2019-2022 - 3 ans - secteur menuiserie - chef de projet migration ERP métier (Diapason) - Amoa, coordination transverse métiers éditeur, intégration flux métiers transverses + co figuration produits2022 - 1 an - secteur banque assurance - coordination groupe de travail SI dans le cadre du rapprochement d'entités

• Missions transverses d’organisation, de recherche de performance et de conduite du changement.• Définition et mise en œuvre d’une solution dématérialisée, sur smartphone, de gestion de la restauration méridienne (1200 utilisateurs).

Coordination, animation et suivi de chantiers d’amélioration dans le cadre de la démarche de pilotage par processus.

Réalisation d’ateliers d’optimisation des processus / conception d’une offre de diagnostics organisationnels pour les services de la CPAM / recommandations pour une transition vers une démarche participative et collaborative d’amélioration continue / Conception d'un challenge de collecte de bonnes idées.

• Réorganisation des missions des assistantes administratives et relation client en agences (régions Centre-Ouest et Sud-Ouest) et amélioration des processus back et front office.• Définition et déploiement d’un système régional d’entraide de prise d’appels.• Relais fonctionnel sur le terrain pour l’ERP de l’activité (recueil / formalisation des besoins, évolution des données, support / formation...).

Création d’entreprise : accompagnement des démarches de progrès et de performance globale sous le prisme du développement durable (responsabilité sociétale : RSE, Agenda 21...) et de la gestion énergétique.

• Définition de la stratégie Développement Durable à différents niveaux organisationnels.• Sensibilisation au développement durable à travers le déploiement de formations et ateliers pratiques sur sites (Chine, Inde, Angleterre, ...) pour notamment identifier des actions concrètes et bâtir des plans d'actions avec les opérationnels et la direction du site • Coordination, support et consolidation des campagnes d'auto-évaluation sur le référentiel RSE du Groupe (130 unités dans le monde).• Réalisation de cartographies de parties prenantes par site et formalisation d'un guide méthodologique. • Conduite de projets de performance énergétique sur sites de production selon une approche Lean.• Gestion carbone : bilans carbone à différents niveaux organisationnels (ligne de produit, site, projet), étude des mécanismes de développement propre applicables à l'industrie.• Autres sujets couverts : conception référentiel RSE Alstom Grid, rapport développement durable, achats responsables, éco-conception, conception d'e-learning,...• Gestion fonctionnelle application stratégique de suivi des plans d'actions de progrès (1500 utilisateurs). Projet Six Sigma.

Cf. ci-dessus expérience Alstom (cf. rachat de la filiale T&D d'Areva par Alstom). Même périmètre des missions.

Création du Système de Management Environnemental (SME) pour une usine d’eau potable et de son réseau de distribution

Réalisation de missions au sein de directions des SI (France Télécom, Renault et Total) portant sur de la maintenance corrective et évolutive d’applications, du test en charge applicatif en intégration et de la performance applicative en production.