Les dirigeants ne nous ont pas attendus pour créer et développer leur(s) activité(s), Chez ALTEOR RH, nous nous proposons d'être le support de ces chefs d'entreprises: - formations, - accompagnements individuels et/ou collectifs Nous offrons des solutions sur mesure. Notre métier les écouter, notre projet: favoriser la performance.

Directrice régionale dans le milieu de l’entreprise Séverine LAPIERRE a occupé différents postes stratégiques où elle a été amenée à diriger des équipes variées avant de créer son activité de coaching d’équipe.Coach professionnelle diplômée, elle accompagne les équipes à mieux vivre ensemble et à mieux se comprendre .Elle propose des accompagnement autour du Renforcement de la cohésion, l’harmonisation des interactions et le développement de connaissance de soi (…)à tout public qui se questionne sur sa posture d’accompagnant ou d’accompagné. Pour accompagner la performance en s'appuyant sur le potentiel des individus, elle utilise les outils suivant:- Accréditée coaching d'équipe et coaching individuel en Process Communication- Accréditée Wellscan: gestion du stress et risques psychosociaux- Communication Non violente : gestion des émotions- Formée à la TOB

Ma mission était d'accompagner des indépendants à développer leur business:- Accompagnement individuel et personnalisé,- Coaching sur les nouvelles postures : offre de service, commercialisation, pertinence du réseau...- Animation du réseau des indépendants,- Recrutement de nouveaux profils...

mettre en œuvre et coordonner la politique commerciale de l'entreprise1.former et encadrer : recruter, assurer l'intégration et veiller à l'implication constante aux valeurs du réseau, définir les enjeux2.Animer un réseau d'affiliés et de succursalistes : mobiliser les forces commerciales à la réalisation des objectifs, suivre les résultats commerciaux individuel et collectif, faire monter en compétence les collaborateurs, analyser, comprendre et résoudre en équipe les décalages.3.Animation en transversalité des services connexes: transmettre les besoins de formation, assurer les suivis juridique, analyser les disfonctionnements et proposer des solutions adaptées4.Assurer le contrôle budgétaire: garantir la bonne gestion administrative, suivre les indicateurs clés, assurer les reportings

j'ai occupé le poste de responsable de magasin sur 3 structures différentes au cours de ces 7 années