Simone Traini Email & Phone Number

- Previsione della domanda ed analisi storico per produrre e fornire un piano di produzione mensile, di tipo MAKE TO STOCK - Emissione piano operativo giornaliero con la valutazione delle distinte base, giacenza componenti, disponibilità impianti, tempi produzione, tempi set-up, e risorse umane, usando sistema gestionale MRP, Excel, rispettando le date di consegna ordini acquisiti ripetitivi per una produzione MAKE TO ORDER, - Presenza giornaliera in produzione per controllare avanzamento, gestione emergenze produttive confronto con ufficio tecnico, logistica/magazzino. - Inserimento nel gestionale delle registrazioni produzione, scarichi materie prime, carichi prodotti finiti, tempi lavorazione, fermi macchina, risorse umane.

- Formazione per un nuovo sistema gestionale per nuovo marchio prodotto - Attivita di previsione domanda, emissione bolle di produzione, con la valutazione delle distinte base, gestione scorte dei componenti a magazzino con il rispetto dei tempi di ritiro/consegna, usando sistema gestionale MRP,Excel, - Analisi diversi KPI qualitativi, quantitativi, tempi e costi consuntivi produzione su commessa e per magazzino, tenendo presente principi Lean production per l’eliminazione dei 7 sprechi. - Interfaccia con ufficio commerciale,acquisti e resp. produzione per ottimizzare i processi produttivi/logistici.

Zola Predosa, Bologna

- Attivita di previsione domanda, emissione bolle di produzione, con la valutazione delle distinte base, gestione scorte dei componenti a magazzino con il rispetto dei tempi di ritiro/consegna, usando sistema gestionale MRP,Excel, - Analisi diversi KPI qualitativi, quantitativi, tempi e costi consuntivi produzione su commessa e per magazzino, tenendo presente principi Lean production per l’eliminazione dei 7 sprechi. - Interfaccia con commerciale e magazzino per ottimizzare i processi produttivi/logistici.

Corridonia, Macerata, Italia

- Gestione approvvigionamenti verso i fornitori, materie prime, valutazione dei costi, tempi e metodi,- Analisi diversi KPI qualitativi, quantitativi, tempi e costi consuntivi produzione su commessa;- Presenza giornaliera in produz. con l’obiettivo di migliorare la gestione tra gli acquisti, magazzino e produzione per aumentare i margini di contribuzione

Attestato Finale, Corso Lean Sei Sigma Specialist Green Belt, Superamento Esame Finale

Activities and Societies: Lezioni teoriche e pratiche con esempi collegati, sui possibili casi aziendali con l'obiettivo di.

Specialistica In Ingegneria Gestionale, 98/110

studio dei diversi processi aziendali (flussi logistici, Supply chain, filiera produttiva e distributiva), metodi miglioramento indici di.

Ingegneria Logistica E Della Produzione, 100/110

Perito Meccanico, 74/100