Projectmanager

Adviseur digitale dienstverlening (Medify); Projectmanager realisatie digitaal aanmeld systeem patiënten (LogisP)

Projectmanager implementatie landelijke applicatie

Binnen een software ontwikkelproject verantwoordelijk voor:• dagelijkse aansturing van het team;• opstellen en bewaken projectplanning;• plannen, afstemmen en implementeren van releases;• bewaken en signaleren van dwarsverbanden binnen het project en in gang zetten van verbeteracties;• opstellen/afsluiten SLA;• opstellen algemene planning van de business processen.Toegepast: Agile, Scrum, Mendix

Als team leider verantwoordelijk voor:• dagelijkse teamleiding;• coachen en adviseren van medewerker bij hun dagelijkse activiteiten;• opstellen resourceplanning;• organiseren van een team Strategie-dag, opstellen van een Jaarplan• definiëren en prioriteren van business requirements;• uitvoeren/verbeteren van het change/release proces;• uitvoeren van planning functioneringsgesprekken.

Als project manager verantwoordelijk voor de voortgang van het project. Het project heeft als doel het ontwikkelen van een ERP-applicatie voor een klant in Amsterdam. Het team bestaan uit 20 leden met verschillende specialismes: informatieanalyse, development, test, architectuur,dba.Toegepaste methodes en technieken: iBPM, EGL, Scrum, AS400.Taken: planning,communicatie, stakeholdersmanagement, voortgangsrapportages,resource management.

Als project manager verantwoordelijk voor de implementatie van Service Management processen en software binnen de IT organisatie van internationale bedrijven.

Als business informatieanalist voor 4 verschillende projecten verantwoordelijk geweest voor het opstellen van de business requirements en het globaal ontwerp voor de gewenste BI-oplossing.

Binnen de afdeling Business Informatiemanagement van de bedrijfseenheid Verkeersleiding moest een team functioneel beheer worden ingericht. Aan Silvia is gevraagd vorm te geven aan het team en aan de werkzaamheden van functioneel beheer. Binnen 1 jaar is er een team samengesteld bestaande uit 5 medewerkers. Het werkgebied en de taken van de functioneel beheerders zijn duidelijk afgebakend. De rol van functioneel beheer wordt binnen de organisatie erkend en is afgestemd met andere partijen: de gebruikers in de regio, de informatiemanagement afdeling , de IT-afdeling .De activiteiten waren:• Samenstellen van het team, afbakenen van het werkgebied, inrichten van de organisatie en processen van het functioneel beheer (conform BiSL); • Dagelijkse aansturing van het team en het plannen van werkzaamheden;• Coaching, begeleiding en loopbaanontwikkeling van medewerkers; • In samenwerking met de ICT afdeling vormgeven aan het service(level)management ;• Organiseren en onderhouden van een relatienetwerk binnen het werkgebied; • Adviseren in de beleids- en uitvoeringsvraagstukken van de afdeling Business Informatiemanagement.Op basis van deze resultaten wordt er na 1 jaar een teamleider functioneel beheer in dienst genomen die het team en het werk verder gaat uitbreiden en verbeteren.Daarna de rollen van business informatieanalyst en financieel controller op interim basis ingevuld.

1. Project managerAls projectmanager verantwoordelijk voor de coördinatie van de implementatie van 2 projecten. 2. Team Manager Functioneel BeheerDe bedrijfsvoeringprocessen worden ondersteund door een geïntegreerd informatiesysteem (SAP). Een team van 11 medewerkers is verantwoordelijk voor het functioneel beheer van SAP en het planning en controle systeem.Als team manager verantwoordelijk voor:• het inrichten van de ITIL Service Support/Delivery processen binnen het team;• het aansturen van het team, coachen, begeleiden en beoordelen van • medewerkers;• het ontwikkelen van visie en beleid over de inrichting en uitvoering van de functioneel beheer taken;• het bewaken met de samenhang tussen de verschillende bedrijfsvoeringprocessen;• het vervullen van een service level manager rol voor de concerndiensten, een brug slaan tussen de business en de IT-leveranciers, opstellen en bewaken van SLA’s;• het opzetten en managen van projecten nav grote systeemaanpassingen.