Gerencio as operações burocráticas e logísticas da empresa, bem como estou na função de implementar as práticas e os processos corretos em toda a organização. Formulo estratégias para melhorar o desempenho da adquirir de materiais e recursos para garantir a conformidade. Oriento os linderandos da equipe, a fim de, encontrar maneiras de aumentar a qualidade do serviço ao cliente e implementar as melhores práticas em todos os níveis.

Melhorei a captação de novas oportunidades de negócios para abastecer os Hospitais: Menino Jesus, Hospital de Cordeiro, CER Leblon, dentre outros. Realizei a negociação de grandes volumes de compras, dentro de padrões das Organizações Sociais de Saúde. Estavam sob minha tutela itens diversos do segmento Material Médico Hospitalar, Expediente, OPME, dentre outros.

Definição e elaboração de toda a estrutura de compras e almoxarifado, bem como abertura de novos fornecedores e negociações.

Coordenei a cadeia de suprimentos, respondendo por negociações de contratos e grandes negócios a nível Brasil, realização de compras para as unidades de atendimento crônico e agudo de pacientes sob tratamento de hemodiálise, elaborar Procedimento Operacional Padrão (POP), bem como os procedimentos relacionados a compras e almoxarifado.Principais Projetos:Desenvolvimento de processos voltados para área de suprimentos com criação de forms para solicitação de compra, entradas de notas fiscais, romaneios entre unidades.Criação e validação de indicadores direcionados para a logística de materiais, com resultados de redução de custos.Aquisição da plataforma Bionexo, com otimização dos processos de compras bem como com padronização e segurança ética.

Contrato por tempo determinado.Projeto para organização dos processos de compras junto às grandes indústrias farmacêuticas para praça do Esdado do Rio de Janeiro, já que a área de atuação da empresa é São Paulo e Minas Gerais.Era de minha responsabilidade pelo período contratual a captação de novas oportunidades de negócios, e negociar compras para abastecer o Centro de Distribuição no interior do Estado do Rio de Janeiro.

Realizei a análise e acompanhamento dos produtos (Inteligência de Mercado). Melhorei as aquisições de compras de compras, os processos de transferência de mercadoria e as projeções de vendas e demais de processos de compra e armazenamento.

Verificação de aberturas e fechamento de caixas para o evento Olimpíadas Rio 2016. Conciliação bancária, atendimento das necessidades em suprir os sites com equipamentos eletrônicos de pagamentos (máquinas de cartão).

Contribuía para as compras de itens gerais da empresa, desde produtos para composição da manufatura dos medicamentos, bens e serviços, negociações em geral e captação de novos parceiros comerciais.

Conduzi as aquisições das contas de medicamentos éticos e negociações junto a fornecedores, também era de minha alçada a aplicação de verbas de Trade Marketing, dentre outras rotinas aplicadas à cadeia de suprimentos.

Conduzi as aquisições das contas de genéricos principalmente e de outros segmentos das linhas farmacológicas. Também estavam sob minha tutela negociações junto a fornecedores, com a finalidade de reduzir preços, e os adequar aos estoques do Centro de Distribuição e das farmácias.

Era reponsável por preparar os processos de aquisição para todas as clínicas de oncologia da Rede D’Or no estado do Rio de Janeiro, Medicamentos oncológicos, suporte ou somente infusão. Apresentação de indicadores de redução de custos; acordos comerciais diretamente com nossos principais fornecedores, a fim de, reduzir custos e melhorar prazos e condições de pagamento.

Era responsável em manter a interface entre a empresa e seus fornecedores visando garantir o cumprimento dos prazos para a fabricação dos medicamentos já manufaturados, captar, desenvolver e disponibilizar novos fornecedores, por meio da realização de pesquisas de mercado, elaboração de orçamentos, programação e procedimentos de compras; - Negociar, formalizar, administrar e controlar o fornecimento de materiais vigentes, negociando e acompanhando prazos, formas de pagamentos, índices de reajustes;Estabelecia com a área de Logística os procedimentos e programações para diligenciamento e inspeção dos fornecimentos de equipamentos e analisar os relatórios dessas visitas para avaliar sua evolução.

Era responsável por dar suporte à empresa em toda estratégia de materiais, realizando interface com o grupo logístico da Huawei China ou no Centro de Distribuição à época em Campinas.Era responsável por requisitar materiais para projetos e elaborar cronograma de entrega de materiais.Também era de minha responsabilidade o tracking interno de materiais dos projetos e o suporte ao time na distribuição de itens necessários para implatação de sites.