4 ugers jobpraktik Opgaver og ansvarsområde:Onboarding, Ledersparring, Organisationsudvikling, samt løbende ad hoc, som interview, samtaler, m.m- Gennemføre omfattende evaluering af Ydelsescenterets onboardingmaterialer (preboarding, onboarding og offboarding).Optimere og udvikle, indsatsområder, der forbedre organisationens integration ag nye og tilbagevendende medarbejdere (efter barsel eller anden orlov). - Tilpasse materiale (Velkomst e-mail, Medarbejderhåndbog, HR-Årshjul)- Feedback til afdelingsledere og centerleder, hvordan de kan forbedre forløbet, med henblik på at gøre medarbejderne hurtigt selvkørende i deres arbejdsopgaver, samt hvordan de skaber netværk til kollegaer. Ledelsessparring uddybet:- Understøtte samt coache ledere i hvordan de facilitere psykologisk tryghed, samt sikre et godt interpersonelt med deres medarbejdere. - Sparre og udvikle, med 2 afdelingsledere, materiale der skal sikre læringsudbytte og teambuilding, ved at udnytte kursusforløb. - Sparre med afdelingsledere om implementering af forberedende skema til kursusforløb, der skal understøtte medarbejdernes nye viden, vil blive operationaliseret som del af deres daglige arbejde. Resultater:-Justeret materiale til preboardning og onboardning forløb, samt præsentere på ledergruppemøde og MED-Møde, hvordan de facilitere arbejdet fremadrettende. - Understøtte ledernes udvikling gennem coaching og sparring. Som interpersonel kommunikation og skabe kultur for åben feedback. -Understøtte lederne i deres arbejde af organisatorisk læring. Konklusion:Arbejdet hos Aalborg Ydelsescenter har styrket mine kompetencer indenfor ledersparring, HR og organisatorisk udvikling. Det alsidelige arbejde, med mange forskellige ad hoc opgaver, har styrket min opstillingsparathed og tilpasning, i en hverdag med mange opgaver.

4 måneders udviklingsprojekt. Ansættelse ved Randers Kommunes Klimasekretariatet. Sekretariatets formål, er at facilitere, informere og sammenbinde hele klimaprogrammet (DK 2020), som er med forskellige individuelle projekter.Jeg refererede til programlederen, som ligeledes var leder for klimasekretariatet.Arbejdsområde: Identificere implementeringsforslag, til bedre synergi og drift af kommunens samlede klimaprojekter. - Tværgående samarbejde, politisk facilitering, personaleforhold, forandringsledelse, og erfaringsudveksling. Arbejdsopgaver:- Indsamle relevante data fra alle aktører i hele DK 2020 programmet. • Valg af klimaprojekter. • Implementeringen af CAP-Frameworks i de enkelte kommuner. • Udfordringer og barrierer, som kommunerne møder i forbindelse med implementeringen. • Muligheder og potentialer, som kommunerne ser i forbindelse med implementeringen. • Rapportering og EGS opstilling. • Stab og medarbejdere (Medarbejder på ledelsesniveau, samt sagsniveau) • Relevante projektledere og samarbejdet mellem disse (Drift og til politisk facilitering) Klimaplanens opbygning:- Struktur, projekter, kommunens samlede landskab (Borgere og Virksomheder) - Facilitering og kommunikation til de enkelte projekter, samt politisk betjening (Lederansvar) - Kommunernes implementerings strategi, plan og forløb (Af de 3 scopes og klimamål). - Strukturen som styrer kommunikationen, samarbejdet og projekternes forløb (Forvaltning, Centerstruktur og delvis Matrix struktur). Resultater:Anbefalinger for fortsat drift og facilitering af klimaprogram for Randers Kommune. - Kommunen er udfordret af manglende samarbejde og information på tværs. Fremtidige beslutninger om strukturering og samarbejde, med det overordnede mål om ressourcebesparelse og omkostningseffektivisering i kommunens klimaarbejde, er blevet præsenteret i udviklingsrapport.

Børns Voksenvenner er en NGO, som hjælper børn, med at komme i kontakt med voksne, som de kan danne relationer med. Det er ment til at hjælpe børn, med at få oplevelser, som familien måske ikke kan give dem. Var ansvarlig for intern marketing og organisationsudvikling med fokus på rekruttering og onboarding af frivillige voksenvenner, samt muligheden for opstart af nye afdelinger. - Analyserede data om muligheden for opstart af nye afdelinger.- Udarbejdede rapport om, hvordan Børns Voksenvenner kan blive bedre til at rekruttere, onboarde og undgå udfordringer med stigma, i rekrutteringen af frivillige voksenvenner.- Interview af frivillige voksenvenner om deres oplevelser med Børns Voksenvenner.Fremlagde tilgange, som kan sikre organisationens mål, om flere voksenvenner, samt hvordan de onboardes som en del af det at blive frivillig.Fremlagde anbefalinger til, hvordan Børns Voksenvenner kan vurdere muligheden for opstart af nye afdelinger.ResultaterRapporten blev vel modtaget af organisationen og vil blive brugt til at forbedre rekrutteringsprocessen, samt onboarding af nye frivillige. Anbefalingerne til opstart af nye afdelinger er blevet brugt til at identificere nye lokationer for afdelinger.Personlige kompetencerGode analytiske evner-Evne til at arbejde selvstændigt og i team-Kendskab til frivilligt arbejde-Evne til at interviewe menneskerKonklusionDet var et spændende og lærerigt arbejde, hvor jeg fik mulighed for at bidrage til en vigtig sag. Jeg er glad for, at jeg kunne være med til at gøre en forskel for børn, der har brug for en voksenven.

Paletten er en kulturorganisation i Viborg. Den tilbyder forskellige kulturtilbud, som musik og anden underholdning.Projekt: Kundeanalyse af Palettens kundesegmentOrganisation: Paletten, ViborgProjektperiode: April 2016-Juni 2016Projektledelse: Ledere og leddelsesmedarbejdere hos Paletten, samt projektgruppeDin rolle: ProjektmedarbejderKerneopgaver:Målgruppeanalyse:Identifikation af relevante kanalerUdvikling af personagrupperOpbygning af spørgeskemaerDataindsamling:Udførelse af spørgeskemaundersøgelseAnalyse af Facebook-dataDataanalyse:Identifikation af kundesegmenterAnalyse af behov og præferencerRapportering:Udarbejdelse af rapport med resultater og anbefalingerResultater:Rapport med detaljeret beskrivelse af Palettens kundesegmenterIndsigt i kundernes behov og præferencerAnbefalinger til forbedring af marketing, planlægning af kulturtilbud og fastsættelse af billetpriserOpgaver:Deltagelse i møder med Paletten for at definere projektets omfang og målUdvikling og implementering af spørgeskemaundersøgelseAnalyse af indsamlede dataUdarbejdelse af rapport med resultater og anbefalingerPræsentation af resultater for Paletten