● Responsável por duas fábricas que fabricam componentes e sistemas acústicos e térmicos para o setor automotivo. ● Gestão geral em Operações Industriais, Logística, Manutenção Geral, Engenharia de Processos, RH, Qualidade e SHE; ● Responsável pelo resultado financeiro (EBITDA), monitorando e controlando ações para atingir e superar KPIs.

● Gerir a planta, realizando a gestão de mais de 650 colaboradores.● Desenvolver planos de produção: capacidade da planta versus demanda dos clientes.● Gestão dos materiais e despesas para garantir o máximo rendimento e minimizar desperdícios.● Gerir padrões de controle de qualidade em todas as fases do processo, para atender as expectativas dos clientes.● Identificar oportunidades de melhoria nos processos para aumentar a eficiência operacional.● Gestão de estoque de… Show more ● Gerir a planta, realizando a gestão de mais de 650 colaboradores.● Desenvolver planos de produção: capacidade da planta versus demanda dos clientes.● Gestão dos materiais e despesas para garantir o máximo rendimento e minimizar desperdícios.● Gerir padrões de controle de qualidade em todas as fases do processo, para atender as expectativas dos clientes.● Identificar oportunidades de melhoria nos processos para aumentar a eficiência operacional.● Gestão de estoque de matéria-prima, WIP e produtos acabados, garantindo equilíbrio, disponibilidade e custos.● Gestão dos programas de manutenção preventiva e preditiva em da planta.● Garantir o cumprimento das normas de segurança e saúde ocupacional, promovendo uma cultura de segurança 360°.● Estabelecer e manter relacionamentos estratégicos com fornecedores-chave.Resultados: ● Projeto de reutilização de embalagens intercompany U$ 200.000 /ano.● Conquista do 1º Torneio Kaizen de fornecedores para o Grupo Stellantis (Regional e Sul Americano).● Prêmios Círculos de CCQ categorias júri "President Awards" e um Técnico South América".● Implantação da metodologia QSB em toda a cadeia de fabricação, permitindo um controle de ações para garantia de qualidade.● Redução dos estoques WIP de produtos injetados, utilizando SMED e balanceamento de buffer com redução do circulante em U$ 250.000.● Redução do inventário anual de 17% do Absoluto para 2,2% e do variável de 5% para 1,5%.● Gestão da área de Logística na implantação do OEA na cadeia de produtos importados.● Redução do refugo da área de Injeção Plástica de 6,5 % para 1,2% através de Kaizen.● Eliminação de paradas do cliente JIT.● Implantação de área de metodologia na Planta com foco em TPS, WCM, CCQ e QSB.● Elevação do conhecimento do chão de fábrica, no perímetro de qualidade, MASP e desperdícios nos processos.● Disseminação do conhecimento através de treinamentos in loco da metodologia de administração de produção, modelo "UTE e UO nas plantas DENSO S/A Show less

● Desenvolver e implementar planos de produção para atender às metas de produção e qualidade.● Gerenciar de recursos humanos, materiais e financeiros para otimizar a eficiência operacional.● Identificar e implementar melhorias nos processos de fabricação para aumentar a produtividade e reduzir custos.● Garantir o cumprimento das normas de segurança, saúde e meio ambiente na área de produção.● Analisar indicadores de desempenho para tomar decisões estratégicas e ajustar as… Show more ● Desenvolver e implementar planos de produção para atender às metas de produção e qualidade.● Gerenciar de recursos humanos, materiais e financeiros para otimizar a eficiência operacional.● Identificar e implementar melhorias nos processos de fabricação para aumentar a produtividade e reduzir custos.● Garantir o cumprimento das normas de segurança, saúde e meio ambiente na área de produção.● Analisar indicadores de desempenho para tomar decisões estratégicas e ajustar as operações conforme necessário.● Antecipar tendências de mercado e tecnológicas para manter a competitividade da empresa no setor de manufatura.Resultados:● Redução de hora extras no final de semana.● Implantação de sistema de balanceamento de buffer e programação de produção (Set up de moldes de injeção) de forma a reduzir o buffer em 30%.● Otimização do tempo de set up através de mapeamento do processo e proposição de kaisens Show less

Manufatura de Injeção Plástica/Alumínio, Injeção a Gás, Acabamento de Fundidos e Metalização de siglas automotivas.

Responsável pela gestão do departamento produtivo de Injeção Plástica e Ferramentaria de Manutenção.

Responsável pela Unidade Operativa de Injeção Plástica e processos produtivos, com gestão de 310 pessoas;Implementação de Projetos de Refugo em injetados e instalação de buchas/câmaras quentes em moldes de injeção;Gestão operacional de Injeção Plástica, Metalização e Solda em Plásticos e Montagem/Componentes;Participação de treinamento internacional na área de tecnologia de Injeção Plástica realizada na Itália;Implantação de novas instalações industriais (injetoras e todos os… Show more Responsável pela Unidade Operativa de Injeção Plástica e processos produtivos, com gestão de 310 pessoas;Implementação de Projetos de Refugo em injetados e instalação de buchas/câmaras quentes em moldes de injeção;Gestão operacional de Injeção Plástica, Metalização e Solda em Plásticos e Montagem/Componentes;Participação de treinamento internacional na área de tecnologia de Injeção Plástica realizada na Itália;Implantação de novas instalações industriais (injetoras e todos os suportes e periféricos). Show less

Gestão de processos de Fundição de Autopeças e Ferramentaria de Manutenção, liderando 15 colaboradores;Supervisão de equipe de manutenção, programação de ferramentaria, usinagem de moldes, estampos e dispositivos;Coordenação geral do programa TPM em equipamentos produtivos de fundição e usinagem convencional e CNC;Implantação de ISO 9002/QS 9000, auditorias internas/externas, elaboração de documentação e treinamentos.