- Garantir processos de desenvolvimento e performance do time de Carreira, Cultura e Desenvolvimento da RD Station. - Coordenação do time responsável pela criação e execução de produtos educacionais com foco em desenvolvimento de pessoas da companhia e seus novos negócios, garantindo alinhamento com a estratégias.- Desenvolvimento de produtos e ferramentas com foco em desenvolvimento de lideranças de todas as senioridades da companhia;- Garantir processo de educação na implementação de processos da área de People para a companhia;- Assegurar que os produtos educacionais reflitam as movimentações e necessidades da empresa, considerando o melhor momento para cada ação;- Gerenciamento do frameworks de carreira e investimento financeiro da companhia, alinhando-os às metas da empresa e ao crescimento dos colaboradores.

- Integrante do comitê consultivo em diversidade- Planejamento e desenvolvimento de atividades com foco na atração, retenção e desenvolvimento do grupo de afinidade racial da Trybe, com foco em pessoas estudantes e colaboradoras- Planejamento e execução do plano de linguagem antirracista- Capacitação de +400 pessoas, em diversos níveis de senhoridade, sobre antirracismo

Nessa nova posição, assumi a liderança de times focados em capacitação e desenvolvimento de pessoas estudantes para o processo de busca por trabalho em tecnologia. Como parte das atribuições do time, destaco: - Gestão do time responsável pelo treinamento e acomapanhamento de pessoa estudantes no processo de busca por trabalho- Desenvolvimento de ferramentas e frameworks para treinamento e desenvolvimento de pessoas- Ideação e criação de trilhas de Jornadas de Treinamentos, com base em design instrucional- Acompanhamento de indicadores de proficiência - Indetificação de necessidades de treinamento- Desenvolvimento de pessoas especialistas em empregabilidade, para condução de treinamentos em momentos síncronos e assíncronos- Garantir alinhamento das jornadas de treinamentos de Carreira com demais ementas de currículo da Trybe, fazendo assim a porte com demais times. - Garantir coleta de dados para criação de trilhas com base em dados e fatos- Garantir produtização da operação e ferramentas de trabalho, com foco em maximizar a eficiência do time

A Trybe é uma escola de desenvolvimento web que tem comprometimento genuíno com o sucesso profissional das pessoas estudantes. Com o Modelo de Sucesso Compartilhado, quem estuda na Trybe tem a opção de pagar apenas quando já estiver trabalhando. Nessa aportunidade, é minha responsabilidade desenvolver e acompanhar mais de 3 mil estudantes, em diversos momentos de vida e carreira, distribuidos em uma média de 10 turmas ativas, durante o curso da Trybe. Dentro dessa responsabilidade, destaco:- Criação e condução de momentos síncronos e assíncronos de treinamento para todas as turmas ativas da Trybe, com foco em garantir preparação para busca por trabalho em tecnologia. - Facilitação de treinamentos e momentos síncronos para mais de 2k pessoas simultâneas - Desenvolvimento e condução de atividades para diagnóstico de atividades- Atendimento individualizado via 1:1s focados em desenvolvimento de habilidades- Condução de momentos de mentoria em grupos- Gravação de materiais para consumo de treinamento em modelo assíncrono (vídeo e áudio)- Definição e acompanhamento de indicadores de sucesso para performance das pessoas estudantes

A Sólides é uma empresa de tecnologia que desenvolve uma plataforma completa para a gestão de recursos humanos integrando gestão comportamental e people analytics para melhorar a eficiência de seus clientes. Atuo trabalhando com empresas de médio e grande porte e entre os pontos de atuação posso destacar:- Criação de estratégias para gerar eficiência em processos de atração e seleção de talentos, desde a definição da persona até o desenvolvimento das fases do processo- Facilitação de capacitações para de RHs e lideranças sobre como trabalhar com gestão comportamental a fim de melhorar a produtividade e o desenvolvimento das equipes- Atuação no projeto de educação continuada, produzindo conteúdo sobre gestão comportamental, diversidade, R&S, performance, autoconhecimento, métricas, T&D e boas práticas de gestão de pessoas- Criação de planos de ação moldados conforme a necessidade do cliente- Realização de workshops de conscientização para lideranças- Acompanhamento do processo de desenvolvimento de personalizações, melhorias e automações para plataforma SAAS com foco em R&S

Atuei como consultora para empresas de tecnologia, educação e marketing digital. Dentre as atividades executadas, as mais importantes foram:- Mapeamento de necessidades e desenho de arquiteturas de treinamento e desenvolvimento de pessoas e lideranças, técnicas e generalistas- Desenho do processo para atração e seleção de talentos- Criação de projetos de onboarding de colaboradores- Diagnóstico da equipe- Desenho de programas de feedbacks e avaliação de performance- Definição de metas- Desenvolvimento de lideranças- Estruturação de Universidade Corporativa- Definição de código de cultura- Mapeamento e desenvolvimento comportamental- Treinamentos

Ações para apoiar o projeto de expansão da empresa com foco na equipe de tecnologia para garantir que, mesmo com o crescimento acelerado, os pilares culturais da empresa fossem mantidos.Durante esse período essas foram as principais atividades: - Implementação da gestão comportamental- Definição da persona do candidato- Reformulação do processo seletivo- Atração e seleção de talentos para a sede e filiais em todos os níveis de carreira- Atuação no plano de expansão da empresa- Criação do projeto de integração de novos colaboradores- Assertividade superior a 90% nas contratações- Desenvolvimento e gestão da comunicação interna, programa de feedback e avaliações comportamentais- Gestão do departamento pessoal- Criação do planejamento de Employer Branding

A Guiando é uma empresa de tecnologia com o propósito de revolucionar a forma como grandes empresas fazem gestão de custos. Iniciei minha atuação assumindo a área de Recursos Humanos da empresa. Inicialmente a área era mais focada nas rotinas de departamento pessoal, mas com o tempo consegui implementar os processos básicos da área. As principais atividades foram: - Centralização dos processos seletivos- Organização de documentações e implementação de uma ferramenta para digitalização do processo- Treinamento de lideranças sobre boas práticas de gestão de pessoas- Criação de processos para admissão de novos colaboradores- Pesquisas de satisfação