Stilstand is achteruitgang: dat is een feit! Maar hoe zorg je ervoor dat een bedrijf continu vooruitgaat? Hoe vertaal je algemene organisatiedoelstellingen naar gemeenschappelijke doelen? Hoe krijg je medewerkers, directie en management mee om toegevoegde waarde voor jouw klanten te creëren? Mijn oplossingen voor deze managementvraagstukken maken het verschil! Een verbetering doorvoeren is op zich niet moeilijk. Een verbetering vasthouden en verankeren, zodat het de fundering vormt voor de volgende verbetering, dáár ligt de uitdaging. Als (operations) manager stippel ik de strategie uit om een organisatie continu te kunnen laten ontwikkelen. Het creëren van een solide visie is daar onderdeel van. Mijn uitgangspunt is dat we geen verspillingen accepteren en het samen moeten doen. Ik doorgrond en analyseer problemen en samen met het management en de medewerkers zorg ik voor draagvlak voor verbeteringen. Met mijn ruime ervaring als supply chain manager, plant manager en Six Sigma change manager, neem ik al mijn theoretische en praktische ervaring mee naar de werkvloer, zodat we daadwerkelijk kunnen doorpakken en implementeren. Mijn ambitie is helder: een organisatie zijn visie laten verwezenlijken door o.a. te kijken naar procesverbeteringen. Ik ben de katalysator die veranderingen teweegbrengt, je kunt me zien als de veldtrainer. Ik maak spelers beter en zorg ervoor dat de hoofdtrainer succesvol zal zijn. Sta niet langer stil en neem gerust contact met me op!✉ shakeel.billar@gmail.com