- Dirección y coordinación del equipo comercial para la fábrica de Zaragoza.- Miembro del comité de dirección de Profand Zaragoza.- Gestión de la relación comercial con Mercadona.- Coordinación de las compras de MMPP con el objetivo de dar servicio a producción y garantizar el pedido acordado por los diferentes clientes.- Coordinación de las compras de material auxiliar e ingredientes. - Construcción del presupuesto anual.- Resolución de incidencias y aporte de soluciones desde el proveedor hasta el cliente.- Planificación y organización de la estructura del equipo.

- Establecer y Mantener Relaciones con Proveedores: · Visitas periódicas a sus instalaciones, recepción de Proveedores en nuestras instalaciones. · Gestión de Calidad con Proveedor/Calidad. · Validación de nuevos proveedores. · Negociación de precios y condiciones, así como volúmenes anuales.- Seguimiento de necesidades de materia prima.- Gestión de stock de materias primas y cuadre de volúmenes.- Gestión de desviaciones en el pedido vs la compra.- Gestión de no conformidades con proveedor y clientes. Solicitudes de devolución y abonos.- Comunicación con el cliente (Mercadona), propuesta de nuevos productos, desarrollo de actuales.- Construcción de precios

- Estudio del mercado de la ferretería para incorporación de nuevos productos- Negociación con los proveedores extranjeros y compra de productos.- Responsable de la marca propia PROFER.- Responsable del aprovisionamiento de los productos de importación- Negociación del transporte de mercancía desde puertos marítimos en Asia hasta el almacén.

- Apertura de la filial de Decathlon Producción en España. Gestión de proveedores fabricantes para Decathlon en el mundo.- Gestión de proyectos para la correcta implantación de la producción en fábricas españolas, asegurando el cumplimiento de la RSC y seguridad en las fábricas.- Animación de prestatarios de producción y transporte hasta la llegada de la mercancía a nuestros almacenes en Europa, garantizando unos objetivos y procesos efectivos. - Control de calidad y mejora continua- Establecimiento de sistemas y procesos para la eficiencia del Departamento y una estructura de costes efectiva. Construcción del presupuesto anual y a 5 años.

- Negociación de las líneas de transporte desde los países de producción hasta el almacén. Gestión de las diferentes prestatarias de servicio.- Gestión de equipo de 25-30 personas, en el equipo de Aduanas, flujos y administración junto con el equipo de recepción de la mercancía.- Análisis de pilotajes y previsión de ventas para adecuar los recursos a la recepción de la mercancía y la correcta puesta a disposición de los artículos en tienda. - Control financiero de la cuenta de explotación del departamento.

- Negociación y desarrollo del transporte de mercancía desde puertos marítimos en Asia hasta el almacén continental.- Contratación y gestión de equipo de 25-30 personas, en el equipo de Aduanas, flujos y administración junto con el equipo de recepción de la mercancía.- Realización de pilotajes y análisis de previsión de ventas para adecuar los recursos a la recepción de la mercancía y la correcta puesta a disposición de los artículos en tienda. - Control financiero de la cuenta de explotación del departamento.

Realizando tareas de preparación de pedidos, recepción e inventario en el almacén logístico Decathlon en Zaragoza