Simone Werner-Lodder Email & Phone Number

Volendam, Nh, Nl

Amsterdam, Noord-Holland, Nl

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van kaders en beleid voor de volgende aandachtsgebieden:• Architectuur & Technologiebeleid;• Informatieplanning & Portfoliomanagement;• Informatiebeveiliging & Privacy;• Procesmanagement, Methoden, Technieken & Tools;• Opdrachtgever & Externe Relaties;• Ondersteuning CIO;• Leveranciers- en contractmanagement, Sourcing en Externe inhuur. • Verantwoordelijk voor de IV-strategie en het opstellen van het IV-beleid van UWV;• Verantwoordelijk voor een strategie voor de verschillende genoemde IV-werkvelden die in lijn is met de UWV-brede IV-strategie;• Verantwoordelijk dat effectieve kaders en beleid voor de genoemde IV-werkvelden worden ontwikkeld en beheerd;• Ziet toe op een adequate toepassing van beleid en kaders, zowel centraal als decentraal;• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de professionaliteit en kwaliteit van de genoemde IV-werkvelden;• Geeft hiërarchisch leiding aan de Chief Architecture Officer, de Chief Portfoliomanager, de Chief Information Security Officer, de Chief Process Management Officer, de managers Strategisch Leveranciersmanagement, Ondersteuning Leveranciersmanagement en aan de professionals t.b.v. Ondersteuning CIO;• Stuurt de managers van de decentrale IV-Offices functioneel aan op inhoud en kaders.

Amstelveen, Noord-Holland, Nl

Aansturing van de CIO Office met als scope de informatievoorziening binnen de gehele SVB. Wij stellen beleid en kaders op het gebied van IV, bevorderen dat dit beleid uitvoerbaar is, bevorderen dat nieuw beleid adequaat wordt geïmplementeerd en op effect en implementatie wordt gemonitord. Daarnaast dragen wij zorg voor continue verbetering van het bestaande systeemlandschap. De CIO Office bestaat uit de volgende organisatieonderdelen: CISO-team (Informatiebeveiliging & privacy), Architectuur, Corporate Informatie Management & Portfoliomanagement en een kleine staf ten behoeve van management & ondersteuning.Doelstellingen van de CIO Office zijn:Herzien van de lange termijn informatievoorzieningsstrategie;Informatievoorzieningsprocessen doorontwikkelen;De vertegenwoordiging van de informatievoorziening vergroten;Ondersteuning bieden om de cyberweerbaarheid en privacybescherming voortdurend verder te brengen;Continuïteit en wendbaarheid organiseren.

The Hague, South Holland, Nl

Verantwoordelijk voor het verder inrichten en uitbouwen van een professionele Project Portfolio Management (PPM) organisatie, methodieken, processen, rapportages, tooling en governance. Middels quality assurance werken aan een “gezond” projectportfolio.

Amsterdam, Nl

- Verantwoordelijk voor de aansturing en coaching van het CADM Office team. Maakt deel uit van het TOPS Leadershipteam en is lid van het MT CADM. - Het maken van de vertaalslag van CADM visie, strategie en doelstellingen naar die voor de eigen afdeling. - Verantwoordelijk voor Demand & Portfolio management, Risk Management, Information Security, Business Continuity en Identity & Access Management processen van de afdeling CADM. - Verantwoordelijk voor Training en educatie voor de afdeling CADM- Verantwoordelijk voor het communicatieplan van de afdeling CADM

Amsterdam, Nl

- Coördinatie over alle structuurwijzigingen binnen de TOPS organisatie.- Het centraal uitvoeren van analyses op de structuur van de substromen en hierover rapporteren aan het MT TOPS. - Er op toezien dat generieke afspraken over inrichtingsprincipes worden nagekomen.- Het schrijven van een informatienota en coördineren van de resourcingsplanning van de substromen.- Afstemming met Functiewaardering over functiewijzigingen binnen TOPS.- Het implementeren van de nieuwe manier van werken in een End tot End keten

Amsterdam, Nl

- Het afsluiten van Service Level Agreements en het onderhouden van contacten met de business lines binnen ABN AMRO en externe partijen op tactisch en strategisch niveau, zowel vanuit een reguliere rol als ook in escalatietrajecten. - Het adviseren van de business en/of de FM organisatie over complexe klantvragen.- Het in beeld brengen van huisvestingsbehoeften vanuit de business en huisvestingsontwikkelingen vanuit FM en dit vertalen naar een (strategisch) huisvestingsplan.- Als teamlead verantwoordelijk voor de invoering van Customer Excellence binnen Delivery Management.- Naast de reguliere werkzaamheden als Projectleider verantwoordelijk voor het programma TOPS 2020 voor Facility Management. De werkzaamheden bestonden uit het aansturen van een projectteam dat verantwoordelijk was voor het formuleren van een visie voor FM voor 2020, het vaststellen van de initiatieven en opstellen van een roadmap. Daarnaast het deelnemen aan het centrale team van TOPS 2020 met alle andere TOPS onderdelen om te komen tot een gezamenlijke TOPS roadmap.- Het ad interim leiding geven aan het Delivery Management team (3-4 medewerkers) en deel uitmaken van het MT Central Facility Services.

Amsterdam, Nl

Leiding geven aan een team van 10 tot 12 Contractmanagers en Productmanagers op het gebied van beveiliging, bekabeling en gebouwonderhoud. Daarnaast het managen van product gerelateerde projecten. Projecten: • Productintegratie van de ex-F en ex-A producten en contracten.• Deelnemen aan het project organisatie inrichting van de FM organisatie na integratie. • Projectleider van het project fysieke beveiliging Branches namens FM, als onderdeel van een multidisciplinair project van Retail, Security & Information Management en Operational Risk Management.

Master Of Science - Ms, Master Management Van It

Baccalaureus (Bc. Or Bac), International Hospitality Management