Consultora - Engenheira Mecânica, com 43 anos de experiência. Atuante! Profissional determinada com foco em, negociação, contratual, estrutura organizacional, padronização dos processos de governança e gestão de projetos.

Gestão e atuação junto as diversas secretarias municipais, entidades empresariais, secretarias estaduais, entidades jurídicas visando o desenvolvimento da indústria e comercio no município de Itajubá, com a inclusão de 5 industrias no município, sendo uma que a contrapartida foi o teatro municipal.

- Promoção de desenvolvimento econômico, científico e tecnológico sustentável;- Oferta de condições para instalação de empresas;- Implementação de projetos de apoio a inovação e empreendedorismo;- Ações de promoção das atividades comerciais, em conjunto com outras instituições públicas ou privadas.

Montagem, coordenação e execução do Convênio “Levantamento do Potencial Hidrelétrico Remanescente do Estado São Paulo (Pch's e CGH's)” no valor e UR$ 400 mil, por concorrência internacional, em parceria com a Secretaria de Energia do Estado de São Paulo onde foram identificados 637 empreendimentos ente 0,5 a 5 MW, num total 1400 MW em todo estado.

o Coordenação e montagem de 3 P&D’s para a CESP, sendo 2 aprovados pela CESP aguardando aprovação da ANEEL. 1) Atratividade Municipios (MSSPED010OU) com parceria IEE -USP, e 2) Usinas Reveriveis (MSSPED011OU) com parceria com FTS-UNIFEI. o Articulação junto a SEE, CESP, EMAE, CETESB, ANEEL, MME, MRE, MCT para apoio aos trabalhos e pesquisas desenvolvidos pelo centro de referência CERPCH. o Conclusão e verificação de um projeto para capacitação sobre “Repotenciação de usinas hidroelétricas existentes” para o BID, que será implantado em países da américa latina em sua primeira fase.

Responsável pelo SIEE – Sistema de Informação Econômico Energético (base de dados energéticos para Balanço e Planejamento energético dos 26 países membros da OLADE), e pelo Informe de Estadísticas Energéticas Anual (2003 -2008), base mundial de dados petroleiros (JODI) “Joint Oil Data Initiative” (EUROSTAT, IEA, APEC, OPEC, ONU, OLADE) e por reformulação da página Web, aumentando as consultas de 250 para 1200 pessoas no ano de 2006.Interlocutor de dados energéticos de OLADE perante os Ministérios de Energia ou seus equivalentes, empresas do setor de energia ou econômico para os 26 Países Membros através de ministros, assessores, secretários de energia, e organismos internacionais como ONU, OPEC, OPEP, ALADI, IEA, AIEA, BID e Banco Mundial.Elaboração do projeto de uma Rede de Informação Energética Regional (US$ 1,15 milhões) para reformulação do existente, escrito e coordenado com 16 dos Países Membros com obtenção de financiamento de US$ 750.000,00 junto ao BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento).Liderança de uma equipe multidisciplinar de 11 pessoas.

Responsável pela elaboração do projeto PNUD – BRA01/039 - “Apoio a Reestruturação do Setor Energético” no valor de US$ 8 milhões e seu gerenciamento por 2 anos liderando uma equipe base de 6 pessoas e consultores contratados de acordo com sua execução.Elaboração do Balanço Energético Brasileiro (2001-2003), liderando a Comissão de sua reformulação no ano de 2003.Coordenação com vários atores do setor energético, como CEPEL, ANEEL entre outros para a definição de um Sistema de Informações Energético Nacional, respondendo pela estruturação orçamentária apresentada pela SEN (secretaria de Energia) ao governo Federal (PPA) com a aquisição de estrutura informática para o mesmo no valor de R$ 950 mil.

Gerente de departamento liderando 96 funcionários, 9 postos responsáveis pela documentação necessária para participação de concorrências públicas, implantando os primeiros passos de informatização dos sistemas de emissão de documentos tais como ART, CAT.Coordenação, desenvolvimento e negociação de 110 convênios com universidades, instituições de cursos de extensão universitária capacitando 8 mil profissionais de nível superior em 2 anos.

Desenvolvimento de fornecedores obtendo 25% de redução no valor das compras e 15% no valor final da proposta.Gerenciamento de contratos, sendo o último a fabricação de 9 locomotivas GM (General Motors) para CRVD (Cia Vale do Rio Doce), com entrega antecipada de um mês e obtenção de prêmio de acordo com o contrato.Gerenciamento e coordenação da contratação de engenharia externa.