Zes overheden hebben een stevige ambitie voor de mooiste regio van Fryslân; de regio Noordoost Fryslân wil topregio zijn in Noord-Nederland als het gaat om wonen, werken en recreëren. Onze focus ligt daarbij op sûn, grien en ûndernimmend.Als we het over 'gezamenlijk' hebben, dan bedoelen we dat ook letterlijk. Alleen gaat het sneller maar samen komen we verder! Ondernemers, (onderwijs)instellingen en maatschappelijk middenveld brengen onze regio waar we willen zijn; topregio!

https://www.waterstofhoogeveen.nl/

Als senior adviseur en onderzoeker werk ik bij Partoer consultants en onderzoekers. Inmiddels ben ik ruim 30 jaar actief in de provincie Fryslân en binnen het sociale domein. Ik neem dus ook ruim dertig jaar ervaring mee in het ontwikkelen en uitvoeren van projecten. Heb je een vraag, neem dan gerust contact op voor een antwoord op uw vraag.

Lid van de Raad van Toezicht bij bibliotheken Mar en Fean, vanuit deze rol naast het toezicht houden ook lid van de commissie Mienskipsbibliotheek. Een initiatief om de bibliotheek nog meer in de mienskip te plaatsen, deze te faciliteren en binnen te halen met verschillende activiteiten. Het liefst van onder op!

Het Ministerie van de Toekomst is een initiatief van onderop waarbij een groeiende groep burgers en professionals de toekomst agendeert. De focus wordt verlegd van kortetermijndenken naar langetermijndenken en het collectieve belang. Het ministerie is niet links en niet rechts want de toekomst is van iedereen.

Voorzitter Stichting Theater over het WaterDe stichting wil theaterproducties initiëren, faciliteren en presenteren op bijzondere locaties in Bolsward op het gebied van kunst, muziek en theater met culturele en educatieve waarde voor een zo breed mogelijk publiek.De stichting is inmiddels gestart met de opzet van de eerste productie. Later meer!

Mede-initiator en organisator van www.FrisianFoodture.nl editie 2018 en 2024Frisian Foodture ’24 is een congres over food. Wat eten we om gezond te blijven of gezonder te worden? Hoe verdient de keten geld? Kiezen voor generiek, biologisch of een tussenvorm? Neemt het schap in belang af en data toe? Hoe realiseren we de grote ommezwaai en kunnen we alle wereldburgers voeden zonder de aarde te kort te doen?Locatie van het congres op 5 oktober 2018 was de binnenstad van Bolsward. Ook in 2024 wordt de zelfde binnenstad van Bolsward de locatie van het congres. Ditmaal samen met 'De week van ons eten' Dutch Foodweek.

Rotary is zeker geen geheime organisatie waarbij sigaren rokende grijze mannen praten over wereldverbetering. Rotary is een weerspiegeling van onze maatschappij, waarbij mannen, vrouwen, jong of oud, zich inzetten voor de maatschappij zowel internationaal, regionaal als lokaal.Rotary leden zijn bij toerbeurt een jaar voorzitter en maken dan deel uit van het bestuur. Het eerste jaar als intredend voorzitter, het tweede jaar als voorzitter en het derde jaar als uittredend voorzitter. Zo ontstaat continuïteit en kan ervaring worden doorgegeven. Voorzitter en bestuurslid in 2016-2017-2018- 2019, Sinds 2021 secretaris.

Sporthart Bolsward is een burgerinitiatief opgestart door 5 Bolswarders. Doelstelling van het initiatief is het verbeteren van de samenwerking tussen sportverenigingen in Bolsward, het verbeteren van de sportaccommodaties en sportmogelijkheden in de stad.Gedurende 10 jaar met heel veel Bolswarders gewerkt aan dit initiatief. Na het vaststellen van de visie door gemeenteraad en college van gemeente SWF kan er nu gewerkt worden aan de realisatie van het sporthart in Bolsward. Daar zit een nieuwe ploeg voor klaar!Meer informatie: https://www.facebook.com/sporthartbolsward

Platform Bolsward is een onafhankelijk intermediair tussen de inwoners van de stad Bolsward en relevante partijen. Het Platform haalt de discussie naar de stad en laat plannenmaker hun plannen presenteren. Het Platform voert zelf geen projecten uit, is ook geen belangenbehartiger. Dat kunnen de inwoners zelf , maar soms is een duwtje in de rug handig, soms helpt het als het Platform de juiste partijen aan een tafel zet.Thema's zijn cultuur, economie, infrastructuur, marketing,onderwijs, sport en recreatie, toerisme, wonen.

Het Jongerenperspectief is een jonge organisatie die ondersteuning biedt aan jongeren die (tijdelijk) niet naar school gaan of kunnen. Het Jongerenperspectief is gericht op de terugkeer naar de eigen school. Meer informatie www.hetjongerenperspectief.nl

Stichting straatfestival BOLStjurrich organiseert elk jaar op Heamiel-zaterdag een straatfestival in Bolsward. Voor meer informatie kijk op www.bolstjurrich.nl

Het Fries Sociaal Planbureau heeft als doel de sociale kwaliteit en leefbaarheid in Friesland te versterken met kennis en onderzoek. Het FSP gaat samen met gemeenten, provincie en partners uit het maatschappelijk middenveld data verzamelen, ordenen en interpreteren om zo Friese trends te signaleren ter versterking van de beleidsproces.Na twee jaar te hebben meegewerkt aan het ontstaan en de uitbouw van het Fries Sociaal Planbureau als een instituut met grote waarde voor de provincie Friesland besloten de overstap te maken naar Partoer. Partoer is een commercieel advies en onderzoeksbureau zonder winstoogmerk maar met de focus op een goed product.

Secretaris SC Bolsward. SC Bolsward is een voetbalvereniging met ruim 30 jeugdteams en 11 senioren-teams. De club is ontstaan uit twee voetbalverenigingen en is daarmee de club voor Bolsward en omstreken. De club beschikt over een goede accommodatie met zowel gras als kunstgrasvelden. Er wordt zowel op zaterdag als op zondag gevoetbald.

Stichting CRB beheerde de trainingsvelden op het sportpark Het Bolwerk in Bolsward. Drie samenwerkende clubs vormden het bestuur. De voetbalverenigingen RES en SC Bolsward en volleybal vereniging VC Bolsward. Doordat het beheer is overgegaan naar de gemeente en SC Bolsward en VC Bolsward kon deze stichting opgeheven worden.

VC Bolsward is de volleybal vereniging voor Bolsward en omstreken. Het eerste team van de vereniging speelt tweede divisie. Bij deze vereniging heb ik mij ingezet voor het verbeteren van de organisatie, de eigen jeugdopleiding en het ontwikkelen van een nieuw onderdeel; beachvolleybal inclusief het realiseren van een eigen beachvolleybal accommodatie.

Huidige aandachtsgebieden zijn: transities binnen het sociale domein, leefbaarheid en demografische ontwikkelingen. Daarin zijn thema's als welzijn, participatie, onderwijs, wonen, werk, economie en zorg belangrijke speerpunten. ErvaringenSamen met collega's van Partoer gewerkt aan het thema demografische ontwikkelingen waarbij bewustwording en het in beeld brengen van de gevolgen van deze demografische ontwikkelingen speerpunten zijn geweest. De thema's onderwijs, wonen, burgerparticipatie zijn belangrijk geweest. Op het eiland Schiermonnikoog met de bewoners, ondernemers en gemeente gewerkt aan het project SchiermonnikOOG op morgen. Vanaf de invoering tot 2012 projectleider Wmo en WNS, daarin gewerkt aan projecten die een relatie hebben met de Wmo, burgerparticipatie, Welzijn Nieuwe Stijl, de kanteling en de AWBZ.Projectleider Goed voor Elkaar Fryslân, een driejarig landelijk project waarin gemeenten ondersteund worden bij het verbeteren van het beleid op prestatieveld 4 van de Wmo.Het project eindigde eind 2012.Aandachtsgebieden Stellingwerven, samen met gemeente Ooststellingwerf en Weststellingwerf, de provincie, maatschappelijke organisaties en bewoners wordt gewerkt aan het opzetten, uitvoeren monitoren en beschrijven van het project aandachtsgebieden. Het project heeft een looptijd van 14 jaar. De eerste projecten zijn in volle gang waarbij de burger steeds meer het heft in eigen hand neemt. In september 2012 kwam het eerste deel van de methodiek beschrijving uit, eind 2013 het tweede deel. Tegelijkertijd werden de nulmeting en de eenmeting gepubliceerd.Voorts gewerkt aan project Sterk Vrijwilligerswerk, speelruimtebeleid, ouderenwerk in Fryslan, jongerenwerk in Fryslan.Meegewerkt aan verschillende publicaties waaronder; Vitale dorpen, dorpsbewoners maken het dorp, Welzijn in Fryslân, Samen dat werkt; verslag Wmo-pilot Zuidwest Friesland, gezichten van multifunctionaliteit op het platteland. Welzijn Nieuwe Stijl in praktijk, deel 2 Amaryllis.

Jeugdvoetbal Bosward is winnaar van de burgerprijs 2010 in de gemeente Bolsward. Bijna 400 voetballers en ruim 100 vrijwilligers zorgen voor een sportieve sfeer op het sportpark het Bolwerk in Bolsward.

Het stimuleringsprogramma Welzijn Nieuwe Stijl richt zich op twee speerpunten:1. Het verbeteren van de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, tussen gemeenten en welzijnsinstellingen.2. Het verbeteren van de kwaliteit en professionaliteit van het welzijnswerkHet ministerie van VWS investeerde in Welzijn Nieuwe Stijl, daarvoor zijn 8 bakens opgesteld. Een landelijke pool van 30 adviseurs hielp gemeenten en welzijnsinstellingen bij het oplossen van vraagstukken. In Fryslan liepen 2 projecten. Een in Leeuwarden en 1 in Noordoost Fryslan. Beide zijn door Sjoerd IJdema ondersteund en succesvol afgerond.

Gestart als bestuurslid, vanuit die rol het bestuur omgezet naar een raad van toezicht. Gedurende de laatste periode voorzitter. Onder dit voorzitterschap is de organisatie gereorganiseerd en vervolgens gefuseerd met Sisa Kinderopvang. Daarmee ontstond de grootste Friese Kinderopvang organisatie, klaar voor de toekomst. Een goed moment om afscheid te nemen.

Het begeleiden van 4e jaars studenten tijdens hun eindexamen project. Daarbij werd vooral feedback gegeven over de huidige ontwikkelingen in het werkveld, feedback op de portfolio en op de verschillende activiteiten die door de studenten zijn uitgevoerd.

Als lid van het algemeen bestuur van het onderwijs bestuur mee gestuurd op de ontwikkelingen van dit bureau dat van oorsprong is opgezet om katholieke besturen te ondersteunen maar nu breed werkzaam is voor basisschoolbesturen in heel Noord Nederland.

Gestart als bestuurslid, geëindigd als voorzitter van de Raad van Toezicht. De organisatie is gedurende deze 8 jaar vrij snel geprofessionaliseerd. Tevens is gewerkt aan het instellen van het toezichthoudend model met een tweekoppige directie/bestuurders. De Bisschop Möller Stichting bestuurt en beheert 29 basisscholen in Friesland. Van deze 29 scholen hebben 27 scholen een katholieke grondslag en 2 scholen een oecumenische basis. Het leerlingaantal is ongeveer 5500 en het aantal personeelsleden bedraagt circa 600 personen.

Als lid van de raad van afgevaardigden meegewerkt aan de doorontwikkeling van de Friese lokale omroep. Insteek van de raad van afgevaardigden was een breed gezelschap representatieve vertegenwoordigers van de Friese samenleving te formeren die meedacht over het programma beleid van de omroep.