The objectives of the APP are to promote and safeguard two professional interests of propaganda activities, the collective activity of two advertisers and of all other professionals that directly or indirectly, are linked to it, as well as the professional institutions to which they belong.

Partner and consultant in administrative and financial management.

Consultoria em Recursos Humanos, Cultura Corporativa e em Gestão de Times e Lideranças

Financial and process management consultant for communication and advertising agencies associated with the global Leag Network.

Business and Careers Mentor

Associate Member

Exclusive representative of Ad-In-One.Financial management software and processes for advertising agencies and medium of communication agencies and small sizes.

Founded in 1967, the Elder's House has been providing assistance and support to seniors in one of the poorest areas of the city of São Paulo. Situated in Vila Velha Curuçá, on a plot of 2,300 m² and 1,100 m² of built area, we provide specialized care in the areas of health, physical therapy, recreation, religious activities, among others. The elderly receive balanced diet, develop recreational activities, rest, and relate to exchange experiences.

Disseminator of education projects at public schools entitled VPE (It's worth staying in School) in order to discourage truancy.

Start Up operation and implementation of management systems, creation and coordination of the Business Plan.Management of budget and economic planning and financial.Management of operational and technical resources.Coordination of cash, accounts payable and receivable.Definition of employee.Human resource management policies and wage and benefitsResponsible for vehicles and related entities of the advertising industry classes.Coordination of operational and administrative processes at the agency.Prospecting and management of the client portfolio in order better quality of services.Coordination of operation responsible for customer service and the implementation and monitoring of work lined as well as negotiating with suppliers and media.

Active participation in the financial reorganization of units Brasilia, Belo Horizonte and Sao Paulo.Renegotiation of debts with banks and suppliers.Redefining workforceRestructuring administrative processes with changing.Renegotiation of all contracts outsourced by establishing a tax expense reduction.Deployment of units of Rio de Janeiro and Curitiba.Deployment of management reports and budget planning.Implementation of management systems and business processes.

Implantação de sistemas de gestão e de processos comerciais dando início às operações no Brasil.Gerenciamento de implantação da empresa no Brasil (start up)Criação e desenvolvimento de produtos adaptados ao mercado brasileiro Desenvolvimento do processo de parcerias buscando patrocínios dos projetos educacionais viabilizando um simpósio científico que contou com a participação de mais de 700 pessoas e resultou na consolidação da marca no Brasil. Realização e participação em vários eventos científicos organizados em 2002 e 2003. Criação do Newsletter para o mercado com tiragem de 5000 exemplares com apoio de patrocínios, viabilizando-o a custo zero .Estágio na matriz com sede em Houston – EUA, com intuito de fazer um benchmarking para conhecer melhor a unidade de distribuição de matérias-prima para o desenvolvimento do projeto no Brasil.Repactuação de dívidas e negociação junto aos fornecedores.Desenvolvimento de business plan para novos negócios na busca de investidores para projetos de expansão.Elaboração de projetos de marketing, incluindo a participação em eventos que aumentou a base de clientes de 30 em junho/02 para 96 em outubro/03.Participação efetiva em grandes eventos e congressos da área farmacêutica que fortaleceu a marca como um das principais empresas de consultoria para farmácias de manipulação.

Implantação de sistemas de gestão e de processos comerciais gerando relatórios gerenciais, facilitando e agilizando o processo de tomada de decisão.Redefinição e adequação da equipe, sem comprometer a qualidade da operação.Relacionamento e negociação de contratos com clientes, dando maior credibilidade nos acordos comerciais. Relacionamento com bancos visando viabilizar projetos dos clientes da agência, por meio de processos de captação de recursos.Relacionamento e negociação com fornecedores e veículos com intuito de otimizar a verba dos clientes e suas condições de pagamento, potencializando a capacidade de investimento dos clientes e por conseqüência aumentando a receita da agência.Responsável pelo planejamento de receitas e administração de vendas, tornando possível projetar resultados. Responsável pela gestão dos recursos técnicos e operacionais, envolvendo toda equipe no processo de manutenção.

Responsável pela gestão de recursos financeiros, técnicos e operacionais, das unidades, pertencentes ao Grupo RBS.

Implementação de políticas de crédito que provocaram redução nos índices de inadimplência de 54% em média em 1996 para 16% em 1998.Implementação de políticas de cobrança através de treinamento das equipes incorporando uma nova postura de abordar os clientes devedores, reconquistando clientes potenciais e recuperando valores de cobrança tornando a unidade de Blumenau com o melhor índice de liquidez do grupo RBS, envolvendo 18 empresas. Responsável pela integração da RBS com os outros veículos do grupo operantes na região uniformizando procedimentos entre as empresas, otimizando recursos e viabilizando projetos comerciais rentáveis para as empresas envolvidas. Envolvimento em projetos comunitários e esportivos com o uso da marca RBS, tornando a empresa como um das principais da região em termos de envolvimento sócio-cultural.Planejamento e operação de eventos realizados pelo GRUPO RBS tais como Garota Verão, Planeta Atlântida, Shows e eventos patrocinados pelos parceiros, viabilizando operacionalmente a realização dos mesmos. Gerenciamento de contratos de parceria com clientes, alavancando mercados inoperantes, e conseqüentemente aumentando o índice de clientes novos.Na SCN (Superintendência de Comercialização Nacional) , coordenação do processo de implantação de projetos de melhoria na unidade São Paulo, racionalizando e otimizando recursos, tornando a unidade auto-sustentável. Responsável pelo planejamento de receitas e administração de vendas nas unidades subordinadas à Superintendência de Comercialização Nacional (SCN) de Curitiba, Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo, projetando resultados futuros e antecipando a busca de soluções para possíveis dificuldade no atingimento das metas estabelecidas.Coordenação e planejamento de despesas das unidades da SCN, racionalizando e otimizando recursos tornando as unidades independentes economicamente da matriz no Rio Grande do Sul.

Implantação do Depto. De CréditoResponsável pelas políticas de crédito envolvendo a equipe comercial na participação das decisõesResponsável pelo processo de relacionamento Comercial-Financeiro valorizando as peculiaridades de cada função e suas metasRedução de índice de inadimplência de 6% para menos de 1% nas praças de São Paulo e Rio de Janeiro no período de dois anos, Recuperação de 50% dos valores pendentes em cobrança com a implantação de uma política de renegociação dos valores com maior poder de decisão.Atuação na recuperação de clientes ausentes que apresentavam condições de solvênciaRealização de processos de auditoria em empresas devedoras com objetivo de mantê-la operando como cliente provocando a concorrência e alavancando novos negócios.Implantação do sistema crédito com cadastramento de todos os clientes e análises econômico-financeira de todos os clientes cadastrados, tornando o atendimento ao comercial muito mais ágil e confiável.Atuação efetiva no programa de reengenharia e revisão de processos das áreas financeiras das unidades da REDE GLOBO no Rio de Janeiro, Brasília, Juiz de Fora, Recife, São Paulo e Interior de São Paulo.Responsável pelo treinamento e desenvolvimento das equipes Responsável pela elaboração de análises, relatórios e estudos de implantação de novos projetos nas áreas financeiras da Rede Globo.Responsável pelo processo de prestação de contas junto às afiliadas da Rede Globo, tornando o processo mais fácil e claro na operação dos contratos de afiliação.Gerenciamento dos contratos de licenciamento e implantação das políticas de cobrança desses contratosGerenciamento dos processos orçamentários de despesas das unidades da Globo, fazendo com o que o orçamento previsto seja realizado.Aumento da competitividade com o gerenciamento e desenvolvimento de projetos de informática tais como sistema de pagamentos, sistema de crédito, sistema de relacionamento com afiliadas, sistema de envio e controle de faturamento.