Grupo MontoriEmpresa Constructora e InmobiliariaAsistente Ejecutiva de Gerencia,Reportando directamente a la Vicepresidencia y Gerencia General (CEO, CFO y Gerente General)• Doy soporte administrativo al CEO, CFO y GG• Responsable de la Administración General de las Oficinas de la Presidencia• Responsable de todos los viajes y hospedajes de la empresa• Responsable del manejo de la Caja Chica personal del CEO y de la empresa.Asistente de Harvard Club del Perú• Dado que el CEO es Presidente de HCP, doy soporte completo a esta organización sin fines de lucro creada para apoyar a estudiantes con bajos recursos económicos brindándoles todas las facilidades para que estudien en el extranjero.

Asistente del Director de Investigación Clínica – GCTO – GLOBAL CLINICAL TRIAL OPERATIONSReporto directamente al Director• Responsable de la implementación de herramientas para simplificar el trabajo de mis reportes .• Responsable de la emisión de todos los Reporte de Gastos que genere el Comité Gerencial de mi área.• Cumplimiento en la organización de eventos y viajes locales e internacionales, así como la recepción de visitas de alto nivel, coordinación y trato con todos los hoteles logrando excelentes tarifas. A la fecha he manejado eventos internacionales de 100 personas que excedieron las expectativas de mis reportes y de los Directores Regionales ahorrando en un 50% el presupuesto asignado debido a mis coordinaciones y negociaciones.• Organización de Eventos locales llamados REUNION ANUAL DE INVESTIGADORES y REUNION DE INICIO DE AÑO DE GCTO , esta última fuera de Lima.• Mantenimiento al día de toda la información concerniente a mi área tanto del personal como documentación propia de Estudios Clínicos• Manejo de información confidencial• Responsable de todos los viajes que mi área realiza cumpliendo las políticas y procedimientos de mi compañía. Habiendo implementado el Perfil del Viajero para facilidad de mis reportes• Implementación de herramientas para Estudios Clínicos vigentes y no autorizados de todas la áreas terapéuticas• Responsable de la compras de mi área• Responsable del Economato de mi área. Esto incluye, Inventario, repartición y compra de útiles de oficina• Responsable de la Caja Chica de mi área tanto en soles como en dólares con 0% de pérdida• Responsable del manejo y custodia de documentos etiquetados como extremadamente confidenciales• Miembro del Comité Social• Miembro del Comité de Entrenamiento• Premio a la Excelencia en el 2011• Premio por Logros Especiales 2011• Cumplimiento con excelencia en la REUNION ANUAL DE DIRECTORES REGIONALES en Cusco, organizando toda la logística

Asistente del Director Gerente y Executive HR Assistant 2005- 2009Reporto directamente al Director Comercial.• Cumplimiento con las fechas limites de los reportes.• Cumplimiento en la organización de eventos y viajes locales e internacionales, así como la recepción de visitas de alto nivel, coordinación y trato con todos los hoteles logrando excelentes tarifas.• Manejo completo de agendas y coordinación de reuniones.• Coordinación de la logística relacionada con la visita de los Ejecutivos extranjeros.• Mantenimiento al día de toda la documentos relacionada a RRHH, evitando multas del Ministerio de Trabajo.• Manejo de información confidencial.• Organización del área de RRHH en lo referente a la documentación histórica.• Organización e implementación de registros de las vacaciones del personal del 2003 a la fecha• Implementación de registros de Horas Extras• Implementación de registros de Boletas de Pago,• Implementación de assesments para el reclutamiento y contratación de nuevo personal. (toma de exámenes, evaluaciónes, etc)• Emisión y recopilación de documentos para su envío a la filial.

Asistente del Director de PlantaReporto directamente al Director de Planta. Completo soporte bilingüe. El puesto requiere un alto grado de confidencialidad por la información que se maneja.• Cumplimiento de las fechas límite de los reportes, asumiendo y tomando decisiones en algunas ocasiones, con resultados positivos.• Creación e implementación de un formato computarizado que permitió llevar el Headcount mensual en forma óptima y sencilla.• Creación e implementación de un formato de Reporte de Gastos con fórmulas sencillas reduciendo a cero errores contables y minimizando el tiempo de pago.• Recomendación aprobada por el Directorio, a través de mi Jefatura, cambiando al día 20 la fecha de pago de remuneraciones, evitando al personal la congestión en los Bancos los días 15 ó 30.Asistente del Director de VentasAsistencia al Director de Ventas. Completo soporte bilingüe. Propuesta de ideas para la optimización de ventas y reducción de costos.• Implementación de un sistema de casilleros en donde se colocaba toda la información para el vendedor evitando que éste perdiera tiempo en la oficina.• Obtención de visas en embajada de Estados Unidos que originalmente fueron rechazadas, mediante gestiones personales.

Customer Service - Tráfico/ImportacionesServicio al cliente para el Area de Plásticos y Wire & Cable, reportando directamente al Representante Regional de Negocios para Perú - Ecuador - Bolivia. Estrecho contacto con el área de distribución de la casa matriz en U.S.A., el cliente en Perú, compañías inspectoras, navieras y agentes de aduana. Manejando todo el proceso desde la compra hasta la llegada a puerto del vapor.• Creación e implementación de un registro manual de créditos, permitiendo mantener al cliente informado sobre la línea de crédito, evitando que la empresa se mantenga en márgenes sin riesgo• Ahorro de tiempo y cumplimiento de plazos con clientes, reemplazando en algunos casos productos no disponibles por similares y cumpliendo con la fecha de embarque y entrega.•TellesellingManejo total del inventario físico con reportes para el área contable y de la venta local de productos químicos. Mantener/incrementar nuestro posicionamiento y toma de decisiones en cuanto a precios, líneas de crédito, volúmenes.• Creación de la función de Inside Sales, utilizando el sistema de telemarketing, recuperando aproximadamente 10 clientes, incrementando la cartera de clientes de 40 a 50.• Creación e implementación de un programa mecanizado para facilitar el control de inventario físico y reduciendo a cero las diferencias de inventario entre las áreas involucradas.• Creación e implementación de un formato computarizado para el control de ventas diarias y ordenamiento de clientes, logrando mantener actualizada la información lo cual facilitó llegar a la meta de US$100,000 mensuales en ventas locales.• Recepción de Reconocimiento Especial con un premio de US$1,000 al ser considerada la Mejor Empleada de 1991.Cobranzas Cobranza de todas la facturas generadas por la venta local• Reducción de cobranzas morosas de 30% a 1% gracias a un minucioso seguimiento.