Soluciones financieras innovadoras de gran solidez y que generan protección del patrimonio.

Advice on Risk Protection, Personal Financial Planning and Asset Management. We provide services to Latin American clients who require financial products that are not available in their country of residence, improving the diversification of their investment portfolio, increasing their performance and reducing risk. www.martymaturana.com

Responsable de la gestión comercial, generación de ingresos y valor de mercado de la empresa, alcanzando los siguientes logros: ​- Modelo comercial basado en alianzas con líderes del mercado como Caligrafix y Artel, logrando presencia masiva de la marca en el retail, con ventas recurrentes.​- La oferta de productos en el catálogo aumentó 683%.​- Impacto en ventas superior al 1130%, en menos de 3 años, con ingresos superiores a los 600 mil US$.​- Volumen de ventas superior a 1,5 millones de unidades anuales (inicialmente el volumen de ventas era menor a 1.000 unid/año).​- Contratos internacionales con el principal representante y distribuidor editorial de México (El Sótano) y de tecnología educativa de Colombia (Aulas Amigas), con proyección de incremento de ventas totales de la empresa del 300% al término de 3 años.​- Inicio de proceso de apertura de mercado con ventas en Costa Rica, Venezuela y con contrato por cerrarse con el Gobierno de La Rioja de Argentina.

Responsable ante la directiva de la gestión comercial, ejerciendo supervisión del equipo comercial, llevando las estadísticas y KPI’s, dirigiendo los procesos de benchmarking y elaborando los informes comerciales, alcanzando los siguientes logros:​- Creación y capacitación de un nuevo equipo comercial bajo una visión de excelencia en las microexperiencias del cliente, duplicando la tasa de cierre de ventas. ​- Incremento de las ventas en un 100%, con un promedio mensual superior a los 80 millones de CLP.​- Desarrollo de nuevos canales y convenios comerciales.

Ingeniero a libre ejercicio ejecutando actividades de inspección de obras, consultoría en la elaboración de proyectos bajo las prácticas del PMI y en materia de emprendimiento y gerencia.

Se ejecutaron más de 20 obras de envergadura para Industrias Alimenticias Hermo de Venezuela, S.A., empresa de uno de los holding de alimentos más importantes de Latinoamérica, el Grupo Nutresa. Las principales obras ejecutadas fueron la Nueva Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y los nuevos andenes de despacho de logística.

Gerente de proyecto de la fase de construcción de las obras: "Obras Civiles Lote “B” del Ciclo Combinado del Complejo Termo Eléctrico Termozulia II", proyecto con inversión a los 50 millones de US$ planta termoeléctrica de 450 MW ubicada en el Municipio La Cañada del Estado Zulia, perteneciente a Corpoelec, cuyo proyecto fue ejecutado por la empresa JANTESA. Gran experiencia en el manejo de gran cantidad de personal (+700) y gestión con sindicatos (12 sindicatos).Construcción de la "Cava de Congelamiento de Materia Prima Cárnica", ejecutada en la planta de Industrias Hermo de Venezuela, S.A. ubicada en Santa Teresa, Estado Miranda, encargada por la trasnacional Grupo Nutresa.

Construcción de proyecto de vivienda unifamiliar de 362 m2, ubicada en la urbanización La Floresta de la ciudad de Maturín, Estado Monagas, Venezuela.

Docente de la Cátedra de Matemáticas I para las carreras de ingeniería.

Ejecución de diversas obras del plan del gobierno regional para la consolidación de barrios. Se ejecutó la construcción de cuatro sistemas de suministro de agua potable para barrios del estado Monagas, se construyó una escuela y se ejecutaron diversas obras de remodelación de las viviendas de guarnición para oficiales del Fuerte Paramaconi del Ejército, ubicado en la ciudad de Maturín.Se ejecutaron hasta 9 proyectos de manera simultánea con contratos que lograron generar ingresos superiores a los 6 millones de US$ y con más de 400 personas trabajando en las obras.

Actividades de consultoría para determinar acciones correctivas para mejorar el desempeño del personal, desarrollo de acciones de capacitación, y facilitación de cursos de gerencia y crecimiento personal a empresas trasnacionales petroleras como Wilpro, Proambiente y Baker Hughes.

Docente a dedicación exclusiva de la Cátedra de Física II de la Facultad de Ingeniería.

Desarrollo de la cartera de productos y asesorías de gerencia para diversas empresas petroleras. Elaboración del Plan Estratégico de la empresa. Responsable de establecer los KPIs y del tablero de mando para el seguimiento y control de la gestión.

Liderar y coordinar el equipo de ingenieros proyectistas responsables de la revisión y ejecución de la ingeniería de detalles de los proyectos ejecutados con esfuerzo propio. Elaboración de paquetes de licitación de los proyectos elaborados con esfuerzo propio. Liderar la implantación del sistema de la calidad, lográndose la certificación ISO-9001 para la Gerencia de Ingeniería y Construcción - Punta de Mata.

Supervisión de la implantación de proyectos multidisciplinarios de infraestructura petrolera, liderizando y coordinando el equipo de ingenieros inspectores responsables de la fase de construcción del proyecto. Elaboración de paquetes de licitación de proyectos multidisciplinarios. Bajo mi supervisión se ejecutaron 56 localizaciones petroleras con todas las facilidades necesarias tanto para la perforación como la producción de pozos petroleros, incluyéndose sus vialidades de acceso. Se ejecutaron diversas obras para la ampliación de patios de tanques, separadores de crudo y obras civiles dentro de plantas petroleras como el PTT de el Tejero, El Complejo Muscar, entre otras. Se me asignó la responsabilidad de la supervisión del proyecto mayor (SDP) “Sistema de Interconexión entre las Plantas Muscar y Santa Bárbara del Distrito Punta de Mata de PDVSA”, en su fase de construcción, el cual era parte del proyecto de mayor importancia del distrito denominado PIGAP II. Todas las obras que me fueron asignadas a mi equipo de trabajo fueron realizadas satisfactoriamente, dentro de los lapsos establecidos, cumpliendo con la planificación y presupuesto, permitiendo de esta manera el crecimiento de la capacidad de producción petrolera de PDVSA.

Elaboración, licitación y ejecución proyectos de obras civiles para la adecuación del edificio Sucre 2, Urb. La Floresta, Caracas. Edificación que actualmente ocupa el Ministerio del Turismo (MINTUR) y que fue registrado por el Municipio Chacao en el Catalogo de Edificios con Valor Arquitectónico de Chacao y declarado por el Instituto del Patrimonio Cultural como Bien de Interés Cultural de la Nación, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N. 38.234 de fecha 22 de julio de 2005 como una de las manifestaciones tangibles registradas en el I Censo del Patrimonio Cultural Venezolano 2004-2005.

Optimización del proyecto de vialidad modular para la explotación petrolera en los pantanos del Delta Amacuro. Simulación en el SAP2000 de suelo-estructura, elementos metálicos y de concreto para desarrollar facilidades de infraestructura para la explotación petrolera sobre pantanos que han sido decretados reservas de biosfera tanto nacionalmente como internacionalmente. Nuestro proyecto permite la explotación sustentable del petroleo dentro de los parámetros ambientales que establece las restricciones ambientales.