Verantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering en operationele aansturing binnen Recranet:- Dagelijkse sturing op kwaliteit, klanttevredenheid, timemanagement en declarabiliteit.- Strategisch en tactisch medeverantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het bedrijf. - Het creëren en bewaken van structuur en het stellen van de juiste prioriteiten op basis van de scrum methodiek in de rol van 'product owner'.- Vertegenwoordigen van klantbelang, contact met externe partners en de vertaling hiervan binnen onze developmentafdeling. Creëren van een visie, beheren van de product backlog en het monitoren van de voortgang van zaken.- Verantwoordelijk voor zowel interne als externe communicatie met betrekking tot de doorontwikkeling van onze software, als ook het anticiperen op kansen in de markt en het beheren van externe relaties.- Verantwoordelijk voor inzet en ontwikkeling van medewerkers. Het creëren van een win-win situatie waarin medewerkers gewaardeerd en uitgedaagd worden. - Verantwoordelijk voor aansturing van sales, klantcontact en projectmanagement met als doel het opleveren van sterke totaaloplossingen door middel van het werken in multi disciplinaire projectteams.

Elloro maakt bedrijven, organisaties en individuen online succesvol. Wij creëren professionele websites van hoge kwaliteit en daarnaast ontwikkelen we maatwerk webapplicaties die meegroeien met uw business. Wij zorgen voor een betere uitstraling, de beste online vindbaarheid, meer leads, meer online verkoop, online vraag en aanbod en een sterkere merkbeleving. Ons internetbureau zorgt ervoor dat uw organisatie maximale resultaten boekt! In mijn rol ben ik verantwoordelijk voor de algehele verkoop aan (potentiële) klanten, het oppakken en beantwoorden van vraagstukken in samenwerking met ons team van developers. Het bezoeken van beurzen en netwerken, teneinde een sterke naamsbekendheid te creëren en nieuwe business binnen te halen. Online marketing strategieën uitdenken en uitvoeren, tevens om ons (online) netwerk te vergroten en te laten zien wat wij als jonge, dynamische organisatie te bieden hebben.

Aansturen van 28 gepassioneerde en betrokken collega’s met als doel een optimale dienstverlening te kunnen bieden aan mensen met een arbeidsbeperking (WIA/WGA of Wajong) of andere doelgroepen met een grote(re) afstand tot de arbeidsmarkt waarvoor een meer intensieve vorm van dienstverlening/begeleiding wenselijk is. Doelstelling is om verbinding te vinden tussen de resultaatverantwoordelijke teams, zodat we expertises kunnen bundelen en de klant zo goed mogelijk kunnen helpen. Het is hierin mijn verantwoordelijkheid om operationeel aan te sturen, nieuwe dienstverlening te implementeren, bestaande dienstverlening aan te scherpen en veranderingen/ ontwikkelingen vanuit wet- en regelgeving zo vloeiend mogelijk in de uitvoering te brengen.

Operationeel leidinggeven aan multidisciplinaire teams van professionals. Resultaatverantwoordelijk voor de doelstellingen t.a.v. de kwaliteit en kwantiteit van de sociaal medische oordelen en sociaal medische adviezen. Het controleren en sturen van kwaliteit, kwantiteit, tijdigheid, HRM, ontwikkeltrajecten, portefeuille- en veranderopdrachten en deze verantwoorden richting de Districtsmanager. Het constant vervullen van de rol van verander-/crisismanager, gezien de dynamiek waarin UWV/SMZ opereert.

Middels actieve werkgeversbenadering (regionaal en sectoraal), baanmogelijkheden creëren voor werkzoekenden en deze mogelijkheden omzetten in vacatures, arrangementen en convenanten. Doel is om werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt, alsnog te kunnen plaatsen. Financiële voordelen voor werkgevers in de vorm van o.a. premies en subsidies, kunnen dit extra interessant maken voor alle partijen. Het geven van breed arbeidsmarktadvies m.b.t. aanname, ziekte en ontslag van personeel richting werkgevers stond centraal in deze functie.

Wekelijks netwerkontbijt: elke donderdagochtend gezamenlijk ontbijten, daarnaast een wekelijkse pitch houden van 1 minuut waarin jouw product/dienstverlening zo goed mogelijk in beeld gebracht wordt. Een ieder krijgt de gelegenheid een zoekvraag te stellen binnen de groep. Door gebruik te maken van elkaars netwerk, proberen we met z'n allen zoveel mogelijk zoekvragen te beantwoorden en hiermee omzet te genereren. Sterk initiatief wat op korte termijn al veel resultaten brengt!

Gestart als Aankomend Manager in Middelburg, daarna werkzaam geweest als Manager in Bergen op Zoom en Dordrecht. Verantwoordelijk voor het succes van de eigen vestiging. Ontwerpen en bewaken van een marktplan/jaarplan en het zelfstandig realiseren van de omzet- en margebegroting van de vestiging, door het realiseren van een correcte uitvoering van uitzend- en detacheringopdrachten. Het bezoeken van (potentiële) klanten met als doelstelling het continueren en, waar mogelijk, vergroten van het omzetaandeel. Het zorgdragen voor het personeelsbeleid op de vestiging en het uitvoeren hiervan teneinde het vaste personeel te kunnen coachen in hun loopbaan. Operationele aansturing van 5 à 6 medewerkers.

Naast mijn deeltijd HBO HRM studie, werkzaam als Intercedent: Bij elkaar brengen van vraag en aanbod, enerzijds door het spreken van werkzoekenden en anderzijds door het plegen van (koude) acquisitie en het bezoeken van zowel bestaande als potentiële klanten. Het maken van de juiste match, het onderhandelen over af te spreken voorwaarden en het bewaken van begroting en budget op de vestiging.