Чим займався:- Проведення аналізу ринку та конкурентів, виявлення конкурентних переваг.- Аналіз цільової аудиторії шляхом опитувань та досліджень у соціальних мережах.- Аналіз потреб клієнтів і формування рекламних гіпотез.- Розробка Customer Journey Map.- Визначення маркетингової стратегії та цілей.- Запуск рекламних кампаній з нуля.- Проведення аналітики, внесення корективів, декомпозиція та масштабування кампаній.- Прогнозування та бюджетування.- Керування командою з 5 осіб.- Пошук співробітників та проведення співбесід.- Щомісячне планування роботи команди.- Розробка презентацій.- Дослідження життя клієнтів, оцінка NPS та робота з рекламаціями.- Робота з b2b сегментом: пошук партнерів, укладання договорів, комунікація.- Участь в офлайн заходах.- Співпраця з блогерами та проведення інтеграцій.- Робота з підрядниками.Досягнення:- Організація ефективної роботи команди (SMM, менеджер з продажів, адміністратор сайту, IT, PPC).- Досягнення середнього NPS на рівні 4,9.- Залучено понад 1000 клієнтів за рік з середнім чеком 2500+ та LTV 2 місяці.- Забезпечення понад 50% постійних клієнтів щомісяця.

Чим займався:- Проведення аналізу ринку та формування стратегії для досягнення цілей.- Створення та запуск рекламних кампаній у Meta.- Аналіз ефективності рекламних кампаній та їх оптимізація.- Тестування гіпотез, створення креативів та масштабування найуспішніших.- Співпраця з підрядниками.- Ведення звітності.- Залучення клієнтів у напрямку B2B та B2C.Досягнення:- Залучення клієнтів на доставку з вартістю SMS $1,54.- Залучення клієнтів до покупок з вартістю заявки $1,30 та ROAS 530% (понад 1500 клієнтів).- Залучення понад 100 B2B партнерів з вартістю підписаного договору $40, середній LTV 6 місяців, загальний оборот понад 3 млн грн.

Чим займався:- Створення стратегії бренду та його позиціонування на ринку.- Розробка візуального брендингу та POS матеріалів.- Організація рекламних заходів та маркетингове планування.- Організація та відкриття торгових точок.- Моніторинг конкурентів та розробка стратегій для диференціації.- Взаємодія з підрядниками, бюджетування.- Розробка сайту та підтримка соціальних мереж.- Аналіз трендів та участь у ринкових тенденціях.- Виконання планових показників та цілей.Досягнення:- Організація анкетування та опитувань для визначення цільової аудиторії.- Організація роботи сайту на платформі Хорошоп.- Впровадження брендбуку у айдентиці, оформленні магазинів та рекламних матеріалах.- Проведення тренінгів для колег, SWOT аналіз.- Продаж трендових товарів:1. Рop it з оборотом більше 500 тис. грн (одні з перших в Україні).2. Картини за номерами "рускій корабель" через Instagram з оборотом більше 250 тис. грн.- Організація акцій, що збільшили продажі у 3-4 рази.

- Контроль та планування виробничих процесів;- Інтелектуальна праця, впровадження нових технологій, продуктів та рецептур;- Контроль та покращення якості продукції;- Ведення нормативної, технічної документації та звітів;- Покращення етапів виробництва та підвищення ефективності виробничих процесів;- Зменшення витрат виробництва;- Актуальне знання ринку та потреб споживача;- Робота над асортиментом готової продукції;- Огранізація та проведення дегустацій;- Контроль та аналіз ефективності.Досягнення:- Першими в Україні запустили тренд "чорне морозиво";- Підготовка та запуск проекту загартованого морозива та подальша реалізація;- Постійне відвідування актуальних вітчизняних конференцій та європейських виставок;- Підбір сучасного та ефективного персоналу;- Реєстрація виробничих потужностей;- Покращення мікроклімату та побуту колективу;- Підготовка, впровадження та дотримання стандартів ДСТУ ISO 9001 та ДСТУ ISO 22000.

- Аналіз ринку, підбір нових видів сировини;- Розширення бази постачальників;- Оптимізація управління складами;- Контроль та планування товарних запасів;- Покращення взаємозв'язку між відділами;- Інвентарізація складів та торговельних точок;- Участь в розробці індивідуального складського 1С;- Підбір постачальників та підписання договорів на максимально вигідних умовах;- Оперативне реагування на тренди виробництва морозива;- Контроль та формування плану взаєморозрахунків з постачальниками.