Silvia Heyl Email & Phone Number

Zutphen, Ge, Nl

Zutphen

Stichting BOG (Beheer Onroerende Goederen); uitvoerende organisatie voor 3 maatschappelijke stichtingen in Zutphen met vooral monumentaal vastgoed; sociaal tot vrije sector, woningen en bedrijfsmatig. Taken en verantwoordelijkheden- Beheer onroerend goed portefeuille (315 verhuur eenheden) sociaal, luxe verhuur en bedrijfspanden, merendeel monumentaal; - Bestuursondersteuning 4 stichtingen; bestuurssecretariaat, financiële administratie, opstellen begroting en jaarrekening, verzekeringen en leningen, adviseren verhuur- en renovatiebeleid;- Projectmanagement diverse projecten; afstemming gemeente, financieel kader- Aansturen 4 medewerkers, HRM;Resultaten- Stichting BOG verder uitgebouwd/geprofessionaliseerd m.b.t. kennis en kunde.- Verschillende restauratieprojecten, 8 opgeleverd met als belangrijkste item verduurzaming, waarbij 4 zonder gas aansluiting (2014 en 2016 en 2020), waarvan 2 rijksmonumenten.- Eerste gasloze renovatie (Nul-Op-de-Meter) van 8 sociale appartementen in Zutphen (2017) gerealiseerd.- Omgeving Ruitershofje mede ontwikkelt en een gezamenlijke passende oplossing met de bouwer/ontwikkelaar gezocht.- 2 pakhuizen aangekocht (2018) en hiervoor een plan ontwikkeld voor 10 jongerenstudio’s en commerciële ruimte (gasloos).

Arnhem

Grootste woningcorporatie met 12.500 woningen in Arnhem.Taken en verantwoordelijkheden:- projectmanager voor het oostelijk deel van Malburgen (Malburgen grootste wijk in Arnhem van ca 18.000 inwoners, Vogelaarwijk)- Overleg met projectleiders, woonconsulenten en met bewoners.Resultaten:- Oplevering Stadseiland, financiële verbetering gerealiseerd bij verkoop woningen. Nieuwe plannen opgestart met selectie van architecten rondom waterplas De Wheme.- Europese aanbesteding openbaar gebied georganiseerd en vormgegeven.

Woningcorporatie in Enschede en de Achterhoek met ca 20.000 woningen.Taken en verantwoordelijkheden- O.a. verantwoordelijk voor herstructurering van de wijk Pathmos (1300 woningen) en de ontwikkelingen van nieuwbouw in Roombeek na vuurwerkramp (verlies 198 woningen); voorzitten projectteams en bewaken doelen.- Deelname in twee stadsdeelteams (noord en west) - Deelname namens corporaties bij eerste overlegteam na ramp.Resultaten- De herstructurering Pathmos gerealiseerd met sloop van 250 woningen met passende nieuwbouw en met een samenhangend sociaal traject. Woningen zijn gerenoveerd waarbij aansluiting is gezocht met de stijl van het tuindorp, inclusief het gehele openbaar gebied.- In rampgebied 241 woningen opgeleverd in samenhang met sociale traject bewoners uit ‘ramp’ gebied.

Taken en verantwoordelijkheden;- Overleg met gemeenten over projecten en voorwaarden- Voorstel subsidiebesluit en opstellen subsidietoekenning- Beleid opgesteld voor verdeling gelden Rijksmonumumenten middels een meerjarenprogramma Resultaten;- Meerdere bedrijfsverplaatsingen en herstructureringen tot stand gebracht.- Monumenten herontwikkeld, o.a. klooster in Groenlo

Grondzaken

Stedebouwkundige Techniek En Ruimtelijke Planning

Construction, Bouwkunde