Mi occupo di controllo di gestione (sia di parte operation, che di parte finance, che di parte business/commerciale) da circa 20 anni ed ho lavorato sia in medie aziende che in grandi multinazionali strutturate.Nelle mie esperienze lavorative ho curato in prima persona e con responsabilità diretta il processo di budget, i forecast, le chiusure e le analisi di varianza. Nella parte di industrial controlling ho gestito direttamente le analisi di costo dirette degli stabilimenti, di variazione di materie prime e di mano d’opera diretta, di costi indiretti e di variazione sulle performance produttive.Mi sono occupato della gestione delle distinte base standard e delle analisi con i consuntivi, sia per le parti di ciclo che per le bill of materials e gli over head di produzione. Mi sono occupato di reporting schedulato sia per i riclassificati gestionali che di analisi di sales per vari tipi di aggregazione. In generale ho trattato tutti gli argomenti che riguardano le performance e l’economicità di una azienda, lavorando con tutte le funzioni. I progetti a cui ho lavorato mi hanno portato a sviluppare doti organizzative nel rispetto delle scadenze assegnate, ma anche a migliorare le mie capacità comunicative, date dal continuo e necessario confronto con altre funzioni aziendali.Sono stato capo progetto per l’implementazione di Microsoft Business Central 365 (Navision) e della Power BI. Ho lavorato anche con SAP e con quasi tutte le business intelligence