Поиск, анализ, обобщение информации для достижения целей проекта;Ведение документации по проекту (Google Workspace, Microsoft Office Suite);Организация работы команды (10 человек);Подбор специалистов в команду, в том числе поиск подрядчиков;Отслеживание состояния и прогресса проекта;Построение коммуникаций в команде;Создание, настройка проектной инфраструктуры (Trello, Miro, Notion);Управление проектом по Agile методологии;Поиск технических решений и автоматизация процессов в проекте;Юридическое сопровождение отношений с сотрудником, расчеты с командой;Написание несложных текстов, публикаций;Подготовка презентаций: простой дизайн (Canva) презентации, OnePagers, PitchDeck и т.д.;Создание/поддержание контента социальных сетей и сообществ;Управление проектными задачами в команде, еженедельные брифинги и отчетность по проекту.

Организация и управление циклом по разработке/актуализации бизнес-стратегии компании;Управление циклом по постановке целей в разрезе подразделений в соответствии с принятой бизнес-стратегией; Создание системы мониторинга и контроля движения по поставленным целям в течение всего года;Провела оптимизацию бизнес-процессов в компании (отдельный проект Система бизнес-процессов, реализован в течение 1 года); Подбор топ-менеджеров в команду; Управление эффективностью команды топ-менеджеров (KPI, OKR); Построение системы обучения (отдельный проект Корпоративный университет, реализован в течение 2 лет); Бизнес-администрирование.Организация работы команды топ-менеджеров;Отслеживание статуса целей и задач годовых, своевременное реагирование;Выстраивание коммуникаций в команде топ-менеджеров;Создание, настройка инфраструктуры компании (Trello, Miro, Bitrix24, Microsoft Office Suite);Управление проектами по методологии Agile (планирование спринтов, расстановка приоритетов и оценка задач, тестирование, демонстрация, ретроспектива, ведение доски задач).Управление задачами в команде, еженедельные брифинги и отчетность по статусу годовых целей и задач.

Трансформация и управление HR-процессами (процессы найма, адаптации и обучения);Стратегическое планирование в соответствии с потребностями бизнеса и целями компании (разработка HR-стратегии компании в соответствии с бизнес-стратегией);Формирование корпоративной культуры;Построение системы наставничества для топ-менеджмента в области управления персоналом;Автоматизация HR-процессов (поиск технического решения, формирование технического задания, поиск и выбор подрядчика, сопровождение и контроль процесса автоматизации до ввода в эксплуатацию тех решения); Бюджетирование (утверждение и управление бюджетом HR подразделения);Проведение анализа вовлеченности персонала, составление отчетности, анализ результатов и план мероприятий по результатам исследования; Создание системы подготовки кадрового резерва менеджеров среднего звена;Внедрение системы KPI.