Simone Giacchetti Email & Phone Number

Marche, Italy

Montelupone, Marche, Italia

Responsabile della pianificazione, organizzazione, controllo e valutazione di tutte le attività aziendali volte alla vendita, puntando a raggiungere gli obiettivi predefiniti di fatturato. Pianificazione e organizzazione delle attività di vendita:- Organizzazione delle attività di vendita a livello commerciale, all’ingrosso e al dettaglio- Organizzazione delle attività di vendita a livello industriale- Gestione delle negoziazioni- Pianificazione nuove strategie per nuovi prodotti, nuovi servizi o nuovi clienti- Definizione obiettivi del team di vendita mensili, trimestrali e annuali- Costante ricerca nuove opportunità di vendita- Periodica ricerca nuovi mercati- Incontri regolari faccia a faccia con i clienti più importanti- Compiti di rappresentanza aziendale durante gli eventi del settoreOrganizzazione del team di vendita:- Organizzazione del team di vendita a livello regionale- Partecipazione in prima persona alla selezione dei nuovi membri del team di vendita- Controllo e monitoraggio delle performance del team e confronto con gli obiettivi prefissati- Coaching del team, a livello individuale e e di gruppoOrganizzazione interna all’azienda:- Incontri fissi con il management aziendale per coordinare le operazioni di vendita con le attività degli altri reparti- Collaborazione continua con il direttore marketing per tendere verso obiettivi comuni- Responsabile del progetto Algam Eko Academy, il cui compito principale è sviluppare e gestire programmi di formazione innovativi e personalizzati per il continuo sviluppo professionale dei dipendenti dell'azienda. Questo include la progettazione di corsi, workshop e seminari su temi rilevanti per il settore e le esigenze aziendali, la collaborazione con esperti del settore per offrire contenuti di alta qualità, e l'implementazione di sistemi di valutazione delle competenze per individuare le aree di miglioramento.

Bologna, Italia

Responsabile dell'insieme dei processi aziendali tramite cui un'impresa realizza e consegna un prodotto/servizio al cliente. All'interno del termine "operations" rientrano quindi tipicamente le funzioni acquisti e approvvigionamenti, la produzione, la logistica e l'assistenza clienti pre/post-vendita.Gestisce e coordina diversi dipartimenti aziendali (Ufficio Tecnico, Acquisti, Produzione, Logistica e Magazzino, Manutenzione, ufficio After Sales, Marketing, Web&Social) per garantire il massimo livello di efficienza delle loro attività.Analizza i processi di produzione e di distribuzione dei prodotti/servizi e ne valuta l'efficienza, utilizzando specifici indicatori di performance o KPI.Coordina la comunicazione tra i reparti e tra le varie funzioni del business, per allineare tutti i dipartimenti verso gli obiettivi strategici a lungo termine.Identifica i margini di miglioramento e propone quindi alla direzione piani di sviluppo nell'ottica del continuous improvement (miglioramento continuo), finalizzati ad ottimizzare tempi e costi e migliorare la produttività, nel rispetto degli standard qualitativi aziendali.Gestisce le risorse umane coinvolte nelle operations: stabilisce e contratta, coordinandosi con la direzione HR, l'allocazione del personale nelle diverse funzioni aziendali, lo spostamento o la riassegnazione di alcuni lavoratori da un dipartimento ad un altro e verifica che le risorse umane abbiano le competenze, le capacità e i mezzi tecnici per soddisfare le esigenze aziendali in evoluzione. Si impegna anche a motivare i team di lavoro e a mantenere alto il livello di engagement.

Italia

Analisi e selezione di brand di prestigio per la loro successiva commercializzazione, analisi dei prodotti e definizione degli acquisti (forecast annuali e ordini di acquisto periodici sulla base dell'andamento vendite), studio di politiche commerciali e di MKT idonee all’inserimento sul mercato, valutazione delle performance e relativi aggiustamenti/adeguamenti, gestione e affincamento della forza vendita, valutazione dello stock e rotazione del magazzino, stretto contatto con ufficio MKT e ufficio IT/WEB. Supervisiore di Account Mangers e supporto strategico/operativo al Comitato Direttivo.Partecipazione a fiere e meeting internazionali (NAMM a Los Angeles, MESSE a Francoforte, Distributor Meeting Tokyo, MIS a Milano, ecc.)

Senigallia (An)

Supervisionare e gestire le operazioni commerciali nel sud Italia. Questo include la supervisione dei team di vendita e delle attività commerciali, il monitoraggio delle performance delle filiali o dei punti vendita nell'area assegnata e l'implementazione delle strategie aziendali per raggiungere gli obiettivi di vendita e di servizio. Inoltre, sei responsabile della gestione dei rapporti con i clienti chiave e dei contatti con le autorità locali e le altre parti interessate nell'area di competenza. Il tuo obiettivo è garantire l'efficienza operativa e il successo commerciale di PluService nella tua regione, contribuendo al contempo allo sviluppo e al benessere del team e dei clienti.

Laurea In Scienze Dell'Economia E Della Gestione Aziendale, Economia Aziendale/Manageriale, 101/110

Titolo della tesi: "Il vantaggio competitivo: il caso Roland Europe S.p.A.", 2001

Diploma Di Ragioniere E Perito Commerciale, Business Administration, Management And Operations, 50/60