Grupo Tridente, conglomerado de empresas fundado el año 2009 por Fondo de Inversión Privado Tridente, para crear empresas proveedores de productos y servicios principalmente para minería con ventas anuales de 30 millones de usd. Principales logros:• Carrera ascendente de Jefe de control de Gestión a Gerente de Administración y Finanzas.• Parte del grupo fundador de las empresas desarrolladas, realizando evaluaciones de mercado, planes de negocios, presentación a inversionistas e… Show more Grupo Tridente, conglomerado de empresas fundado el año 2009 por Fondo de Inversión Privado Tridente, para crear empresas proveedores de productos y servicios principalmente para minería con ventas anuales de 30 millones de usd. Principales logros:• Carrera ascendente de Jefe de control de Gestión a Gerente de Administración y Finanzas.• Parte del grupo fundador de las empresas desarrolladas, realizando evaluaciones de mercado, planes de negocios, presentación a inversionistas e implementación, contratación de personal y liquidación.• Participación en procesos de Due Dilligence y generación de contratos por parte del comprador y vendedor.• A cargo de informar a directores, inversionistas del grupo y potenciales compradores de empresas.• Auditado Durante 5 años por diversas firmas auditoras: PKF, Deloitte y RSM. Y realización de convergencia de PCGA a IFRS.• Planificación y gestión de compras de materias primas (HDPE) en el extranjero (Asia, Europa y EEUU).• A cargo de liderar renegociación de pasivos en crisis con instituciones financieras y ajustes de costos por menor dinamismo de los mercados.• Mantención u manejo experto de SAP Bo, Payroll y sistemas/soporte informático en general (usuario avanzado).• Diseño e implementación de políticas de recursos humanos: beneficios, incentivos, programas de capacitación, programas de actividades, cambios de contratos, revisión de remuneraciones y clima.• Control de compras, evaluación de proveedores y clientes.• Coordinación con Seguros, Seremi, DOM, SOFOFA, SVS y CORFO. Show less

Jefe de Proyecto, a cargo de coordinar desarrollos entre Contact Center y las áreas de Lan.com y Lanpasss. Como proyecto destacados lideré:• Centralización de servicios de atención telefónica en Perú.• Externalización de servicios de atención de Chile a Francia, Alemania, y Suiza.• Implementación de campañas de Marketing programadas para el Contact Center.• Habilitación de chat para mercados secundarios en sitio lan.com

Planner Deco Hogar en Paris S.A., Cargo perteneciente al área comercial y que reporta al gerente de división Deco Hogar. El trabajo consiste en desarrollar, aplicar y gestión la estrategia del negocio tomando acciones sobre las ventas, compras y logística de los productos.Las principales responsabilidades de mi cargo eran:• Controlar compras Nacionales e Importadas para los departamentos asignados.• Distribuir productos desde el Centro de Distribución a todas las… Show more Planner Deco Hogar en Paris S.A., Cargo perteneciente al área comercial y que reporta al gerente de división Deco Hogar. El trabajo consiste en desarrollar, aplicar y gestión la estrategia del negocio tomando acciones sobre las ventas, compras y logística de los productos.Las principales responsabilidades de mi cargo eran:• Controlar compras Nacionales e Importadas para los departamentos asignados.• Distribuir productos desde el Centro de Distribución a todas las tiendas.• Implementar campañas comerciales fijando precios y stock para cada una en cada tienda.• Gestionar la fijación de precios para mantener el nivel de rotación de inventarios deseado.• A cargo de departamentos de: Muebles, Colchones, Blanco, Maletas, Relojes y Mochilas. Show less

Consultor en Southwest Consultores, realizando trabajos de planificación estratégica, control de gestión, presupuestación y Optimización de procesos.Desempeños y logros:• Parte de equipos de planificación estratégica a 3 años en empresas medianas y grandes ej.: Inarco S.A., MAAS Abogados y Sonegroup, trabajando con expertos en el tema, redefiniendo la organización, alineando la misión y visión con las estrategias, mediante análisis:o FODA o Planes de acción a partir de las… Show more Consultor en Southwest Consultores, realizando trabajos de planificación estratégica, control de gestión, presupuestación y Optimización de procesos.Desempeños y logros:• Parte de equipos de planificación estratégica a 3 años en empresas medianas y grandes ej.: Inarco S.A., MAAS Abogados y Sonegroup, trabajando con expertos en el tema, redefiniendo la organización, alineando la misión y visión con las estrategias, mediante análisis:o FODA o Planes de acción a partir de las estrategiaso Estableciendo metaso Indicadores (KPI)o Control de gestión estratégico.• Líder de procesos de presupuestación y Control de gestión en empresas medianas y grandes. Ej. TPI, EMM, ICAFAl-INGEVEC, Hertz, Salmones Mainstream S.A. y Adviser Drilling, realizados de acuerdo a los requerimientos de la gerencia o desprendidos de un proceso de planificación estratégica. • A cargo de optimización de procesos. Ej. Proceso de transporte de productos terminados y proceso de generación de productos terminados para Papelera Carrascal S.A. y Optimización de procesos de venta y despacho de exportaciones en Corpora tres montes. Obteniendo en todos ellos ahorros de costos y disminución de tiempos de administración y coordinación. Show less