Geschäftsführer
CurrentWir lieben Zahlen, Strategien und pragmatische Lösungen für Ihre Herausforderungen. Und so wichtig uns eine Analyse und strategische Herangehensweise bei Nachfolgen, Transaktionen, Restrukturierungen oder Wachstumsprojekten auch ist – nur Konzepte erstellen reicht uns nicht. Wir unterstützen Sie auch bei der operativen Umsetzung. Denn nur so erreichen wir gemeinsam die besten Ergebnisse. Einige Schwerpunkte der ABG Consulting auf einen Blick:- Entwickeln individueller Finanzierungskonzepte und Kapitalbeschaffung - Durchführen von Unternehmensbewertungen nach IDW S1- Begleiten von Gründungen oder Unternehmensnachfolgen (Umsetzung interner Nachfolge oder Coaching der Nachfolger, gezielte Suche für externe Nachfolge)- Strategie und Umsetzen von außergerichtlichen sowie gerichtlichen Unternehmenssanierungen- Umsetzen von Restrukturierungen im Unternehmen- Erstellen von Sanierungsgutachten - Unternehmenskäufe oder -verkäufe - auch Distressed M&A oder Zukäufe für Wachstumsstrategie- Interimsmanagement, zum Beispiel für die Sanierung (CRO) oder in Vorbereitung einer Nachfolge- Erstellen eines Pre-Ratings zur Vorbereitung auf das Kreditrating der Bank- Optimieren von Unternehmensaufbau und Prozessen- externes Controlling, z.B. auch Filialcontrolling für Händler Sprechen Sie mich für einen ersten Austausch gern an!
