La transizione ecologica e la trasformazione digitale sono alla base della strategia di rilancio dell’economia del nostro Paese, il PNRR è lo strumento che il Governo ha studiato per accelerare la crescita e favorire lo sviluppo del Sistema Industriale. Intercettare questa opportunità vuol dire avere la possibilità di sviluppare e accrescere il proprio business.Investire in progetti legati alla transizione ecologica e alla trasformazione digitale porta a rivalutare la propria strategia e a mettere in discussione il proprio modello di business e il proprio modello organizzativo.Per riuscire a sviluppare un progetto imprenditoriale solido incentrato sulla sostenibilità economica, sociale e ambientale, bisogna utilizzare un approccio multidisciplinare sviluppato con un lavoro in team.Riuscire a coordinare le attività e a “orchestrare” le competenze necessarie allo sviluppo di progetti complessi come, ad esempio, quelli relativi al P.N.R.R. richiede il coinvolgimento di una figura di coordinamento con competenze su più ambiti.ll Business Innovation Designer supporta le aziende nel coordinamento dei lavori, nella strutturazione del modello di business e nella stesura del modello organizzativo necessario.Il Business Innovation Designer è la figura che si assicura che vi sia una corretta cooperazione tra le diverse risorse e che fornisca gli strumenti e i metodi per sviluppare e testare modelli di business e organizzativi sostenibili e innovativi secondo una visione cliente-centrica. È un esperto di processi che supporta le aziende nella costruzione di progetti multidisciplinari reperendo, dove necessario, le competenze mancanti e progettando avendo come riferimento: i bisogni del cliente, il rispetto della sostenibilità (sociale, ambientale ed economica) e la tecnologia a disposizione. Sfrutta gli strumenti della consulenza tradizionale aggiungendo allo stesso tempo un approccio qualitativo che modella l’impresa sulla persona e sulle risorse a disposizione. Il business del cliente è considerato quindi nella sua globalità, come inserito in un ecosistema che comprende chi lo conduce, i concorrenti e gli stakeholder. Il Business Innovation Designer svolge il ruolo di acceleratore delle attività di sviluppo dei progetti. Io interpreto questo ruolo mettendo al centro le persone e le loro competenze, rispettando gli obiettivi dell’azienda e avendo un focus particolare sulla sostenibilità economica dell’attività.Se non è sostenibile economicamente, non è il progetto giusto da sviluppare.