Silvana Rodríguez Email & Phone Number

Líder habilitadora de la transformación, encargada de activar mecanismos para que el ecosistema ágil y de transformación se sostenga y propague de manera uniforme dentro de la organización, orientándolo a maximizar la entrega de valor, como miembro de LACE (Lean Agile Center of Excellence).Principales funciones:- Proponer e implementar iniciativas de cambio que permitan mejorar continuamente los procesos productivos de los crews.- Conocer las brújulas de transformación y enfocar esfuerzos para mover sus aristas de acuerdo a la visión de los crews. - Facilitar el conocimiento de agilidad necesario en los líderes buscando que se propaguen las buenas prácticas en sus equipos. - Organizar y facilitar planificaciones conjuntas a nivel escalado.- Acompañar a los equipos en la definición de OKRs.

Idemia, líder global en servicios de seguridad de pagos y soluciones para Instituciones Financieras.Principales funciones: - Gestión de proyectos para la implementación de nuevos productos de pago bancarios en entidades locales y regionales. - Organización del equipo de planta y coordinación con el cliente (bancos) para la identificación de requerimientos y la elaboración de los planes de proyecto.- Comunicación con todas las partes involucradas para mantener los tiempos planificados realizando un seguimiento activo hasta su cierre y gestionando riesgos para cumplir con los objetivos planteados.- Comunicación del estado del proyecto a comités gerenciales de los clientes, a la PMO regional (Colombia) y corporativa de IDEMIA (Francia y España).- Implementación de marcos de trabajo ágiles en el equipo para la entrega de valor constante.- Proporcionar apoyo a las demandas de clientes del sector financiero y las áreas comerciales que buscan alinear sus necesidades con la oferta de productos de IDEMIA.

Líder de proyectos de mejora continua, reingeniería y estandarización de procesos. Proyectos implementados: Modelo de planificación financiera para optimizar staffing y producción; Modelo de gestión para optimizar la toma de decisiones a nivel gerencial; Definición y puesta en marcha de toolkit para la Gestión de Proyectos para B&D Latam; entre otros.

Gerente de Proyectos de BI, Planificación Financiera, con responsabilidades de Gestión y liderazgo técnico. Reporting a Gerentes de Proyecto del lado Cliente, B&D LATAM y B&D Francia. - Elaboración y seguimiento del Plan de Proyecto.- Definición de artefactos para la gestión del alcance, cronograma, presupuesto, calidad, comunicaciones, recursos humanos y riesgos.- Gestión de controles de cambio e identificación de nuevas oportunidades de negocio.- Comunicación del estado del proyecto a comités gerenciales de cliente, B&D Latam y B&D Francia.- Apoyo al equipo del proyecto para la toma de decisiones a nivel funcional y técnicoPrincipales Proyectos:- América Televisión: Modelo de Planificación Financiera en COGNOS TM1- IFB (Grupo Enfoca): Modelo de Planificación Financiera en Oracle Hyperion Planning y ODI.- Perupetro: Migración de OFA a Oracle Hyperion Planning, con integración ODI- Luz del Sur: Plataforma para consolidación financiera y generación masiva de reportes con COGNOS Controller y COGNOS Disclosure Management- Antamina: Modelo de Planificación Financiera en Oracle Hyperion Planning con integración ODI.

ENTEL - 2015Proyecto: Auditoría Datamart RegulatorioRol: Líder Técnico ODI- Auditoría de interfaces construidas en ODI.- Identificación de puntos de mejora y levantamiento de errores.- Definición de roadmap para la mejora de las interfaces ya construidas y nuevos reportes identificados.IFB - 2014, 2015Proyecto: Implementación de Oracle Hyperion PlanningRol: Jefe de Proyecto- Definición y seguimiento del Plan del Proyecto- Analisis, diseño e implementación de interfaces de datos ODI, para la integración con Peoplesoft.PERUPETRO - 2014Proyecto: Implementación de Oracle Hyperion PlanningRol: Jefe de Proyecto y Líder técnico ODI- Definición y seguimiento del Plan del Proyecto.- Análisis, diseño y construcción de interfaces ODI para la integración de EBS y un sistema a medida con Hyperion Planning y Essbase. LUZ DEL SUR - 2014Proyecto: Implementación de Cognos Controller y CDM- Consultor funcional técnico CDMFERREYROS - 2014- Análisis para Segmentación de Mercado.HOJA REDONDA (Grupo Brescia) - 2013- Implementación de Hyperion Planning.- Soporte Hyperion Planning y Oracle Data IntegratorESTRATÉGICA (Grupo Brescia) - 2013- Construcción de Interfaces de Datos - Oracle Data Integrator- Soporte Hyperion PlanningCENTRIA (Grupo Brescia) - 2013- Soporte Hyperion para todas las aplicaciones Planning del grupo Brescia.- Soporte Oracle Data Integrator.COMARSA - 2012Proyecto: Implementación de Oracle Hyperion PlanningParticipación en todas las etapas del proyecto.- Implementación de Oracle Hyperion Planning- Construcción de Interfaces de Datos - Oracle Data Integrator.

Proyectos:HERMES: Diseño e Implementación del Portafolio de Servicios SOA para la Gestión de Valores- Modelamiento de los procesos de negocio (As-Is y To-Be).- Simulación de los procesos y análisis de resultados.

Proyectos:INDECOPI: Sistema de Generación de Certificados y Asientos Electrónicos- Implementación de los Procesos de Negocio referentes al registro de Marcas y Signos distintivos, además de Asientos Electrónicos, bajo tecnología Oracle BPM y SOA.-Gestión del proyecto.VOLCAN COMPAÑIA MINERA: UCM-Gestión del proyecto: Servicios de Instalación y Configuración de una Solución de Gestión de Contenidos sobre Plataforma Oracle.GFI: Core Bancario- Implementación de los Procesos de Negocio para la Colocación de créditos y Captación de depósitos, para la empresa financiera GFI – México, bajo tecnología Oracle BPM - SOA.-Coordinación del proyecto.

- Trainer de curso Oracle: Taller de BPM.- Trainer para el desarrollo del Curso Oracle BPM Modeling.

Análisis, diseño e implementación del Sistema Contable, además de la generación de reportes: ADF utilizando Oracle JDeveloper 11g. - Análisis, diseño e implementación del Sistema de Matrículas – Módulo Plan de Estudios y Carga Horaria; además de la generación de reportes con la herramienta IReport.- Análisis, diseño e implementación del Módulo Alumnos. - Administración de la Base de Datos – Oracle y MySQL. Análisis, diseño e implementación de un Sistema Workflow para la Planificación y el Control Presupuestal. - Proyecto con tecnología BPM, en el que se utilizó la herramienta ProcessMaker, con Base de datos Oracle y MySql.

Diplomado En Gerencia De Proyectos

Ingeniero De Sistemas