Digitalisering av HR-prosesserProsjektleder for etablering og innføring av elektronisk læringsportal i politiet.Prosjektleder for utvikling og innføring av enhetlig avvikssystem i politietaten (konseptfase)Prosjektleder for opplæring, innføring og kultur knyttet til innføring av ny politiregisterlov

- Prosjektleder for tverretatlig samarbeid om felles mottak for personer utsatt for vold i nære relasjoner - Prosjektkoorinator for utvidelsen av Statens barnehus Oslo med ansvar for rekruttering, omstrukturering og tilrettelegging for optimal drift. Prosjektet har så langt ført til 60% høyere kapasitet.

-Leder for Oslo politidistrikts interne servicesenter.-Personalansvar for 27 ansatte-Svært sammensatt personalgruppe og ulike fagområder-Stort fokus på endringsledelse-Effektivisering av drift og forutsigbarhet i tjenester

-Personalansvar for ca 200 sesongansatte; rekruttering, opplæring og oppfølging.- Drifts- og resultatansvar for følgende avdelinger; Attraksjoner, Vakt/førstehjelp, Parkering og Renhold- Sparrings- og samarbeidspartner for personalavdelingen, samt prosjektleder utenfor sesong- Ansvarlig for beredskapsplan og sikkerhetsrapportering. - Arbeider med HMS og riskiovurdering

-Prosjektstilling for tilrettelegging av drift i åpningssesongen -Badelandet var i 2010 Dyreparkens største enkeltinvestering noensinne-Ansvar for opplæring, oppfølging og driftsrutiner for 70 badevakter. -Ansvarlig for tilrettelegging for drift og logistikkutforming av anlegget

- Bygget sammen med adm direktør opp organisasjonen fra grunnen i 2008 etter eierskifte Stillingen inngikk i parken ledergruppe og rapporterte direkte til adm. direktør.- Personalansvar for alle parkens 280 sesongansatte; rekruttering, opplæring og oppfølging.- Drifts- og resultatansvar for følgende avdelinger; Billett, Informasjonen, Badevakter, Catering, Butikk, Spill, Lager og Foto.- Produkt- og konseptutvikling

- Franchisetager i en av Deli de Lucas største butikker i Oslo.- Døgnåpen butikk- Årlig omsetning på ca 13 millioner kroner.- 12 ansatte

- Startet som badevakt sommeren 2000, fikk lederansvar i 2002.- Avdelingsleder Food & Beverage sesongen 2005. Personalansvar for ca 100 medarbeidere, samt drifts- og resultatansvar for 10 av parkens spisesteder.- Avdelingsleder Attraksjoner i 2007. Personalansvar for ca 115 medarbeidere, samt drifts- og resultatansvar for avdelingen.