Gestão da cadeia de fornecimento da Boardriders no mercado nacional, das marcas: Quiksilver, Billabong, DC, Element, RVCA e Roxy, nas categorias de vestuário, calçados e acessórios, criando estratégias para assegurar o cumprimento de todas as fases do processo de desenvolvimento do produto, negociação de custos, mostruário, produção, prazos e controle de qualidade, de acordo com as diretrizes e padrões estabelecidos pela empresa.Responsabilidades:. Gerenciamento da área de sourcing no que tange a: fornecedores, produção, aviamentos, cadastro dos produtos, qualidade e custos.. Acompanhamento das certificações ABVTEX dentro da cadeia de sourcing.. Distribuição da coleção de acordo com o perfil da fábrica e capacidade produtiva, avaliando o melhor custo, qualidade e exigências do mercado.. Análise de pré-custos e negociação dos produtos, buscando pelo melhor IGM x PDV.Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos:. Lançamento das coleções de acordo com a necessidade do mercado, trazendo melhores resultados no timing de vendas e de recebimento dos produtos, bem como redução de custos no envio dos mostruários aos representantes (consolidação).. Maior equilíbrio dos custos entre as categorias e fornecedores, reduzindo, em média, 10% o valor dos produtos.. Integração dos times de produtos, planejando a coleção de forma consolidada entre as marcas, otimizando: cartela de cores, matérias-primas, cadeia de sourcing, equilíbrio de custos, entre outros.. Melhoria na construção e qualidade dos produtos, sem a oneração do custo praticado e, em alguns casos, com redução no valor.. Produções especiais com custos agressivos para atender a demanda de grandes contas dentro da empresa, como oportunidades de negócios e incremento nas vendas de produtos com alto giro.

Consultoria na área de e-commerce e marketplace para empresa do segmento de vestuário, com foco na performance, aumento de vendas dentro das plataformas de negócios, comunicação e entregar aos consumidores a melhor experiência.

• Responsável pela liderança de equipes, treinamento de colaboradores, análise dos indicadores de desempenho, identificação das oportunidades de melhoria, mitigação de riscos.• Atuação na interface entre os departamentos de Planejamento, Comercial, Qualidade e CSR com ênfase na definição do volume de recebimento de todas as marcas e categorias de Private Label da empresa, priorização dos produtos, cobertura e ruptura do site, controle de qualidade, desenvolvimento de ações pra otimização dos processos. • Realização de workshops internos e externos junto à cadeia de sourcing, monitoramento de vendas e devoluções dos clientes, acompanhamento de cronogramas, negociações estratégicas e controle de KPI´s.  Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos: • Responsável pelo atendimento às auditorias, tratativas de não conformidades, criação dos planos de ação para melhorias contínuas de processos e produto;• Desenvolvimento do sourcing atingindo a meta de até 10% no show e devolução por qualidade;• Redução média das reversas de 10% no que tange a modelagem dos produtos e defeitos.

• Responsável pela liderança de equipes, gestão de OTB, acompanhamento das vendas via site, monitoramento das rotinas de ruptura, elasticidade de preços, campanhas de marketing, definição de markup e markdown de preços, identificação das oportunidades de melhoria e mitigação de riscos. • Realização de pesquisas mercadológicas, análise de tendências, negociações estratégicas para fortalecimento da marca, manutenção do relacionamento com clientes, geração de demanda e expansão dos negócios.  Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos: • Participação na criação e lançamento das marcas de Private Label nos gêneros: masculino, feminino e infantil, nas categorias de vestuário, calçados e acessórios. Atuação desde a definição do público alvo, briefing das coleções, seleção e manutenção de empresas parceiras, desenvolvimento e produção dos produtos;• Participação no planejamento estratégico e comercial com foco no orçamento anual de compras;• Performance das marcas próprias durante a black friday chegando a 40% do faturamento em número de peças (planejamento de portfólio x preços ideal para o período).

• Realização de mentorias sobre o módulo de compras para estudantes do curso de Design de Moda com foco no treinamento e desenvolvimento.

• Realização das rotinas de organização e redefinição das funções dos colaborados e departamentos, classificação dos fornecedores de acordo com a qualidade, produção, preço e prazos de entrega dos pedidos. • Responsável pela criação de KPI´s para acompanhamento das vendas, integração das áreas de produto, compras, comercial e definição de metas por área. Atuação  Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos: • Responsável pela implantação do cronograma de lançamento das coleções de acordo com as necessidades da (Empresa x Mercado x Tempo) para o desenvolvimento por categoria.

• Responsável pelas rotinas de estudo/análise de mercado, vendas e oportunidades comerciais, definição de briefing, categorias de produtos para desenvolvimento, grades, preços, sourcing de fornecedores, negociação e acompanhamento de preços (Custo e Venda), markup, definição e verificação de KPI´s. Atuação na alocação dos pedidos de compras de acordo com o planejamento da empresa x faturamento da coleção, pesquisas mercadológicas, monitoramento da concorrência, negociações, geração de demanda, definição dos volumes de compras iniciais e reposição de acordo com o potencial de vendas por região. • Realização da negociação de volumes de produtos importados com base em histórico de vendas e crescimento previsto por produto x região.  Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos: • Participação na implantação da marca junto ao novo licenciado no Brasil;• Participação na inauguração das 02 primeiras lojas da empresa, estabelecimento do volume de compras e categorias de produtos para comercialização com ênfase no espaço físico, perfil da loja e consumidor;• Reposicionamento da marca no mercado;• Coleção de acessórios importados da Marca Roxy como sinônimo de referência de design e qualidade no segmento de surfwear.

• Realização da liderança de equipes multidisciplinares, treinamento de colaboradores, análise dos indicadores de desempenho, identificação das oportunidades de melhoria, gestão da cadeia do sourcing, definição de categorias, cronogramas de lançamento das coleções e negociações de preços. Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos: • Atuação com diversas marcas nacionais e importadas com foco no lançamento da marca internacional Volcom;• Implantação de KPI´s comerciais, cronogramas de compras, recebimento dos produtos on time para os lojistas de acordo com o planejamento comercial e vendas da coleção;• A marca Volcom tornou-se a partir do segundo ano a mais vendida do grupo;• Entrega dos produtos 95% on time, trazendo uma maior receita de margem para a empresa e para os lojistas.