Sjoerd Van Loon Email & Phone Number

'S-Hertogenbosch, Noord-Brabant, Nederland

'S-Hertogenbosch, Noord-Brabant, Nederland

De provincie Noord-Brabant heeft ongeveer 600 kilometer provinciale weg in het beheer, en is tevens trekker van enkele majeure bovenlokale projecten. Daarbij werkt de provincie conform het Integraal Projectmanagement-model. Als projectmanager ben ik (eind) verantwoordelijk voor het boeken van een goed projectresultaat. Daarbij geef ik leiding aan het IPM-team, en draag ik zorg voor de kwaliteit, (bestuurlijk) draagvlak en afstemming van het project. Ik doe de volgende projecten:- De… Show more De provincie Noord-Brabant heeft ongeveer 600 kilometer provinciale weg in het beheer, en is tevens trekker van enkele majeure bovenlokale projecten. Daarbij werkt de provincie conform het Integraal Projectmanagement-model. Als projectmanager ben ik (eind) verantwoordelijk voor het boeken van een goed projectresultaat. Daarbij geef ik leiding aan het IPM-team, en draag ik zorg voor de kwaliteit, (bestuurlijk) draagvlak en afstemming van het project. Ik doe de volgende projecten:- De planuitwerkingsfase van het project "Ruimte voor de Maas bij Oeffelt". Show less

'S-Hertogenbosch

Verantwoordelijk voor het programma Spoor, Hoogwaardig Openbaar Vervoer en Knooppunten. Werkzaam bij het cluster Mobiliteit en Infra, team Strategie. Werkzaamheden bestaan uit:- managen van de ontwikkelagenda voor Spoor, HOV en knooppunten: verantwoordelijk voor het proces van besluitvorming tot uitvoering. Het provinciaal beleid draagt bij aan de versnelling en verbetering van spoorverbindingen, busverbindingen en de verbetering, verknoping en het veraangenamen van belangrijke… Show more Verantwoordelijk voor het programma Spoor, Hoogwaardig Openbaar Vervoer en Knooppunten. Werkzaam bij het cluster Mobiliteit en Infra, team Strategie. Werkzaamheden bestaan uit:- managen van de ontwikkelagenda voor Spoor, HOV en knooppunten: verantwoordelijk voor het proces van besluitvorming tot uitvoering. Het provinciaal beleid draagt bij aan de versnelling en verbetering van spoorverbindingen, busverbindingen en de verbetering, verknoping en het veraangenamen van belangrijke (personen)vervoersknooppunten.- secretaris van het Platform OV-netwerk BrabantStad; verantwoordelijk voor bestuurlijke adviezen op het gebied van Spoor, HOV en knooppunten (SHK),- verbinden van de verschillende beleidsonderdelen voor mobiliteit met de ontwikkelagenda SHK. - deelnemen aan diverse samenwerking- en gesprekstafels (gemeentelijk, regionaal en nationaal) op het gebied van spoor, openbaar vervoer en ruimtelijke ontwikkeling van knooppunten.- operationeel verantwoordelijk voor een team met projectleiders HOV en spoor, diverse beleidsmedewerkers en ondersteuners (totaal 8 fte)Daarnaast blijf ik als lid van team Strategie betrokken bij enkele grote provinciale projecten als financieel en bestuurlijk specialist.Tot 1 oktober blijf ik tevens als achtervang werken voor de FPC (Financiën), tot mijn opvolger is aangesteld. Show less

Cluster Mobiliteit En Infra

Invulling van de functie senior management ondersteuner (MO) bij het cluster Mobiliteit en Infra. Deze functie is vergelijkbaar met de functie senior Planning en Control adviseur. Werkzaamheden bestaan uit:- coördineren van de voorjaarsnota, begroting, najaarsnota en jaarrekening voor het cluster Mobiliteit en Infra. - coördineren van de financiële advisering binnen het team management ondersteuning van Mobiliteit en Infra. - adviseren van Gedeputeerde Mobiliteit op het gebied van… Show more Invulling van de functie senior management ondersteuner (MO) bij het cluster Mobiliteit en Infra. Deze functie is vergelijkbaar met de functie senior Planning en Control adviseur. Werkzaamheden bestaan uit:- coördineren van de voorjaarsnota, begroting, najaarsnota en jaarrekening voor het cluster Mobiliteit en Infra. - coördineren van de financiële advisering binnen het team management ondersteuning van Mobiliteit en Infra. - adviseren van Gedeputeerde Mobiliteit op het gebied van de P&C cyclus en financiën,- adviseren van het managementteam en directeur op het gebied van de P&C cyclus en financiën,Daarnaast heb ik meegewerkt aan enkele projecten:- transitie van het nieuwe cluster M&I,- verbetering financiële advisering van Financiën,- "Op weg naar een nieuwe basisbegroting". Show less

Den Bosch

- coördinatie van de P&C producten directie Economie & Mobiliteit: jaarrekening, begroting, voorjaarsnota en najaarsnota,- financiële advisering van Gedeputeerde Mobiliteit, MT Mobiliteit en het bureau Mobiliteitsbeleid,- advisering op GS dossier E&M,- verbetering van processen,

Noord-Brababnt, Netherlands

Financieel adviseur voornamelijk op het gebied van planning en control voor de directie Sociale en Culturele ontwikkeling. Dit zijn de teams Samenleving, Jeugd(zorg), Cultuur en Culturele Ontwikkeling.

Noord-Brabant, Netherlands

Tijdelijke vervanging van een specialist Subsidies Landelijk gebied, bij het team subsidies ontwikkeling ruimte van de directie Ruimte Ontwikkeling en Handhaving, van de provincie Noord-Brabant. Werkzaamheden bestonden uit de correspondentie met gemeenten omtrent projecten Integrale Dorpsontwikkelingsplannen.

In aanloop naar de controle op de jaarrekening dient de administratie van het programma Landelijk Gebied gecontroleerd te worden. Omissies worden gecorrigeerd. Daarnaast worden de processen, tegen het licht gehouden, beschreven en verbeterd.

Eiffel is een consultancy bedrijf op het gebied van process, finance en legal. Eiffel kent een netwerk met een groot aantal klanten in de sectoren bank- en verzekeringswezen, handel en industrie, zorg en zekerheid, gemeentes en overheid. Via Eiffel doe ik advieswerk op het gebied van financiën en process bij met name provincies. Voor Eiffel ben ik lid van het kennisteam subsidiebeheersing, het kennisteam financiën Overheid en het segmentteam Provincies.

In 2009 is de provincie Gelderland gereorganiseerd. Het organisatiemodel is veranderd van een dienstenmodel naar een directiemodel. De praktische invulling van de afdeling Financiën en Bedrijfsvoering is eveneens veranderd. Het team Business Control vormt de spil binnen F&BV voor het interne klantencontact met beleidsinhoudelijke afdelingen. Als medewerker van team BC WSC en Subs ben ik financieel adviseur op beleidsvelden als Wonen, Jeugd, Sociaal en Cultuur(historie), Europese programma's en… Show more In 2009 is de provincie Gelderland gereorganiseerd. Het organisatiemodel is veranderd van een dienstenmodel naar een directiemodel. De praktische invulling van de afdeling Financiën en Bedrijfsvoering is eveneens veranderd. Het team Business Control vormt de spil binnen F&BV voor het interne klantencontact met beleidsinhoudelijke afdelingen. Als medewerker van team BC WSC en Subs ben ik financieel adviseur op beleidsvelden als Wonen, Jeugd, Sociaal en Cultuur(historie), Europese programma's en Subsidieverlening. Show less

Als bankmedewerker was ik verantwoordelijk voor het bellen van cliënten van ABN-AMRO met betrekking tot hun persoonlijke bankzaken. De werkzaamheden bestaan uit de advisering en verkoop van bankproducten en de inventarisering van klachten van Preferred Bankers.

Master, Political Science

Politicologie

Ba, Managment, Economics And (Dutch) Law

HEAO-MER