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Agilista, Líder e professor apaixonado por Projetos, Tecnologia, Inovação e Colaboração, com experiência em empresas de diferentes portes, processos, mercados e organização. Experiência em diversas áreas organizacionais, especialmente na Entrega de Projetos de Tecnologia, Recursos Humanos, Fiscal e Tributária, Saúde e Segurança, PMO e Serviços de TI.UM POUCO DAS MINHAS QUALIFICAÇÕES:Sou um profissional com sólida experiência (20+) em Gestão de Projetos Waterfall, Metodologias ágeis (Scrum, Kanbam, SAFe), Gestão de Serviços (ITIL), atuando em renomadas empresas de diversos segmentos de mercado (Indústria Automobilística e alimentícia, Setor bancário, Comércio, Cartão de Crédito e Mercado de Pagamentos, Marketing de incentivo e fidelidade, BPO, Seguros, Telemarketing e Telecomunicações).Gestão de equipes multidisciplinares, Squads, Tribos, Comunidades, garantindo desempenho e qualidade em diferentes cenários de negócio e produto.Graduado em Tecnologia da Informação e Pós-graduado pela USP em Gerenciamento de Projetoscomplementam meu perfil.CERTIFICAÇÕES:PMP - Project Manager Professional – Project Manager InstituteITIL-V2 / 2011 - Information Technology Infrastructure Library (Foundation)ITIL-Intermediate - OSA - Operational Support and AnalysisITIL-Intermediate - PPO - Planning, Protection and OptimizationPSPO - I Professional Scrum Product Owner, Scrum OrgPSM - I - Professional Scrum Master, Scrum Org – Metodologia de desenvolvimento ágil.PSM - II - Professional Scrum Master, Scrum Org – Metodologia de desenvolvimento ágil.COBIT - Governança de TIISO27002 - Segurança da InformaçãoWhite Belt - Six Sigma WHITE Belt – CSSC - Council for Six Sigma CertificationYellow Belt - Six Sigma YELLOW Belt – CSSC - Council for Six Sigma CertificationSFPC - Scrum Foundation Professional CertificateMANAGEMENT 3.0DTPC - Design Thinking Professional CertificatePTMC - Professional Team Metrics CertifiedOKRCP - OKR Certified ProfessionalCLF - Certified Lean Inception FacilitatorAKP - Approved KANBAN ProfessionalKMP I - Kanban System DesignPACC - Professional Agile Coach CertifiedACPC - Agile Coach Professional CertifiedPBB - Product Backlog Building - PractitionerSAFe 5.1 - Ágil EscaladoSoft Skills:• Coordenação, Autonomia e trabalho em Equipe• Boa Comunicação (Ativa / Passiva)• Empatia• Curiosidade• Adaptação• Resolução de Problemas, Inteligência emocional• Criatividade
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Agile CoachSantander BrasilSão Paulo, Sp, Br
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Agile CoachIndra Apr 2020 - Oct 2020São Paulo, BrazilAtuação no Banco Santander S/A na transformação da agilidade com base nas metodologias ágeis, buscando a melhoria contínua e entrega de valor dos projetos. Responsável por 2as tribos e um pouco mais de 20 squads. Definição e acompanhamento dos principais indicadores de produtividade e tempo de entrega.Facilitação de workshops para os POs, RTE´s, Scrum Masters, Service Delivery Manager e times, auxiliando os mesmos em reuniões de planejamento, refinamento, retrospectiva, reunião diária e orientação para os times evoluir no mindset ágil. -
Gerente De Projetos | Scrum Master | Agile CoachAbmc Consultoria E Desenvolvimento Sep 2015 - Feb 2020São Paulo Area, BrazilGerenciei e apoiei na migração e implantação do sistema ADP para todo o time EHS Brasil do GrupoCargill Agrícola em mais de 180 localidades. Responsável pela implementação do eSocial, implementei metodologia ágil em vários times, criei vários Squads e Tribos que contribuíram para aimplementação do projeto com sucesso.Gerenciei Projetos do Departamento Fiscal e Recursos Humanos, como implementação do eSocial,REINF, ECF, ECD e Bloco-K para grandes corporações – Teleperformance, Novelis, Grupo CargillAgrícola, Nidera Sementes, METRÔ de SP, HEINZ, Grupo Assurant, LG, Editora Abril e GeneralEletric.Gerenciei diversas implementações de obrigações fiscais Mastersaf com SAP e Oracle.Estruturei e Gerenciei a área de Gestão de Mudanças para consolidar e organizar demandasgovernamentais (eSocial).Utilização de diversas ferramentas e práticas de mercado (Jira, Trello, Azzure, Kanban, XP, Devops,Histórias do Usuário, Ms-project, Design Thinking, Design Sprint e Lean Inception.Métricas ágeis utilizadas: Lead Time (BreakDown / Control Chart), CFD, Velocity BurnDown,BurnUP, Throughput, Work in Progress, Release Burndown. -
Gerente De Sustentação E Infra EstruturaAccentiv'Mimética - Grupo Edenred Aug 2012 - Jul 2015Implementei na Accentiv’ Mimética a torre de sustentação, introduzindo e acompanhando diversas práticas ITIL e de Gestão de Projetos, desde a estratégia de serviço até a operação. Supervisionei a operação com aproximadamente 25 profissionais e com mais de 40 clientes de missão crítica, InfoGlobo, Ipiranga (Km Vantagens), Porto Seguro, Danone, Itaú, Bradesco, Yamaha, Honda, Ticket, entre outros.Criei indicadores, desenvolvi processos de melhoria contínua e de produtividade para focar em resultados e ações proativas e preventivas, garantindo maior transparência de toda operação e pontos de atuação e controle.Gerenciei contratos de fornecedores e clientes para demonstração e revisão de resultados baseados nos KpI´s convencionados através de reuniões executivas.Supervisionei e era o principal ponto de contato para a Infra Estrutura da empresa. Introduzi processos preventivos de monitoramento de servidores físicos e cloud, Banco de Dados / Storage, capacity, links, contingências e telefonia o que possibilitou maior assertividade e agilidade em escalabilidade e retomada da operação em momentos de crise.
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Program And Project ManagerEds / Hp 1995 - Jun 2012Supervisionei e colaborei com a implementação da metodologia ITIL dentro da equipe que atendia ao cliente NET, onde tive um ganho expressivo (20%) de produtividade no trabalho realizado e um excelente controle sobre os projetos e chamados da equipe.Em todos os projetos que conduzi, administrei a viabilidade financeira o que garantiu a margem de lucro estabelecida pela organização.Gerenciei o núcleo de serviços para o cliente NET e conduzi o programa de Ongoing com aproximadamente 100 profissionais, com um orçamento médio de R$ 10 milhões, onde liderei 11 gerentes de diversos níveis e fortaleci o aprendizado gerencial e comportamental junto ao cliente.Controlei diversas SLA´s vinculadas ao contrato NET e garanti todas as entregas sem penalizações.Atuei como gestor do cliente Visa Vale e tive a oportunidade de conduzir o projeto de ongoing e melhorias com aproximadamente 30 profissionais. Nesta ocasião, estabeleci diversos controles de projetos e promovi um ganho de 25% na produtividade da equipe, redução de custos de 20% e melhorei a qualidade das entregas.Participei de diversos projetos dentro do cliente General Motors de solicitações legais e adquiri experiências relacionadas ás obrigações acessórias, como (Gia, Sintegra, DIPJ, Livros de apuração..etc). -
Analista De SistemasRefinações De Milho Brasil 1989 - 1994
Sidnei Lopes Skills
Sidnei Lopes Education Details
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Project Management -
Faculdade Associadas De São PauloTecnologia Em Processamento De Dados
Frequently Asked Questions about Sidnei Lopes
What company does Sidnei Lopes work for?
Sidnei Lopes works for Santander Brasil
What is Sidnei Lopes's role at the current company?
Sidnei Lopes's current role is Agile Coach.
What is Sidnei Lopes's email address?
Sidnei Lopes's email address is si****@****eds.com
What schools did Sidnei Lopes attend?
Sidnei Lopes attended Universidade De São Paulo, Faculdade Associadas De São Paulo.
What skills is Sidnei Lopes known for?
Sidnei Lopes has skills like Pmbok, Itil, Pmp, Cobit, It Service Management, Cmmi, Scrum, Pmi, It Management, Ms Project, Pmo, Software Project Management.
Who are Sidnei Lopes's colleagues?
Sidnei Lopes's colleagues are Danièla Bezerra, Leticia Aguiar, Isabela Santana, Patrícia Marques Evangelista, Thiago Santos, Leonardo Castro, Renan Nogueira.
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São Paulo, Sp -
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