Er øverste leder i Bring/Posten for et distrikt som strekker seg fra Flekkefjord i sør til Boknafjorden i nord. Har ansvar for ca 215 årsverk, og har 6 ledere under meg – samt 2 stabsansatte. Ansvarsområdet er produksjon, transport og distribusjon av alt «innlands» pakker og gods i distriktet. I tillegg til ansatte har vi rundt 60 lastebiler og 45 varebiler i riggen vår. Jeg er terminalsjef for Postens nye logistikksenter på Ganddal - hvor all vår produksjon skjer. Jeg jobber mest med styring, rapportering, ledelse og kulturbygging. I tillegg kan jeg nevne at jeg jobber mye med fagforeningen i Posten (Postkom) og en del med sykefraværsoppfølging. Sykefraværet har sunket med over 30 % i min tid som leder, og den totale ansatt-tilfredsheten på 79. Min personlige tilfredshetsscore er 90, men dette er basert på de 8 som rapporterer direkte til meg.Jeg ble nominert til konsernets Forbedringspris i 2018 som èn av tre ansatte - blant konsernets 16 000 ansatte. I mai 2019 ble jeg nominert til konsernets HMS-pris som en av to i Divisjon Ehandel og Logistikk (Bring).

Deler faget "Tjenestemarkedsføring" med Morten Abrahamsen.

Skagerak Fiber er ikke Management consulting, men en partner til Altibox. Ikke mulig å endre i LinkedIn..

Er leder for kommunikasjonsavdelingen. Kommunikasjonsavdelingen består av 6 stk inkludert leder. Avdelingen innehar: webredaktør/utvikler, magasinredaktør, markedsrådgivere og markedskonsulent. Vi har ansvar for all ekstern markedsføring for SpareBank 1 SR-Bank-konsernet. Har all kontakt med reklamebyrå, mediebyrå, trykkeri og SB1-gruppen på markedsføring.

Ansvarlig for alt vedr håndteringen av alle merkevarene til konsernet SpareBank 1 SR-Bank.

Jobbet i Bedriftsmarked Forsikring med koordineringen og salgsoppfølgingen av OTP (obligatorisk tjenestepensjon)-satsningen for SB1 SR-Bank.

Mitt siste år i Rieber & Søn jobbet jeg 50 % i salg som Key Account Manager/kjedesalgssjef mot Coop og Island, og 50 % i markedsavdelingen som Produktsjef for noen av Toros største produktgrupper: saus, suppe og buljong.

Som produktsjef i Toro har en totalansvaret for produktgrupper. Ansvaret inkluderer å lansere produkter - alt fra research for å finne ut HVA som skal lanseres til produktet står ferdig i butikken. Prossessen inneholder bla.a: produktutvikling, emballasje, markedsføring (utvikling av materiell og valg av kanaler) og distribusjon. I tillegg til lanseringer må produktgruppene vedlikeholdes og salget overvåkes. Tiltak settes i gang basert på utviklingen i markedet, smakstester, trender, salgsutvikling oa.

En produktsekretær har samme oppgaver som en produktsjef, men innehar en juniorrolle og blir tettere følgt opp av leder og avdeling.