Com mais de duas décadas na KPMG, minha experiência em liderança de RH e habilidades interpessoais foram fundamentais para impulsionar iniciativas estratégicas. Na KPMG Brasil, priorizamos a inovação em recursos humanos, promovendo um ambiente em que a resolução de problemas e o pensamento crítico levam a tomadas de decisão eficazes. Meu papel como parceiro de negócios de recursos humanos envolve alinhar as estratégias de RH com os objetivos de negócios, garantindo a proficiência de nossa equipe em negociação e parceria estratégica.Anteriormente, como coordenadora administrativa, meu foco era otimizar processos e aprimorar a dinâmica da equipe. Conseguimos implementar soluções críticas de RH que ressoaram com os objetivos centrais do negócio. Meu compromisso é com a aprendizagem contínua, como evidenciado por várias certificações, incluindo RH como parceiro estratégico de negócios, o que enfatiza minha dedicação em elevar a função de RH no âmbito corporativo.