021 - Feb 2022
    Coral Springs-Usa
    Como líder en la implementación de Scrum con el equipo de Appraisers, mi propósito era fomentar una cultura ágil que abrazara los marcos de trabajo Scrum y Kanban. Para ello, no solo introduje estos métodos para optimizar nuestros flujos de trabajo y mejorar la entrega de valor, sino que también promoví la adaptación y el aprendizaje continuos, asegurando que cada miembro del equipo comprendiera el "qué" y el "cómo", y, lo más importante, el "para qué" de estas transformaciones.
  • Weiss Und Weiss
    Consultor En Desarrollo Organizacional
    Weiss Und Weiss Oct 2018 - Jun 2021
    Bad Nauheim, Hesse, Alemania
    Mi labor como gestor de personal y consultor en desarrollo organizacional giró en torno al crecimiento del equipo a través de la mentoría continua y el desarrollo de habilidades. En la gestión comercial, impulsé la marca creando campañas en Instagram. Brindé mi apoyo a la gestión administrativa, agilizando procesos financieros esenciales y la documentación, lo que era crucial para la toma de decisiones estratégicas basadas en análisis estadístico de rendimiento y retroalimentación. Continuamente, busqué la mejora de procesos para optimizar desde la atención al cliente hasta la eficiencia operativa.
  • Integración Emprefamilia C.A.
    Director
    Integración Emprefamilia C.A. Jan 2014 - Oct 2018
    Caracas, Distrito Federal, Venezuela
    Mi propósito ha sido facilitar la integración de las esferas profesional, familiar y personal en las empresas, a través de talleres especializados y diagnósticos organizacionales. Impulsé la efectividad personal y la integración entre empresa y familia, impactando positivamente en la vida de trabajadores en diversas empresas ubuicadas en Venezuela. Como docente invitado, compartí mi conocimiento en prestigiosas universidades, contribuyendo a la formación de profesionales conscientes de la importancia de equilibrar estas áreas fundamentales de la vida.Talleres impartidos: Gestión Serena del Tiempo, Eficacia y Eficiencia Personal, Integración Empresa-Familia, Educar a niños de 0 a 6 años, Cómo ejercer la autoridad, Educación del Orden, Valores, entre otros. Empresas intervenidas para un Plan de Integración: XEROX de Venezuela (400 trabajadores), Ingeniería y Construcción Y&V (1200 trabajadores)Procesos de sensibilización: Procter & Gamble, Coca Cola-FEMSA, BBVA Provincial, Caltexa-GEF, Sambil, Valeven, Elinsubca, entre otras.
  • Elinsubca
    Consultor De Gestión De Proyectos, Construcción, Gestión Empresarial Y Desarrollo Organizacional
    Elinsubca Jan 2004 - Sep 2017
    Distrito Federal, Venezuela
    En mi papel como consultor empresarial, me dediqué a perfeccionar procesos de gestión de proyectos y planeación estratégica, logrando reducir los tiempos de ejecución en aproximadamente un 25% e incrementar la satisfacción del cliente. Orquesté equipos en proyectos de ingeniería y construcción de infraestructura, asegurando entregas puntuales y seguridad en la ejecución. En marketing, posicioné productos en redes sociales, ampliando el alcance comercial. Impulsé la Responsabilidad Familiar Corporativa de la empresa, logrando que se adoptaran prácticas como horarios flexibles y formación personal, fomentando así un balance vida-trabajo saludable.
  • Bc&A Ingenieros Consultores
    Gerente De Comercialización Y Ofertas / Gerente De Proyectos
    Bc&A Ingenieros Consultores Sep 1997 - Oct 2004
    Caracas
    Como Gerente de Marketing, lideré la diversificación y penetración de productos en los sectores de petróleo y telecomunicaciones, aumentando las ventas en un 15% mediante ofertas comerciales estratégicas. Implementé procedimientos de calidad bajo ISO 9001:2000, lo cual elevó nuestros estándares operativos. En mi rol de Gerente de Proyectos, manejé una amplia cartera para el Plan de Expansión de Red, contribuyendo al crecimiento de MOVILNET y desarrollando proyectos clave para la indistria petrolera de Venezuela PDVSA, así como para gigantes internacionales como Statoil y Chevron, supervisando todos los aspectos desde la ingeniería hasta las licitaciones.
  • Ingecica - Yamatow Ingeniering - Cosa Ingenieros Consultores
    Ingeniero De Proyecto
    Ingecica - Yamatow Ingeniering - Cosa Ingenieros Consultores Jan 1988 - Oct 1997
    Caracas, Venezuela
    Como líder del equipo de diseño y contacto principal con el cliente, aseguré la supervisión efectiva del progreso y la calidad en ingeniería y construcción. Como Ingeniero de Diseño Estructural, contribuí en 20 proyectos diversificados, colaborando con reconocidas empresas en Venezuela. En mi papel de Jefe de Equipo de Construcción, me encargué de dirigir y completar todas las fases del ciclo de vida de los proyectos, garantizando la seguridad, el cumplimiento de las especificaciones, y la eficacia en la coordinación con todas las partes, incluyendo la gestión de cambios en el alcance del contrato. Mi compromiso era entregar proyectos dentro de los parámetros de coste y tiempo previstos, siempre con el objetivo de superar las expectativas del cliente.

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Frequently Asked Questions about Sergio Thomas Rivas

What company does Sergio Thomas Rivas work for?

Sergio Thomas Rivas works for Agile Heroes League

What is Sergio Thomas Rivas's role at the current company?

Sergio Thomas Rivas's current role is HR Agile Coach, Agile Project Management y Especialista en Desarrollo Organizacional. | Ayudo a líderes y equipos a superar sus retos organizacionales, logrando un crecimiento sostenible en cohesión y productividad..

What is Sergio Thomas Rivas's email address?

Sergio Thomas Rivas's email address is ip****@****ail.com

What schools did Sergio Thomas Rivas attend?

Sergio Thomas Rivas attended Shimeiwow, International Coaching Community, Shimeiwow, Grupo Internacional De Consultoría, Facthum, España, Grupo Internacional De Consultoría, Facthum, España, Universidad Simón Bolívar, Universidad Simón Bolívar, Instituto Universitario Politecnico De Las Fuerzas Armadas Nacionales.

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