Sigrid Huiskes Email and Phone Number

Primair verantwoordelijk voor het inhoudelijk bewaken en besturen van de uitvoering van het totale portfolio aan IT projecten. Daarnaast geef ik leiding aan het team van interne en externe projectleiders.

Binnen het programma Maak Verbinding implementeert Groenhuysen voor ieder primair proces een eigen cliëntendossier, ondersteunt door een zorgadministratie platform.

Het digitaal ondersteunen van de goede manier van werken van Leekerweidegroep.Opdracht:1. Stel de gezamenlijke visie op digitale dossiervoering vast, gericht op de klantvraag en waarmee de zorgprofessional zo optimaal mogelijk wordt gefaciliteerd2. Inventariseer de behoeftes (op hoofdlijnen) t.a.v. het digitaal ondersteunen van het primair proces3. Bepaal wat de juiste aanpak is om te komen tot generieke dossiervoering, waarbij de klant centraal staat, van binnenuit wordt geredeneerd (eerst naar het proces kijken, dan pas naar het digitaal faciliteren ervan) en de interne samenhang de uitgangspunten zijn4. Doe een voorstel waarin de juiste aanpak is geborgd om in de noodzakelijke behoefte te kunnen voorzien5. Begeleiden van het traject om tot de beste keuze van een ECD/EPD te komen. 6. Begeleiden van het traject voor het in gebruik nemen van het ECD/EPD.

Procesadvies en -optimalisatie. Ik help je de omslag te maken. Ervoor zorgen dat je niet alleen anders gaat denken en handelen, maar dat je het ‘normale organiseren’ vooral gaat leven.

Leekerweidegroep heeft als ambitie op termijn alle huidige en nieuwe expertise op het gebied van diagnostiek, behandelingen en multidisciplinaire samenwerking (intern en extern) onder te brengen in een behandelcentrum. Hoe dit behandelcentrum vorm krijgt, welke keuzes je daarbij maakt en op welke wijze je dit doet – welke inspanningen verricht je om tot het gewenste resultaat te komen – behoeft een structuur die recht doet aan het strategisch belang van het behandelcentrum, alsook aan de omvang van het proces dat je aangaat. Het tot stand laten komen van het behandelcentrum was daarom ondergebracht binnen een programma organisatie.De opdracht is inmiddels met succes afgerond; de programmaorganisatie is overgedragen aan de lijnorganisatie. De belangrijkste taken binnen deze opdracht waren:• Inrichten van de programmastructuur (borging) 
• Baten en risico identificatie (batenboom en business case) 
• Strategie uitwerken in een veranderplan 
• Sturen van het programma (borging strategie, realiseren en verzilveren baten)Daarnaast middels de Lean-methode bijgedragen aan het 'herijken' van de zogenaamde A t/mZ behandel- en ondersteuningsprocessen binnen Leekerweidegroep.

Ontwikkelen, implementeer, evalueren van beleid op het snijvlak van Zorg en ICT. De daaruit voortvloeiende projecten leiden, coördineren en begeleiden, op een zodanige manier dat er een zowel inhoudelijke als procesmatige efficiënte implementatie en bedrijfsvoering van de organisatiedoelstellingen plaatsvindt. In opdracht van het Management Team opstellen van adviesrapporten t.b.v. de keuze tot de aanschaf van bedrijfssoftware en begeleiden en deelnemen aan selectieprocedures.

De ECD-commissie is een permanente commissie die in opdracht van de bestuurder valideert en structureert op het operationele gebruik van het ECD en past (nieuw) beleid op de multidisciplinaire zorgprocessen op het ECD toe.

Trainer/coach Elektronisch Cliëntendossier (ECD) Stichting De Waalboog in Nijmegen.Schrijven van software handleidingen voor de eindgebruiker Stichting De Waalboog in Nijmegen.Ondersteuning van het functioneel beheer Elektronisch Cliëntendossier (ECD) Stichting De Waalboog in Nijmegen.

Door de ontwikkelingen in de financiering van de ouderenzorg, de zorgzwaartebekostiging, heeft er in 2008 een reorganisatie bij De Waalboog plaatsgevonden, met als resultaat de oprichting van het Cliëntbureau. Ik ben zeer nauw betrokken geweest bij deze reorganisatie en daardoor, samen met mijn kennis en ervaring op het gebied van de AWBZ-brede-zorgzwaartebekostiging en het primaire zorgproces, teamleider van deze nieuwe afdeling geworden. Ik heb met zeer veel plezier dit nieuwe team vorm en leiding mogen geven.Samen met het team heb ik het tot een volwassen afdeling kunnen laten groeien.

In deze functie coördineerde ik de Cliëntregistratie en heb ik de AWBZ-brede Zorgregistratie bij De Waalboog geïmplementeerd.