Reporte ao diretor executivo (superintendente) da instituição, sendo responsável pela condução e gestão das políticas de RH respondendo por todos os subsistemas da área:- Apoio à direção no processo de gestão de mudança e transformação cultural.- Elaboração e gestão do orçamento anual da Gerência de Recursos Humanos.- Gestão da equipe de RH, Comunicação Interna, Departamento Pessoal e Medicina e Segurança do Trabalho.- Elaboração de políticas de Educação Corporativa: levantamento de necessidades de treinamento, elaboração e condução de treinamentos técnicos e comportamentais, desenvolvimento de lideranças. Desenvolvimento do projeto e implantação da Universidade Corporativa (definição de plataforma LMS, desenho de trilhas e acompanhamento da gestão da plataforma).- Implantação do Programa de Onboarding. - Implantação e gestão da política de remuneração fixa.- Gestão do planejamento para implantação da Comunicação Interna. Implantação e acompanhamento das estratégicas de CI. - Gestão de processos de atração e seleção (do mapeamento ao fechamento da vaga) e apoio direto na condução de posições estratégicas.- Atuação como business partner, apoiando a diretoria e gestores no desenvolvimento das equipes, na proposição de desenvolvimento de novos projetos.- Análise de dados e acompanhamento de indicadores de desempenho da área: assertividade de contratação (R&S), SLA contratações (R&S), quantidade de empregados alcançados pelas ações de treinamentos (T&D), investimento e T&D, eficácia de treinamento, turnover e absenteísmo, execução do orçamento (planejado x executado).RESULTADOS- Desenvolvimento da visão sistêmica em todo o time possibilitando a aproximação das áreas e aproximação das pessoas com o negócio.- Equidade salarial.- Redução do prazo médio de contratação em 36% com a manutenção do percentual de efetivação (94%) - Aumento de 69% no número de colaboradores treinados.- Ausência de ações trabalhistas.

- Responsável pela condução de programas de Treinamento e desenvolvimento de estagiários e advogados na Regional de Belo Horizonte em atividades que envolvem: - Desenvolvimento de conteúdo comportamentais, inclusive desenvolvimento de lideranças;- Condução de treinamentos para diferentes níveis hierárquicos;- Realização de sessões individuais de mentoring;- Logística de treinamentos;- Elaboração de relatórios de aprendizagem;- Acompanhamento da realização das avaliações de desempenho e tratativas posteriores, tais como feedback, distribuição de prêmio/bônus. - Recrutamento e seleção para vagas administrativas, estagiários e advogados.- Desenvolvimento de parcerias com universidades.RESULTADOS- Desenvolvimento de lideranças, capacitando advogados para atuarem como líderes na formação de novos advogados a partir do Programa de Trainee.

- Reportava ao CEO da organização e fui responsável pela estruturação do setor de Recursos Humanos, através de implantação de diversos programas e ferramentas, tais como: Avaliação de desempenho, Programa de Treinamento e Desenvolvimento, Pesquisa de Clima, Entrevista de desligamento, Programa de Remuneração variável, Implantação do leque de benefícios, Elaboração de normas e políticas de RH, Departamento Pessoal e Segurança do trabalho.- Supervisão e gestão da equipe de RH, Departamento Pessoal e Segurança do Trabalho.- Gestão de contrato com empresas de Medicina e Segurança do trabalho.- Elaboração e implantação do Treinamento de integração.- Elaboração de políticas de treinamento, levantamento de necessidades de treinamento, elaboração e condução de treinamentos técnicos e comportamentais, desenvolvimento de lideranças.- Acompanhamento individual de empregados mapeados através de técnicas de Coaching.- Definição de controles e pesos por indicador, desenvolvimento de planilha para acompanhamento de resultados das áreas.- Realização de reuniões periódicas para divulgação de metas da empresa.- Acompanhamento de indicadores e apresentação para a presidência através de relatórios periódicos: assertividade de contratação (R&S), SLA contratações (R&S), quantidade de empregados alcançados pelas ações de treinamentos (T&D), média da avaliação de reação (T&D), turnover, custo da folha de pagamento.RESULTADOS- Maior atratividade da empresa perante o mercado de trabalho, com redução do prazo médio de contratação de vinte dias para sete dias.- Profissionalização de gestores, desenvolvendo-os para atuarem como líderes. - Eliminação das queixas por falta de feedback; melhora no desempenho e comportamento.- Fornecimento dos benefícios de forma efetiva e eficaz.- Ausência de passivo trabalhista relacionado à Medicina e Segurança do Trabalho.- Indicador anual próximo de zero referente a afastamentos por acidente de trabalho.

Professora nos cursos técnicos de Recursos Humanos e Segurança do Trabalho, ministrando aulas de Comportamento Organizacional, Comunicação Interna, Qualidade de Vida no Trabalho e Cálculos Trabalhistas.

- Auxílio nos processos de recrutamento e seleção.- Compra, controle e movimentação de benefícios: vale alimentação, vale transporte; inclusão/Exclusão seguro de vida. - Acompanhamento de sinistros junto a seguradora.- Planejamento anual de férias.- Cálculo de férias e rescisões.