Análise mercado e negociação abertura novos clientes em MG e Interior RJ.Desenvolvimento e implementação Redes Sociais.Acompanhamento junto à agência e produtoras, produção VT.Desenvolvimento e confecção de material de merchandising.Coordenação das atividades de merchandising no ponto de venda.

Desenvolvimento e acompanhamento de ações de trade, fechando parcerias em espaço interno da loja com supermercadistas, proporcionando lojas com layout atrativo, maior rentabilidade devido aos espaços alcançados.Garantindo distribuição de materiais para equipes de vendas.Multiplicando as equipes de vendas ações nacionais e regionais semanalmente.

• Coordenação de Equipe de Vendas – Representantes;• Prospecção, treinamento, definição de área, acompanhamento no mercado – Equipe de Vendas;• Responsável pela implementação de novos canais de vendas em MG/ES/RJ;• Definir segmento por representante;• Elaboração de roteiro;• Montar carteira de potenciais clientes;• Administração propostas comerciais ativas;• Acompanhamento relatórios diários;• Reuniões semanais em locais definidos e pontos de encontro;• Treinamentos vendas x motivacionais, seguidos de dinâmicas de grupo;• Captação novos vendedores (Escolas Técnicas, Faculdades, outros);• Participação de rodada de negócios;• Participação em Feiras do Segmento;• Interface entre Sindicatos de Classe (Postos de Gasolina, Viações, outros) e Empresa;• Elaboração Programa Excelência para empresa;

• 36% de crescimento em vendas e faturamento comparado com período de 2009 x 2010 Segmento Food Service.• Identificação de pontos de vendas expressivos, com mudança de bandeira – Contratos de exclusividade com clientes “A”.• Aumento da carteira de clientes em 20% no período de 2009 x 2010.• Conquista de premiações por vendas, menor inandimplência.• Incremento de vendas no atacado , cestas básicas (segmento Food Service).• Treinamento da equipes de atendimento de Cafeterias e Padarias, otimizando o trabalho e gerando capacitação destes atendentes, aumento nas vendas x faturamento.

• Crescimento médio de 25% em vendas e faturamento no período de 2005 a 2009 x no Segmento Food Service.• Negociações com entidades de classe como: Amipão, Propam, Abrasel, ABIH• Seleção, desenvolvimento de Equipe de Vendas de autônomos, assegurando a permanência dos mesmos no mercado, evitando o tour nover.• Identificação de pontos de vendas expressivos, com mudança de bandeira – Contratos de exclusividade com clientes “A”.• Aumento da carteira de clientes em 35% no período de 2005 x 2009• Treinamento da equipes de técnicas / Engenheiros de Alimentos, para lançamento de novas linhas de produtos, otimizando atendimento e gerando ótimas vendas.