Tedarik planlama; dağıtım, üretim ve tedarik operasyonlarının talep tahminlerine göre, kapasite kısıtları ve malzeme bulunurlukları göz önünde bulundurularak planlandığı süreçtir. Tedarik planlama sürecinin amacı ürüne ya da hizmete olan talebi karşılayacak arzın en iyi şekilde planlanmasıdır.• Mal ve malzeme envanterini yönetmek• Siparişlerin, teslimatların takibini yapmak• Stok seviyelerine olan ihtiyacı belirlemek için pazar eğilimlerini analiz etmek• Gelecek talep seviyelerini izlemek ve tahmin etmek• Potansiyel satıcıların araştırılması fiyatları ve malzeme kalitesini karşılaştırılması• Satıcılar, tedarikçiler ve diğer paydaşlarla sözleşmelerin müzakere edilmesi• Tüm siparişlerin ve teslimatların zamanında ve doğru olmasını sağlamak• Verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için tedarik zinciri stratejileri planlamak ve uygulamak• Mal ve malzemelerin taşınması ve depolanması için emniyet ve güvenlik protokollerini sürdürmek• İç politikalara ve dış düzenlemelere uygunluğun sağlanması• Tedarik zinciri faaliyetlerine ilişkin sürecin izlenmesi ve yönetilmesi2015 yılından itibaren perakende sektöründe bulunmaktayım geçen süredeki kazanımlarım;Pazarlama ve satış alanında kar ve zarar ebitta yönetimi , ciro , müşteri , alım gücü gelişimi takibi yapma , kampanya yeni ürün çalışması yapma , ekip kurma , ekibe liderlik etme, konferans yapma , rakip analizleri yapma , tanıtım ve insert çalışmaları yapma , envanter ve fire yönetimi , inovasyon gelişimi oluşturma gibi konularda kendimi geliştirdim . Tedarik ve Planlama ile ilgili kazanımlarım ;Aktif olarak Obase ve Microsoft Excell programlarını kullanma ,ürün takibi yapma , lojistik planlama yapma , veri raporlama , rapor yorumlama, iletişim kurma, firma görüşmeleri yapma gibi bir çok konuda deneyim edindim .