Sioly Cabezas Email & Phone Number

Santiago, Cl

Santiago Province, Chile

Gestiona equipos de franquicia de operaciones, en proyectos de transformación de procesos alineados con los OKR del banco. Desarrollo e implementación de metodología para la gestión del cambio. Desarrollo de Sistemática en áreas de Operaciones minoristas, sucursales y áreas de back Office.Gestión de proyectos de transformación en operaciones sucursales, asegurar las entregas de valor para el cliente, priorización de proyectos según impacto y transformación de modelos operativos.

Santiago Province, Chile

Gestiona proyectos internos de la empresa, utilizando filosofía Lean según la necesidad del área para proponer mejoras según el valor aportado para la organización y laspersonas involucradas. Entrena a personal de los proyectos para aplicación de herramientas Lean en cada proyecto. Mide y hace seguimiento a los resultados de las mejoras para validar el impacto que estas generan.Centralización de documentos valorados agregando controles para lograr la trazabilidad entre las diferentes sucursales y áreas de custodia

Santiago Province, Chile

Gerencia proyectos de Mejora de Procesos en empresas de diferentes rubros. Realiza diagnóstico utilizando herramientas de metodología Lean – Six Sigma. Propone mejoras y hace seguimiento de las mismas adaptándose a los requerimientos del proyecto. Analiza, propone y adapta las diferentes herramientas para lograr los objetivos del proyecto según la realidad de cada empresa. Capacita al personal involucrado en metodología Lean y en las diferentes herramientas que se apliquen para lograr el involucramiento del personal en la ejecución y sustentabilidad de los proyectos.

Santiago Province, Chile

Analiza procesos productivos y de servicios, propone mejoras según resultados de diagnóstico. Mejora los procesos y aumenta la utilidad reduciendo costos a través del uso de herramientas Lean y six sigma. Genera cultura de cambio y mejora continua a través de la capacitación al personal en todos los niveles de la organización. Gestiona proyectos de 5S y Kaizen desarrollados por el personal de la empresa. Da apoyo al área comercial en el desarrollo de las propuestas técnicas. Implementación de gerencia visual en empresa de módulos mineros aumentando el control de la producción por parte de los supervisores y logrando el cumplimiento de los tiempos de entrega ya que se detectaron los retrasos a tiempo.Implementación de 5S en bodegas en almacenes eliminando las compras duplicadas y disminuyendo pérdida de materiales y herramientas.

Venezuela

Gestiona proyectos de Mejora Continua en empresas de diferentes rubros. Supervisa y da apoyo a equipo de consultores en el seguimiento de proyecto y uso correcto de herramientas y metodologías. Logra aumentar la productividad de los procesos a través del análisis de procesos productivos y de servicios, generando propuestas de mejoramiento a través del uso de herramientas LEAN y flujo continuo, detectando procesos que agregan valor desde la perspectiva del cliente y desperdicios dentro del flujo de valor. Da consultoría en desarrollo de Planes Estratégicos y Balanced Scorecard.Aumento de capacidad en bodegas y archivos hasta 60% a través de la implementación de metodología 5S. Implementación de digitalización de documentos (OCR).Capacitación de Kaizen y mejora continua a todas las áreas operativas con foco en instaurar cultura Lean en la organización.

Miami Florida

Supervisa la producción, analiza los procesos de producción, aplica mejoras y herramientas LEAN, levanta y hace seguimiento de indicadores, calcula materiales y compras, realiza control de inventarios, coordina logística de entregas y servicios, realiza control de calidad, analiza costos de fabricación. Aumento de la satisfacción de los clientes implementando gerencia visual tanto en la planta como en área de diseño y venta, facilitando la comunicación de la información de las solicitudes del cliente.

Caracas, Venezuela

Levanta los procesos de producción actuales y flujos de valor, analiza y mejora los procesos productivos administrativos y de tiendas, aplica herramientas Lean, capacita al personal en conceptos y herramientas Lean, desarrolla e implementa proyectos 5S, facilitadora en la implementación de técnicas de solución de problemas en diferentes áreas de la empresa.Aumento de la eficiencia de la planta en 25% aplicando disminución de lotes y los inventarios en proceso, adicionalmente de los proyectos 5S en donde todos los trabajadores participaron, logrando con esto la sustentabilidad de los cambios realizados.

Caracas, Venezuela

Levanta los procesos de diseño para implementación de ERP Teowin, en departamento de Diseño, Fábrica y Área Administrativa. Capacita al personal de tiendas en nuevo sistema.Desarrolla proceso de producción para nuevos productos, diseña mobiliario para niños, desarrolla los conceptos, prototipos reales, diseño digital y renderización.

Caracas, Venezuela

Pasantía:-Asistencia a departamento de procesos y bases de datos-Asistencia a departamento de diseño Proyecto de tesis-Diseño de mobiliario adaptable para niños de 3 a 12 años, adaptado a la materia prima y procesos productivos de la empresa

Diplomatura, Innovación Datos E Inteligencia Artificial

Diplomado, Gestión De La Innovación, Gestión De La Innovación

Diplomado En Gerencia De Operaciones, Lean Management

Diplomado en Gerencia de Operaciones, Tercer Mejor Promedio de la clase. Especialización en Lean Management

Entrenamiento Filosofìa Lean Management, Lean Management

Entrenamiento enfocado en mejora de procesos con metodología Lean

Licenciado, Diseño Industrial

Título obtenido mención Cum Laude