Foco em Controladoria e Compliance

Responsável pela gestão administrativa e operacional da empresa.Atuando na estruturação de desmonstrativos de resultados, criação de políticas de RH, implantação de indicadores de rentabilidade.Organização e controle das atividades operacionais.

Responsável pelo projeto de reestruturação operacional, desenvolvimento de processos e procedimentos, implantação de sistema no Grupo Isalog

Gestão administrativa, envolvendo a elaboração Budget, DRE Gerencial e Fluxo financeiro. confecção contratos de prestação de serviços e de compra e venda de veículos. Contratação de seguros RCTRC/RCFDC e de frota. Acompanhamento de processos trabalhistas junto aos escritórios contratados, atuando como preposto. Interface com escritório contábil, com a gestão de 4 CNPJs nas modalidades de Lucro Real, Presumido e Simples, avaliando os balancetes, apuração de impostos e balanceamento de carga tributária. Gerência financeira das áreas de CPag, CReceb, Faturamento e Financeiro, atuando no fluxo de caixa, aprovação de despesas e validação de pagamentos efetuados . Acompanhamento de inadimplência com report a Direção, análise de ofensores e antecipação de recebíveis. Controle semanal de faturamento, atribuição de metas aos colaboradores, parametrização de métodos de faturamento. Supervisão dos processos de fechamento de viagens dos motoristas, conferência e aprovação de fretes de agregados, controle de fundo fixo para recebimento de fretes eventuais e pagamento de despesas operacionais, acompanhamento e cobrança de custos extras de clientes.Responsável pelo Departamento Pessoal, gerindo o controle de ponto, horas extras, folha de pagamento, comissões de motoristas, férias, benefícios, admissões e demissões. Elaboração de critérios e políticas de comissionamento de motoristas com bônus e ônus por desempenho. Responsável por TI, desde a manutenção do parque informático até sistemas e fornecedores, inclusive firewall, aplicativos legados, acessos remotos, políticas de segurança da informação, administração de emails. Atuação na implantação de sistemas de TMS e ERP como coordenador de projeto.Principais resultados:Apropriação na ordem de 2mi em recuperação de impostosRedução nas taxas de seguros de cargas em 60% e de frotas em 30%Implantação de indicadores de desempenho no processo de faturamento com redução de 27% em pendências e 10% no tempo de execução

Atuação no controle do Forecast: contas de exploração, margens, custos, despesas e aterrissagem; Supervisão do recebimento fiscal e físico de mercadorias: entrada de notas, geração de kits, devoluções, livro fiscal, agendamento de veículos e descarga; Controle financeiro do Centro de Distribuição: fretes, diárias, despesas influenciáveis, custo da operação logística; Supervisão de prestadores de serviço: manutenção predial e restaurante.

Elaboração de Budget e acompanhamento de resultados.Análise de faturamento por segmento, período e cliente.Gestão financeira da filial, apuração de custos e alocação de despesas.Responsável pela gestão de serviços terceirizados (restaurante, limpeza, segurança, TI) e manutenção de infra-estrutura.Interface com consultoria jurídica e atuação como preposto em processos trabalhistas cíveis.

Acompanhamento das despesas departamentais, elaboração de relatórios a apresentação à direção.Gestão de infra-estrutura e manutenção predial.Gestão de RH.

Administrative and financial management, Office of the Senior Management in the Business Plan and follow-up, Recruitment & Selection, Training on the job, deployment and maintenance of QMS ISO 9001:00, project development of new services, analysis of bidding and contract management, establishment of subsidiaries, project development and IT infrastructure

people management, reconciliation of accounts, preparation of papers, treasury, purchasing supplies, maintaining atms, customer service, product sales and services, internal audits.