Responsabile dello sviluppo dei volumi di vendita e di fatturato attraverso la gestione e il coordinamento della forza vendita diretta e della rete commerciale, per assicurare il raggiungimento degli obiettivi e l’ottimizzazione dei processi.Sono responsabile delle seguenti attività:- Definizione e supervisione degli obiettivi strategici ed operativi legati all’incremento della market share locale e della profittabilità, e al consolidamento del posizionamento aziendale.- Gestione del team commerciale, coordinando tutti gli aspetti riguardanti le risorse, quali motivazione, formazione, assegnazione di obiettivi e definizione dei piani di incentivazione.- Pianificazione ed implementazione delle strategie di vendita e delle attività di breve/medio periodo declinando a livello locale le politiche commerciali condivise con il management Landemilia Srl- Sviluppo e consolidamento dei rapporti commerciali con i top Client attraverso politiche di vendita,distribuzione e assistenza personalizzate.Il mio obbiettivo principale e inderogabile e' soddisfare le esigenze e le richieste dei miei clienti, consigliando e proponendo soluzioni idonee, ottimizzando al massimo i costi di realizzazione/servizi e garantire, per la mia zona di competenza, il conseguimento degli obiettivi di budget (volumi, fatturato e mix di prodotto) monitorando costantemente i flussi di “sell in” (vendita e distribuzione ) e “sell out” (vendita della rete al cliente finale), presidiando il territorio in termini di andamento vendite e potenzialità.

Gestione autonoma del flusso di attività dell’intero processo di acquisto, dalla selezione e qualificazione fornitori alla conduzione delle trattative (concordando quantità, prezzi, modalità di consegna, termini di pagamento, ecc.) fino alla verifica del corretto inserimento dell’ordine sul sistema gestionale e dell’invio al fornitore; Gestione dell'intero processo di approvvigionamento. Comunicazione e negoziazione con i fornitori. Elaborazione di offerte e preventivi di vendita.

Negoziazione prezzi di acquisto;Selezione delle merci da acquistare e controllo dell’andamento delle consegne, al fine di assicurare la costante disponibilità dei materiali gestiti;analisi costante delle informazioni provenienti dal mercato dei fornitori, dei concorrenti e dai diversi punti vendita, provvedendo all’eventuale modifica dei piani d’acquisto;individuazione dei fornitori migliori in relazione all’ottimizzazione del rapporto qualità/costo;partecipazione ai principali Convegni e Fiere di settore;analisi di mercato, business Intelligence sui clienti ed i concorrenti;attività di gestione e assistenza del cliente;stesura di offerte formali. Pianificazione, organizzazione e controllo della produzione.