✔️ Planejo e implemento estratégias de Pessoas e Cultura alinhadas com a estratégia do iCS. ✔️ Atuo na criação de Trilha de desenvolvimento, como base em nossas competências, valores e planos de trabalho, divididos no eixo da gestão de Pessoas e Cultura iCS;✔️ Implementei, Gerencio e monitoro as atividades de cargos e salários, com base na metodologia Hay:✔️ Atualizei as práticas de avaliação de desempenho, recrutamento e seleção, treinamento, pesquisas organizacionais, onboarding e offboarding, Pesquisa de engajamento, Assistência educação, visando o desenvolvimento e retenção dos colaboradores. ✔️ Apoio os gestores e diretores na gestão das pessoas através de orientações, dicas e feedbacks atuando como coaching e parceira estratégica de ações;✔️ Participo de conversas entre lideranças e liderados, de forma a estimular um ambiente de trabalho positivo. ✔️ Faço a gestão orçamentária de Pessoas ficando das estratégias do instituto. ✔️ Desenvolvo e faço a gestão de indicadores para a área de RH de acordo com os objetivos do iCS. ✔️ Desenvolvo e monitoro políticas e procedimentos para a área de Recursos Humanos pautadas em diversidade e inclusão. ✔️ Asseguro a conformidade legal na gestão dos recursos humanos e nas ações internas.✔️ Apoio nas ações necessárias para execução de FOPAG e Benefícios;✔️ Participo como membro do GTMF - Grupo de Trabalho Marielle Franco, com foco em ações inclusivas quanto a diversidade racial;

• Atuo em todos os subsistemas como foco em Talent Acquisition, Gestão de ciclo de gente, Cultura, D&I, e Folha/DP• Elaboro planos de ação, vinculados à estratégia da organização, para as áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Carreira e Diversidade & Inclusão;• Forneço subsídios e conhecimentos técnicos à Diretoria e demais gestores;• Atuo nas análises orçamentárias da área de gente;• Desenvolvo projetos de diversidade e inclusão como Sorriso negro, Trans visível (..)• Acompanho e crio estratégias de diversidade internos, mantendo os índices em 70% de nosso time Preto, 85% de mulher ou membro da comunidade GBTQIA+;• Desenvolvo atividades e estratégias para estruturação das áreas como parceiros de negócios, acompanho lado a lado as áreas;• Sou responsável pela área de cultura/engajamento e desenvolvimento meu objetivo é engajar o time de colaboradores através da comunicação interna, formação de liderança e rituais de estratégia, onboarding e outras frentes.• Lidero o comitê de estruturação e alinhamento de OKR’S, acompanhamento de checkin, revisão trimestral e premiação de desempenho;• Gestão de pessoas: feedback estruturado, acompanhamento de performance dos PDIs,• Atuo na área de Endomarketing - comunicação, eventos e projetos internos;• Crio estratégias e conduzo projetos em Desenvolvimento & Aprendizagem da empresa;

✔Principais Clientes: 1. Nibo Softwares e Cursos - Startup de TECH 💙Responsável por recrutar, selecionar e contratar profissionais com foco em Tecnologia;Atuo estruturando a área de Talent Aquisition e demais áreas de GENTE que necessitem de atenção para atendimento aos objetivos do negocio;Resultados: R&S Estruturado, prazos atendidos.2. S2 Holding: Cantão | Redley | Kenner (Empresa de grande porte - no segmento Varejo/Moda) 🚀Atuei diretamente na atualização e desenvolvimento de T&D do grupo, criando experiência em conformidade com o negócio (6D); Atuei na reestruturação da unidade de Gente e Gestão, incluindo nova inclusão de novas ferramentas de R&S: construção de pagina de carreiras externa e interna, Pesquisa de clima/engajamento, Analise de indicadores, comunicação interna;Atuei na atualização e estudos para implantação do plano de CSC (cargos, salários e Carreiras); Atualizei e finalizei o Ciclo de Gente 2021/2022, incluindo as estruturas de Avaliação de Desempenho para todos os níveis da cia, Reunião de gente (promoções), Projeto de Mentoria, procedimentos para remuneração variável;Resultados: Ciclo de Gente recriado com todos os processo de Gente incluindo projetos de trainne, Jovens e estagio. Ciclo 2021/2022 em vigor.3. ASPRO: Empresa de grande porte - no segmento OiIl & Gas ✨Atuei em toda a estruturação da unidade de Recursos Humanos, incluindo Folha, Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Cargos & Salários, comunicação Interna, Folha de Pagamento e DP;Atuei na estruturação dos programas de Técnico Trainne e fortemente na revisão de benefícios, noTreinamento com as lideranças, na participação do planejamento para definição de estratégias para o ciclo 2020-2024Crie politicas e procedimentos e padronização (onde aplicável) na unidade de Recursos Humanos;Treinei time de RH orientado para praticas em conformidade com a legislação e os objetivos da Cia.Resultados: Redução de custo na Folha, Criação e manutenção do RH.

• Promovi ações voltadas para implantação de cultura e valores organizacionais, subsidiados pelo desdobramento dos novos objetivos estratégicos da empresa dando apoio aos gestores nesses processos;• Estruturei projetos de RH como: Estágio, jovem aprendiz, voluntariado (mais de 500 por evento), Trainee, treinamentos (nacionais), ações de comemorações internas;• Gerenciei orçamento de aproximadamente 60M/Ano, fazendo previsões e definições de prioridades do RH estratégico;• Elaborei todos os treinamentos de colaboradores, atletas, comissão técnicas e stakeholders; (além de acompanhar e monitorar matriz de treinamento para correções e desvios previstos nas avaliações)• Gestão do projeto de implantação da plataforma de cargos e salários, visando assegurar a estruturação de uma política e procedimentos de remuneração, trilhas e carreiras. (metodologia Hay Group); Revisei e reestruturei cargos e remuneração dos níveis Executivo e Gerencial com base na mudança do modelo de gestão organizacional;• Criação do programa de retenção de talentos (PRT), associado a remuneração variável;• Escrevi código de ética e conduta dos colaboradores e treinamentos anuais para evidências;• Preparar e divulgar todas as Comunicações Internas necessárias relacionada empresa: escritas e orais;• Reduzi os custos com R&S incluindo a modalidade nas funções do RH interno sempre que possível;• Gerir e revisar folhas de pagamentos bem como benefícios e encargos correlatos;• Reduzi custos com benefícios ao estudar mensalmente seus insumos.• Reduzi cerca de 1M ao ano na renovação de assistência médica, através de análises;

• Gestão das áreas de RH, DP e FOPAG;• Atuação como Busines partner no apoio as diretorias de planejamento, administração e financeira;• Conferência dos cálculos de FOPAG e DP, operação de folha através do RM (TOTVS);• Desenvolvi estrutura de cargos e salários, políticas de remuneração, pesquisa de mercado, e redefinição de estrutura funcional. (metodologia Hay group)• Responsável pela comunicação interna, pesquisa de clima, projetos motivacionais;• Confecção das rotinas e manuais de RH bem como desenvolvimento das políticas e procedimentos de RH e seus subsistemas;• Supervisionava recrutamento e seleção das áreas técnicas em conformidade com a legislação e NR em vigor;• Agia como auditora para o governo federal, reportando relatórios e não conformidades com a CLT e ou práticas de RH.

• Apoiava a diretoria nas tomadas de decisões para ações em relação a pessoas: admissão, demissões e promoções;• Fazia recrutamento e seleção, cerca de 5 mil vagas mês funções operacionais e 500 administrativas (interface direta com os requisitantes das vagas);• Responsável por: Programa técnico trainne, programa engenheiro trainne e jovem aprendiz regional; (criação dos projetos e acompanhamento in loco: Universidades pelo BRASIL)• Desenvolvia metodologias para pesquisa de clima, avaliação de desempenho, controle de Absenteísmo, sindicâncias, relatórios gerenciais, estatísticas de RH, emissão de A.R.T.;• Ministrava cursos e palestras, criava projetos motivacionais, fazia levantamento de necessidades de treinamento não obrigatórios;• Desenvolvi todas as políticas e procedimentos de RH (manual de RH);• Desenvolvi de plano de cargos e salários, estudo de remuneração (metodologia: Mercer), após implementá-lo garantir manutenção ativa, confecção de hand books, construção de política salarial e estrutura funcional;• Organização de eventos para colaboradores e dependentes, cerca de 25.000 pessoas, incluindo presentes sazonais. • Supervisionava o fechamento das folhas de pagamentos e encargos;• Gerenciava os benefícios com análise de utilização e gestão de consumo;• Fazia Comunicação interna com os colaboradores verbal e escrita;• Responsável pela relação sindical e apoios em tempos de greve, incluindo comunicação verbal em veículo motor;