Servé De Vries Email and Phone Number

verantwoordelijk voor de coördinatie en de kwaliteit van het zorg- en begeleidinsproces in een organisatorische eenheid (een organisatorische eenheid kan uit meerdere teams bestaan). De teamleider heeft als belangrijkste taak de hiërarchische aansturing van de medewerkers, is verantwoordelijk voor de operationele vertaalslag van het zorgbeleid en draagt zorg voor uitvoering van het financieel beleid van het team. Hiernaast is hij verantwoordelijk voor de organisatorische processen binnen… Show more verantwoordelijk voor de coördinatie en de kwaliteit van het zorg- en begeleidinsproces in een organisatorische eenheid (een organisatorische eenheid kan uit meerdere teams bestaan). De teamleider heeft als belangrijkste taak de hiërarchische aansturing van de medewerkers, is verantwoordelijk voor de operationele vertaalslag van het zorgbeleid en draagt zorg voor uitvoering van het financieel beleid van het team. Hiernaast is hij verantwoordelijk voor de organisatorische processen binnen zijn/haar organisatorische eenheid Show less

Momenteel bezig met: - Het implementeren en het ontwikkelen van het kwaliteitsborgingsconcept - Het onderzoeken en ontwikkelen van de kwaliteitskaarten in Axxerion- Het onderzoeken en ontwikkelen van het kwaliteitshandboek in Axxerion- Het trainen van medewerkers rondom de het in kaart brengen van de ondersteuningsbehoeften doormiddel van de SIS (Supports Intensity Scale) - projectleider Proeftuin vernieuwde… Show more Momenteel bezig met: - Het implementeren en het ontwikkelen van het kwaliteitsborgingsconcept - Het onderzoeken en ontwikkelen van de kwaliteitskaarten in Axxerion- Het onderzoeken en ontwikkelen van het kwaliteitshandboek in Axxerion- Het trainen van medewerkers rondom de het in kaart brengen van de ondersteuningsbehoeften doormiddel van de SIS (Supports Intensity Scale) - projectleider Proeftuin vernieuwde kwaliteitskader VGN- Lid projectgroep procesverbetering nieuwe cliënt (Lean Six Sigma)- Lid projectgroep Kwaliteitsborging Show less

Leidinggeven aan en coachen van medewerkers van het team. Coördineren, verlenen en bewaken van de cliëntgerichte zorgverlening. uitvoering geven aan beleid binnen de gegeven beleidskaders.MissieTIGRA vergroot de duurzame inzetbaarheid van werknemers door hen te helpen blijvend vitaal te zijn (of weer te worden) en optimaal en met plezier te functioneren. Nu en in de toekomst.VisieNederland vergrijst en het aandeel jongeren loopt terug. De behoefte aan vitale en… Show more Leidinggeven aan en coachen van medewerkers van het team. Coördineren, verlenen en bewaken van de cliëntgerichte zorgverlening. uitvoering geven aan beleid binnen de gegeven beleidskaders.MissieTIGRA vergroot de duurzame inzetbaarheid van werknemers door hen te helpen blijvend vitaal te zijn (of weer te worden) en optimaal en met plezier te functioneren. Nu en in de toekomst.VisieNederland vergrijst en het aandeel jongeren loopt terug. De behoefte aan vitale en daarmee duurzaam inzetbare werknemers neemt daardoor steeds verder toe. Bedrijven zijn na de economische recessie weer bereid te investeren. Ook de overheid is steeds meer doordrongen van het belang van duurzame inzetbaarheid en stelt geld beschikbaar in de vorm van ESF-subsidies.Door toename van (chronische) gezondheidsproblemen en veranderingen in de zorg verschuift het werkveld steeds meer van re-integratie na verzuim naar het vitaal houden van gezonde werknemers. Verder ontstaan er trends in e-healthsystemen en is er steeds meer aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.Met het brede scope van dienstverlening, een heldere visie en een persoonlijk werkwijze springt TIGRA op al deze ontwikkelingen in. Zij streeft ernaar marktleider te zijn in Nederland, als dé partner voor werkgevers op het gebied van duurzame inzetbaarheid van vitale, dynamische en sprankelende werknemers. Show less

Faciliteert het leerproces in non-profitorganisaties die een lerende organisatiewillen zijn. Samen leren zorgt voor een leercultuur en versterkt hetverandervermogen van je organisatie. Om in de waan van de dag een stroomvan veranderingen met elkaar in staat te zijn de gestelde doelen te realiseren.SMART-Coaching versterkt het leren & ontwikkelen binnen uw organisatie op 3gebieden: Trainingen, train de trainer en samen leren ontwikkelen.