Principali progetti e risultati1 - definizione di una nuova struttura del comparto per fronteggiare un nuovo modello di business;2 - contributo alle analisi ed alle fasi di test per il nuovo sistema informativo;3 - organizzazione ed avvio della parte operativa della compliance aziendale.Siamo passati sia pure gradualmente alle attività per processo ed ad un sistema di monitoraggio di secondo e terzo livello oltre ad avviare le attività di rilevazione, e misurazione dei… Show more Principali progetti e risultati1 - definizione di una nuova struttura del comparto per fronteggiare un nuovo modello di business;2 - contributo alle analisi ed alle fasi di test per il nuovo sistema informativo;3 - organizzazione ed avvio della parte operativa della compliance aziendale.Siamo passati sia pure gradualmente alle attività per processo ed ad un sistema di monitoraggio di secondo e terzo livello oltre ad avviare le attività di rilevazione, e misurazione dei rischi.i miei gruppi hanno fornito supporto per una implementazione efficiente di quanto veniva via via deciso dal management e condiviso con le principali funzioni sia dal punto di vista dell’adeguamento quali - quantitativo delle strutture sia delle modalità effettive di svolgimento delle attività. in questo quadro ho avviato progetti di supporto, complementari alle modifiche principali:a - centralizzazione riscatti;b - supporto operativo alle reti di venditac - ristrutturazione archivio documentale d - monitoraggio gestione assicurativa Show less

Principali progetti e risultati1 - organizzazione struttura base per la gestione del bilancio consolidato a seguito della costituzione nel gruppo - 23 paesi contributori - di una subholding di prodotto;2 - adattamento dei principi contabili di gruppo;3 - schema di reporting standard così da facilitare sia la contribuzione che il relativo controllo4 - modifica della organizzazione e delle attività anche nel comparto bilancio individuale5 - ftes: 4/5 persone per paese… Show more Principali progetti e risultati1 - organizzazione struttura base per la gestione del bilancio consolidato a seguito della costituzione nel gruppo - 23 paesi contributori - di una subholding di prodotto;2 - adattamento dei principi contabili di gruppo;3 - schema di reporting standard così da facilitare sia la contribuzione che il relativo controllo4 - modifica della organizzazione e delle attività anche nel comparto bilancio individuale5 - ftes: 4/5 persone per paese (austria 12) con dipendenza gerarchica dalla sede e funzionale dai CFO locali; 8 ftes bilancio individuale6 - outsourcing parziale attività fiscale Show less

si trattava di avviare dal nulla una società appena fondata per la gestione ed il finanziamento di parchi auto aziendali.principali risultati:1 - avvio della azienda dal punto di vista amministrativo e di controllo e sua messa a regime;2 - esperienza completa di attività non solo amministrativa ma di gestione di back officeaspetti rilevanti1 - sfida professionale insita in una situazione come questa;2 - grande accento alla gestione delle risorse: ho partecipato… Show more si trattava di avviare dal nulla una società appena fondata per la gestione ed il finanziamento di parchi auto aziendali.principali risultati:1 - avvio della azienda dal punto di vista amministrativo e di controllo e sua messa a regime;2 - esperienza completa di attività non solo amministrativa ma di gestione di back officeaspetti rilevanti1 - sfida professionale insita in una situazione come questa;2 - grande accento alla gestione delle risorse: ho partecipato attivamente alla selezione e formazione delle nuove risorse necessarie per avviare e consolidare il business Show less

Principali progetti e risultati:1 - revisione attività ufficio contratti a seguito cambio modello di servizio con relativa revisione dei processi di back office dei contratti e avvio del nuovo sistema informativo;2 - tesoreria integrata3 - cartolarizzazione crediti in bonis ex contratti di leasing. Al momento della effettuazione dell'operazione era la più significativa nel mercato italiano per volume e per collocamento.

Principali risultati 1 - consolidamento rapido delle conoscenze tecniche scolastiche;2 - acquisizione di metodologia per le analisi gestionali e per la documentazione e presentazione lavori3 - ho imparato a lavorare sotto stress4 - ho avuto la possibilità di fare esperienza di consulenza e non solo di audit5 - acquisizione di metodologia per la gestione delle persone, misurazione periodica della performance e dare feedback