• Liderança da construção do plano estratégico de longo prazo dos canais (ambição, alavancas, iniciativas, etc) para consolidação do topline Grupo, direcionais macro das linhas do P&L e ambição ebitda• Liderança na construção do plano estratégico de longo prazo dos parceiros estratégicos - franqueados, sellers, revendedores, profissionais da beleza, distribuidores etc (escopo atual x futuro, capabilities, gargalos, ambição de expansão, etc) para viabilidade da execução estratégica• Liderança em projeto de transformação no processo de planejamento integrado• Job-rotation em Inteligência Competitiva para leitura de mercado, construção de tamanho de mercado, análise de crescimento e ganho de mktshare, desempenho de competidores, etc (canal x marca x categoria)

• Construção dos Direcionais Estratégicos, Visão, Ambição Objetivos Estratégicos e suas priorizações• Desdobramento da Estratégia via OKRs• Alinhamento dos Direcionais Estratégicos e Ambição da companhia (orgânico e inorgânico)• Desenho da Governança de Comitês Estratégicos (Conselho) e Executivos • Análise de oportunidades estruturantes para a empresa• Tradução da estratégia em financials dentro do Business Plan• Análise de riscos estratégicos• Planejamento, organização e execução de reuniões, pautas, dinâmicas e materiais para C-Level e Conselho

• Desenvolvimento da estratégia de lançamento e inovação: princing, mecânicas de alavancagem de receita e ebitda;• Previsão de demanda para gates de inovação;• Gestão ágil de mudanças de previsão de vendas com tendência de mercado;• Análise de size of line de linhas de produtos, produtividade ideal, descontinuação, escoamento e descarte;• PMO Projeto de novo processo de estimativa de projetos (mais de 30 pessoas envolvidas em 5 áreas – P&D, S&OP, Mkt, Suprimentos, Finanças e Planejamento);• Projeto de governança de margens de novos produtos em parceria com área financeira.

• Elaboração da estratégia comercial e projeção de demanda de Perfumaria e datas (Mães, Namorados, Pais e Natal);• Planejamento e gestão dos KPIs de receita bruta e líquida, margem, volume, penetração e share;• Análise de desempenho de produto e categoria;• Planejamento de grade anual e ciclal da categoria e de plano de ação para recuperar planejamento;• Análise de preço, canibalização, desativação e escoamento de produtos;• Análise de pós ciclo com objetivo de mensurar a efetividade e gerar aprendizados no processo de planejamento.

• Análise e construção da previsão de vendas e estratégias de categorias;• Projeções de longo e curto prazo de categorias;• Acompanhamento de estoque;• Reuniões de riscos, descontinuação e ajustes de produção para garantir o atendimento dos ciclos;• Análise e estimativa de promoções, ações de incentivo;• Conhecimentos em S&OP – atuação no planejamento de demanda dos materiais produzidos internamente, na compra de materiais de terceiros e também na distribuição para os pontos de vendas;• Projeções de produtos novos de categorias (sabonetes, cabelos e estojos para lançamentos).

Cargo: Estágio InternacionalÁrea de atuação: Estratégico – Comercial.Trabalho: Trabalho direto com a equipe de marketing estratégico, implementação e suporte. Foco na gestão de clientes do mercado internacional - especialmente brasileiro.Principais Atividades:• Reuniões e visitas aos clientes com objetivo de coletar feedback para criação e inovação no processo de atendimento e possível adaptação paro clientes brasieliros;• Suporte ao escritório em São Paulo: criação de proposta, contratos e inserção de dados no CRM integrado;• Gerir expectativa dos clientes: coletar e atender pedidos de acordo com reais necessidades;• Utilização dos principais softwares MS como ferramentas de apresentação, textos e análise para execução do cargo, em especial Excel, PPT e Word;• Pesquisas sobre o produto em seus níveis de base para satisfazer clientes a nível técnico;

JR Consultoria - UFPRPrestadora de serviços de consultoria empresarial nas áreas de marketing, finanças, estratégia, processos e recursos humanos.Cargos: Presidente do Conselho; Presidente; Diretora de Negócios; Consultora.Áreas de atuação: Adminstrativa, estratégica, comercial e financeira.• Elaborar Análise e observação sobre os relatórios de desempenho;• Monitorar desempenho e indicadores KPI.

Janeiro 2013 – Dezembro 2013 | PresidentePrincipais Atividades:• Planejar, liderar e acompanhar o trabalho de 51 membros da empresa;• Liderar o desenvolvimento do planejamento estratégico baseado no método BSC;• Definir metas, objetivos e planos de ação com indicadores KPI para mensuração de resultados.

• Elaborar estratégia e posicionamento de vendas juntamente com gerente comercial;• Gerenciamento do time de vendas;• Precificação de Projetos, elaboração de propostas e negociação com clientes.

• Consultora de Eventos: Trajetória – Feira de Estágios e Trainee UFPR Captação de patrocinadores e clientes;Elaboração do plano de comunicação do evento;Logística e infraestrutura.• Consultora da area de marketing:Criar material de comunicação para website, mídias sociais e área comercial;Prospecção de parceiros;• Consultora de Projetos (projetos realizados):Plano de Negócios;Cliente Oculto;Mapeamento de Processos.

Cargo: Estágio.Área de atuação: Adminstrativa.Trabalho: suporte a área administrativa e de produção.Principais Atividades:• Desenvolvimento de sistema de precificação (excel);• Elaboração e acompanhamento do plano financeiro anual;• Monitoramento do fluxo de caixa e conciliação bancária;• Comunicação com fornecedores e clientes;

Área de atuação: Gestão de Talentos;Coordenadoria: Suporte a Liderança.Atividades: pesquisar, desenvolver e documentar métodos de gestão de pessoas, conflitos e equipes além de ferramentas úteis aos membros que assumiam um cargo de liderança.Exemplo de ferramenta desenvolvida: avaliação 360 baseado em competências e valores da organização.

Área de atuação: Gestão de Talentos;Coordenadoria de 'Seleção e Indução'. Atividades: pesquisar, desenvolver e implementar métodos de avaliação para o processo seletivo de membros e candidatos ao programas de intercâmbio; produzir material de indução para membros já aprovados no processo seletivo e garantir o completo entendimento sobre a organização. Exemplos de atividades realizadas: elaboração de dinâmicas para o processo seletivo, examinador de dinâmicas de grupo, avaliador de entrevistas individuais, elaboração de material de indução a missão, visão e valores da organização.